Incorporación

de personas

ALBA RUTH VARGAS MONTEALEGRE

DOCENTE UNIBAGUE
Programa de Administración de
Empresas
PROCESO DE ADMISION
RECLUTAMIENTO 1.0
PROCESO DE ADMISION
RECLUTAMIENTO 2.0

Ubicar ofertas de empleo

de forma automática a
portales y redes sociales,
recoger los candidatos de
cada portal, realizar
informes o tener una base
de datos unificada, en la
nube
PROCESO DE ADMISION
RECLUTAMIENTO 3.0

Uso de software para ubicar

las ofertas de empleo que
se puedan consultar por
usuarios en teléfonos
móviles, asi mismo que a
través del móvil puedan
aplicar a los cargos
Hoy en Gestión Humana …
 1. Introducción al Reclutamiento

Perfil del
Planificación de Cargo
R.H.

Necesidades de Requisición
R.H. R.H.

Peticiones no Métodos y
previstas fuentes
de
Reclutamiento
■ El reclutamiento es el
proceso de identificar e
interesar a candidatos
capacitados para llenar
una vacante.
■ El proceso de
reclutamiento se inicia con
la búsqueda
y termina cuando se reciben las
solicitudes de empleo.
y termina cuando se obtiene
una lista de candidatos
O se registran candidatos potenciales para
el cargo
los cambios tecnológicos exigen una
mirada diferente en los procesos de
gestión humana
Métodos de Reclutamiento

Interno Externo
Búsqueda al
Se divulga en el
interior de la
empresa Mixto mercado laborar

La vacante es
comunicada
dentro y fuera de
la empresa
 TENDENCIAS EN
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN EN LOS
MEDIOS SOCIALES
Los referidos, la fuente de
mayor impacto.
Los reclutadores encuentran candidatos en diversos lugares, pero “las
referencias siguen siendo la fuente más eficaz de selección y
contratación de candidatos de alta calidad”, dice Rachel Bitte de
Jobvite. OJO CONECTIVIDAD…
El uso de las redes sociales se ha
incorporado a la práctica de RH

87% LinkedIn
55% Facebook
47% Twitter
Uso de redes sociales
para saber y aprender
acerca de los
candidatos.
Consejos de reclutadores para
los candidatos que usan las
redes sociales:
 Retos internos que los reclutadores
enfrentan para una contratación eficaz
49% la movilización de candidatos a través de las etapas de contratación.

41% la revisión de CV’s.

19% las negociaciones salariales.

Lo que más importa a
los reclutadores es…
88% la capacidad de adaptarse a la cultura.

87% la experiencia previa.

87% atributos como el entusiasmo.

85% conocimiento sobre la industria.

79% habilidades de conversación.

66% la puntualidad.

63% la apariencia.
 Lo que deberá ir en la
divulgación de la vacante

■ Datos de la Empresa
■ Nombre del Cargo
■ Requisitos (competencias: saber,
hacer, ser)
■ Beneficios y compensaciones
 Lo que no debe ir en la
divulgación de la vacante

■ Género
■ Edad
■ Requisitos físicos