RECLUTAMIENTO DE

PERSONAL
INTEGRANTES:
CAMPOS OREA NAYLEA ANAHI
MEXICANO PONCE URIEL
MICHEL ARRIETA ALEJANDRA ARGELIA
MONTORO MARTINEZ PEDRO ARMANDO
RAMIREZ JARAMILLO DIEGO CESAR
SANCHEZ PEREZ ALEXA FERNANDA
SEVERIANO MENESES ANA CRISTINA
TORRES PEREZ ENRIQUE
RESUMEN DE CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

¿QUÉ ES EL RECLUTAMIENTO DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

OBJETIVO DEL RECLUTAMIENTO ¿DE QUÉ TRATA EL RECLUTAMIENTO?

IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO ESTRATEGIAS DE RECLUTAMIENTO

FASES DEL RECLUTAMIENTO TENDENCIAS Y PRACTICAS

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL TIPOS DE RECLUTAMIENTO

DURACION DEL RECLUTAMIENTO CONCLUSIÓN

INTRODUCCIÓN
El reclutamiento es un proceso
esencial para cualquier empresa
que busca crecer y prosperar.
Encontrar a las personas
adecuadas para ocupar puestos
clave en la organización puede
marcar la diferencia entre el
éxito y el fracaso.
 ¿QUE ES EL RECLUTAMIENTO?

El reclutamiento es el proceso
mediante el cual una
organización identifica, atrae y
selecciona a candidatos
potenciales para ocupar puestos
vacantes.
 OBJETIVO DEL RECLUTAMIENTO

Abastecer el área del mayor

número de candidatos, a fin de
contar con las mejores opciones
para escoger, entre varios, al
idóneo para el puesto.
IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
RECLUTAMIENTO

Es de suma importancia; el
contar con un proceso definido
y eficiente, ya que nos ayuda a
prever algunas cuestiones como
el seleccionar adecuadamente a
nuestros postulantes
 FASES DEL RECLUTAMIENTO

3. PRESELECCIÓN DE LOS CANDIDATOS

1. CREACIÓN DE LA VACANTE
Una vez publicada la vacante y reunidos los candidatos,
Identificar necesidades para colocarlas en la
el área de RR.HH se encarga de elegir al personal que
descripción del perfil de la vacante.
mejor aplique para el puesto.

2. APERTURA DE LA VACANTE 4. PRIMER FILTRO

En relación al primer paso, se da apertura a la En manos del área de recursos humanos, se pueden
vacante, y, paralelamente, se inicia la búsqueda del realizar test de aptitudes, llamadas de prueba,
candidato ideal. exámenes de idiomas, etc.

5. ENTREVISTA 6. CONTRATACIÓN
Una vez aprobados los filtros solicitados por el Una vez superados los filtros y la entrevista con éxito,
departamento encargado, se procede a una entrevista se da paso a la apertura de un último proceso, el de
que definirá el futuro del candidato en la empresa. la incorporación a la empresa.
 DIFERENCIA ENTRE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DEL PERSONAL
El reclutamiento de personal es
una etapa inicial del proceso de
búsqueda de candidatos, mientras
que la selección de personal es
una de las últimas fases del
proceso. Durante el proceso de
reclutamiento no es necesaria una
acción coordinada del área de
Recursos Humanos.
 ¿CUÁNTO DURA LA FASE DE
RECLUTAMIENTO?
El tiempo que dura un proceso de reclutamiento
depende de diversos factores y no se trata de una
carrera contrarreloj. De acuerdo con un análisis de
SherlockHR a las empresas en México les toma 24
días en promedio encontrar y seleccionar al
candidato adecuado.
 VENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO
Acceso a más candidatos.
Nuevas Ideas.
Ahorro en Información.
Más alineación.
candidato/oferta laboral.
Aprovechar para
implementar políticas
inclusivas.
DESVENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO
Requiere todo el tiempo
necesario para idear un proceso
de reclutamiento.
A veces es complicado encontrar
al candidato justo que la empresa
necesita.
No suele sentar bien entre los
clientes internos (los empleados).
Puede generar mal ambiente
laboral.
¿DE QUÉ TRATA EL RECLUTAMIENTO?

El reclutamiento no solo se trata de llenar

vacantes, sino también de encontrar personas
que encajen con la cultura de la organización
y puedan contribuir al logro de sus objetivos.
 ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO
EFECTIVA
3. SELECCIÓN DE CANALES DE RECLUTAMIENTO
1. ANÁLISIS DE NECESIDADES
Seleccionar los canales que mejor se adapten al perfil
Es importante realizar un análisis exhaustivo
del candidato deseado desde anuncios de empleo en
de las necesidades de personal de la empresa.
sitios web hasta ferias de empleo y redes sociales.

2. DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL CANDIDATO 4. EVALUACIÓN DE CANDIDATOS

Aspectos como la experiencia laboral, las habilidades Esto puede incluir la revisión de currículums,
técnicas, las competencias personales y los valores entrevistas telefónicas, pruebas de habilidades y
culturales que se buscan en un candidato evaluaciones psicométrica.

5. TOMA DE DECISIONES
Una vez que se han evaluado a los candidatos, llega
el momento de tomar decisiones y seleccionar a la
persona adecuada para el puesto.
TENDENCIAS Y MEJORES PRÁCTICAS
EN RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO BASADO EN
COMPETENCIAS
Esto implica evaluar las habilidades,
conocimientos y comportamientos
necesarios para desempeñar
eficazmente un trabajo en particular.
EMPLEO DE TECNOLOGÍA EN
EL RECLUTAMIENTO
El uso de algoritmos de
inteligencia artificial para analizar
currículums y la implementación de
software de gestión de candidatos.
EMPLOYER BRANDING
Se refiere a la forma en que una
empresa se presenta y se promociona
como empleador. Esto implica
comunicar la cultura, los valores y las
oportunidades de desarrollo de la
empresa
RECLUTAMIENTO A TRAVÉS DE
REDES SOCIALES
Las redes sociales se han convertido
en una poderosa herramienta para
reclutar talento. Las plataformas
permiten a los reclutadores buscar y
conectarse directamente con
profesionales calificados.
 TIPOS DE RECLUTAMIENTO
INTERNO MIXTO

EXTERNO Este consiste en una

combinación del
Es aquel en donde los
reclutamiento interno y
reclutadores buscan
Se enfoca en buscar externo al momento de
entre los colaboradores
candidatos fuera de la llenar un puesto
actuales de la empresa
organización. Por lo vacante. A través del
hasta hallar al
tanto, los reclutadores reclutamiento mixto se
profesional que pueda
recurren al mercado buscan candidatos tanto
llenar el puesto vacante.
laboral para identificar dentro como fuera de la
al profesional que pueda empresa.
cumplir con los
requisitos de una
posición específica.
 ¿QUÉ ES UN ENTORNO DE
RECLUTAMIENTO?
Se debe considerar el entorno en que habrán
de moverse. Los límites del ese entorno se
originan en la organización, el reclutador y el
medio externo, de los cuales los elementos
más importantes son: Disponibilidad interna y
externa de recursos humanos.
CONCLUSIÓN
Se concluye diciendo que
efectivamente el reclutamiento y
selección del personal es muy
importante dentro de una organización
porque todo este proceso ayuda a que
las empresas puedan adquirir mejores
y nuevos talentos humanos, según a lo
que requieran en su momento, por ello
es que de que todas buscan lograr la
eficiencia
LOS MEJORES
PROYECTOS SE
REALIZAN EN
EQUIPO
¡MUCHAS
GRACIAS!