REVOLUCION 4.

El reclutamiento 4.0 es un proceso de selección adaptado a

los avances tecnológicos que se han ido conformando a lo
largo de los años. Las empresas que lo utilizan se centran
en potenciar su imagen corporativa para ser más atractivas
y captar el talento que necesitan en cada departamento. De
esta manera la selección es más eficaz y se profesionaliza el
proceso.

En el reclutamiento 4.0 cobra especial importancia la presencia activa de la compañía en redes

sociales específicas como Twitter, LinkedIn o Facebook. Lo cual hace que la utilización de estas
plataformas para las empresas sea importante no solo a la hora de captar, retener talento y
obtener una buena reputación digital; sino también para los propios candidatos.

Ventajas del reclutamiento 4.0

 ahorro de tiempo
 acceso a mayor número de candidatos
 mayor segmentación
 posibilidad de interactuar con los candidatos para obtener más información
 acceso a candidatos de cualquier parte del mundo. 

Desventajas del reclutamiento 4.0

 Descartar a candidatos por temas personales.
 Contratar al empleado equivocado debido a que las empresas se basan en las referencias de
sus redes sociales, cuando empieza a laboral su desempeño es muy bajo
 Falta de especialización del responsable de RR. HH.

PROCESOS DE SELECCIÓN EFECTIVOS

El proceso de selección efectivo es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el
seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.

Para que un proceso de selección sea efectivo hay una serie de puntos que debes tener en
cuenta:

1. Análisis de las necesidades de la empresa

La organización debe tener muy claro cuáles son
sus necesidades de personal.
2. Reclutamiento de personal
El reclutamiento pasivo –cuando esperas a que los CV lleguen a la
empresa  o el reclutamiento activo –cuando la búsqueda se
realiza a través de las herramientas 2.0 .
3. Recepción de las vacantes
 Si optas por un reclutamiento pasivo o un reclutamiento activo.
4. Trabajos de preselección
El departamento de RRHH tienes que crear unos filtros, fijar unos objetivos y tener
claros los perfiles a contratar.
5. Pruebas
Se realizan con el objetivo de comprobar que reúnen las habilidades y
competencias necesarias para el puesto que hay que cubrir.
6. Entrevistas
Las entrevistas son un procedimiento necesario que hay que llevar a cabo para conocer
mejor a los candidatos.
7. Decisiones después de las valoraciones
Al finalizar las entrevistas, es necesario hacer las valoraciones oportunas de todos los
candidatos. 
8. Informar y contratar al candidato elegido
Una vez que hayas hecho tu selección, deberás informar a la persona que hayas escogido,
los aspectos legales y conductuales relativos a su nuevo puesto.
9. Incorporación del empleado
La presentacion de los compañeros de los distintos departamentos, y la informacion
acerca de las normas y de la cultura de la empresa.
10. Seguimiento del trabajador

¿Que lo hace diferente de los proceso tradicionales?

La hace diferente el hecho de que la revolucion 4.0 realiza procesos de selección
apoyados en plataformas virtuales, lo cual hace que las ofertas laborales lleguen a todos
los lugares del mundo a traves de la internet y que las empresas puedan tener mayor
informacion y de manera mas rapida de cada uno de los aspirantes a las vacantes. Es decir
que este proceso es más flexible en cuanto a la particpacion.

Como profesionales, ¿cuál sería  nuestro aporte para sacar un mejor provecho de estos procesos?

Como profesionales deberiamos seguir siempre los pasos para tener un proceso de
selección efectivo adecuado, para poder conocer cada una de las habilidades y
competencias de cada aspirante y asi porder asignarle el cargo adecuado a su perfil. Pienso
que cuando las personas nos desempeñamos con base a nuestras habilidades y
competencias el trabjar en equipo y el ambien organizacional es mucho mejor.

BIBLIOGRAFIA
https://www.bizneo.com/blog/reclutamiento-4-0/
https://www.grupospec.com/es/blog/24-clima-laboral-bienestar/123-reclutamiento-4-0
http://empresas.infoempleo.com/hrtrends/pasos-reclutar-personal
https://manujimenezmartinez.wordpress.com/2016/03/21/modelo-tradicional-rrhh-vs-
modelo-gestion-por-competencias/