Pensamiento critico
RESOLUCION DE PROBLEMAS
Comprender el contexto:
Antes de definir el
problema, es fundamental
entender el contexto en el
que se presenta. ¿Cuál es la
situación? ¿Qué
información se tiene
disponible? ¿Cuáles son los
objetivos o metas?
Formular preguntas: Hazte
preguntas relevantes para
comprender mejor el
problema. ¿Qué se busca
lograr? ¿Cuáles son las
condiciones iniciales?
¿Existen restricciones
TOMA DE DESICIONES
La resolución de problemas, también
conocida como solución de problemas, La toma de decisiones es un proceso mediante
el cual las personas evalúan y eligen, utilizando
es el proceso mediante el cual se busca
el razonamiento y la voluntad, una opción
obtener una respuesta para resolver o específica entre diversas posibilidades. Este
explicar un fenómeno determinado. proceso tiene como objetivo resolver
situaciones específicas en diversos ámbitos,
como lo personal, vocacional, familiar, social,
laboral, económico, institucional o
empresarial12.
DEFINIR
CLARAMENTE EL GENERAR SOLUCIONES
PROBLEMA
La toma de decisiones es un proceso
fundamental en la vida cotidiana y en el ámbito
laboral. Aquí te presento los pasos clave para
tomar decisiones de manera efectiva:
Identificar el problema:
Análisis profundo: Examina
Define de manera concisa y
el problema desde
específica cuál es el
diferentes ángulos. ¿Cuáles
problema. Evita vaguedades
son las causas
o ambigüedades. Por
subyacentes? ¿Qué Identifica la decisión que se debe Reúne la información
ejemplo, si estás
factores influyen en la tomar:
resolviendo un problema
situación? Realiza un Formula preguntas como: ¿Qué
pertinente:
matemático, identifica Investiga y recopila datos
análisis exhaustivo antes de problema hay que resolver? ¿Cuál
claramente las incógnitas y
proponer soluciones. es el objetivo que piensas alcanzar relevantes. Cuanta más
las restricciones.
con la implementación de esta información tengas, mejor
decisión? ¿Cómo medirás el éxito? podrás evaluar las
Estas preguntas te ayudarán a
definir objetivos claros y a generar
alternativas y tomar una
posibles soluciones decisión informada.
Cuestiona supuestos: A
menudo, asumimos ciertas
Revisar y refinar: Una vez cosas sin cuestionarlas.
que hayas definido el Desafía esos supuestos.
problema inicialmente, ¿Son válidos? ¿Hay
revísalo y refínalo si es evidencia que los respalde?
necesario. Asegúrate de Si no, busca alternativas
IAnaliza la evidencia:
que sea claro, conciso y Identifica las alternativas:
Evalúa cada alternativa. Considera
completo.
Genera diferentes opciones ventajas, desventajas, riesgos y
posibles para abordar el beneficios. Utiliza herramientas
como el análisis FODA (Fortalezas,
problema. No te limites a una Oportunidades, Debilidades y
sola solución. Amenazas).
Priorización: No todas las
soluciones son igualmente
efectivas. Evalúa y clasifica
las opciones según su
impacto potencial. ¿Cuáles
son las más viables y
beneficiosas? Elige entre las alternativas:
Basándote en la información Después de un tiempo, evalúa los
recopilada, selecciona la opción resultados. ¿La decisión fue
que mejor se alinee con tus efectiva? ¿Se lograron los objetivos?
objetivos y valores. Si es necesario, ajusta el enfoque.