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MATRIZ FODA (BEBIDA FLOW) – Fernanda Balderrama

Fortaleza

 Es una marca patrocina por un artista conocido de Santa Cruz de la Sierra.


 Tiene un sabor único que la diferencia de otras bebidas alcohólicas en el mercado.
 Es popular entre los jóvenes, lo que le da un gran potencial de crecimiento.
 Tiene un precio accesible, lo que la hace atractiva para un amplio público.
 Se puede consumir sola o en una variedad de cócteles.

Oportunidades

 Tiene el potencial de expandirse a nuevos mercados, tanto dentro como fuera de


Bolivia.
 Puede desarrollar nuevos productos para ampliar su base de clientes.
 Puede aumentar su inversión en marketing para aumentar el conocimiento de la
marca y las ventas.
 Puede asociarse con eventos y lugares populares para aumentar su visibilidad.

Debilidades

 Depende en gran medida del mercado boliviano, lo que la hace vulnerable a los
cambios económicos en el país.
 El mercado de bebidas alcohólicas es muy competitivo, lo que dificulta que Flow se
destaque.
 Algunas personas perciben a Flow como una bebida de baja calidad, lo que puede
dañar su imagen de marca.
 Tiene una inversión limitada en investigación y desarrollo, lo que la hace menos
competitiva en el mercado de bebidas alcohólicas innovadoras.

Amenazas

 Aumento de los impuestos al alcohol podría reducir las ventas de Flow.


 Regulaciones más estrictas sobre la publicidad de alcohol podrían dificultar que Flow
llegue a sus consumidores objetivo.
 Un cambio en las preferencias de los consumidores hacia otras bebidas alcohólicas o
bebidas no alcohólicas podría reducir las ventas de Flow.
 La entrada de nuevos competidores en el mercado podría aumentar la competencia y
reducir la cuota de mercado de Flow.
ANALISIS FODA
• Es una marca patrocina por un artista conocido de Santa Cruz de la Sierra.
• Tiene un sabor único que la diferencia de otras bebidas alcohólicas en el mercado.
• Es popular entre los jóvenes, lo que le da un gran potencial de crecimiento.
FORTALEZAS
• Tiene un precio accesible, lo que la hace atractiva para un amplio público.
• Se puede consumir sola o en una variedad de cócteles.

• Tiene el potencial de expandirse a nuevos mercados, tanto dentro como fuera de


Bolivia.
• Puede desarrollar nuevos productos para ampliar su base de clientes.
OPORTUNIDADES • Puede aumentar su inversión en marketing para aumentar el conocimiento de la
marca y las ventas.
• Puede asociarse con eventos y lugares populares para aumentar su visibilidad.

• Depende en gran medida del mercado boliviano, lo que la hace vulnerable a los
cambios económicos en el país.
• El mercado de bebidas alcohólicas es muy competitivo, lo que dificulta que Flow se
destaque.
DEBILIDADES • Algunas personas perciben a Flow como una bebida de baja calidad, lo que puede
dañar su imagen de marca.
• Tiene una inversión limitada en investigación y desarrollo, lo que la hace menos
competitiva en el mercado de bebidas alcohólicas innovadoras.
• Aumento de los impuestos al alcohol podría reducir las ventas de Flow.
• Regulaciones más estrictas sobre la publicidad de alcohol podrían dificultar que
Flow llegue a sus consumidores objetivo.
AMENZAS • Un cambio en las preferencias de los consumidores hacia otras bebidas alcohólicas
o bebidas no alcohólicas podría reducir las ventas de Flow.
• La entrada de nuevos competidores en el mercado podría aumentar la
competencia y reducir la cuota de mercado de Flow.

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