Nombre del alumno: Everardo Campos

Matricula: 17368

Grupo: IA86

Materia: AMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO

Docente: SANTIAGO GONZÁLEZ CINTO

Número y tema de la actividad: 2.- La selección de talentos

Ciudad y fecha: Morelia Mich. a 17 de septiembre del 2023.

SINTESIS

La selección del talento humano son técnicas que se utilizan en las empresas para cubrir una
vacante dentro de la empresa.

La selección de personal de una empresa y su reclutamiento son dos procesos diferentes que
tienden a ser confundidos. Siendo un profesional en gestión de talentos, ya sabes lo importante
que es obtener al candidato adecuado de la manera correcta. Aclarar la diferencia entre estos
procesos puede ayudarte a tomar la mejor decisión para tu empresa.

El reclutamiento y la selección de personal de una empresa es el proceso que engloba distintas

fases. Comienza con la necesidad de un puesto de trabajo. Continua con la búsqueda y la
elección de la persona adecuada para el puesto.

El éxito de cualquier negocio depende en gran medida de la calidad de su personal. Reclutar

colaboradores con las habilidades correctas puede agregar valor a un negocio. Además,
reclutar trabajadores con un sueldo que el negocio pueda pagar, reducirá los costes. Por lo
tanto, los empleados deben ser cuidadosamente seleccionados, gestionados y retenidos.

Estas son las fases implícitas en la selección de personal de cualquier empresa:

Selección de los candidatos que han solicitado la vacante de empleo.

• Eliminación de los candidatos más inadecuados de todos aquellos que han presentado
sus solicitudes.
• Realización de diferentes pruebas de detección y exámenes, como pruebas de
inteligencia, pruebas de aptitud, test de personalidad, etc.
• Realización de entrevistas.
• Verificación de referencias de los candidatos preseleccionados.
RECLUTAMIENTO 2.0

Actualmente existe el reclutamiento 2.0, es la nueva forma de reclutar talento a través de

Internet, de manera rápida, económica y eficaz. Así, este proceso se lleva a cabo,
fundamentalmente, en portales.

También facilita la interacción con candidatos pasivos. Es decir, profesionales que no se

encuentran buscando empleo pero que, ante la recepción de una oferta de empleo atractiva,
podrían considerar cambiar de trabajo.

Esta forma de reclutamiento moderniza la relación entre la empresa y el candidato. Pues permite
la interacción y la comunicación fluida y, por tanto, la cercanía, desde el principio del proceso.
Algo que, sin duda, aporta un valor añadido a la empresa a la hora de atraer y retener talento.

Debemos tener en cuenta los siguientes pasos:

1. Elegir los canales adecuados:

Portales de empleo, redes sociales, webs corporativas, foros.

2. Gestión de perfiles:
Buscar y ordenar a los candidatos o agruparlos por características, sectores, formación,
etc. Incluso se pueden establecer criterios de descarte automático, para aquellos un
cierto número de requisitos fundamentales para cada vacante. Gracias al Reclutamiento
2.0, las bases de datos de las empresas irán creciendo y actualizándose con el tiempo,
los departamentos de RH pueden elegir y almacenar perfiles que le resulten
interesantes, sin necesidad de que exista una vacante, sino para poder utilizarlos en el
futuro.

3. Selección:
En esta parte una vez que tenemos al personal elegido, se realiza regularmente un
examen psicométrico en el cual pueden visualizar los aspectos psicológicos de la
persona elegida.
La selección de personal es el último paso en el proceso de reclutamiento. Es decir,
consiste en elegir, de entre todos los posibles candidatos, a aquellos perfiles más
competentes para ocupar la vacante.
 La mayoría de las empresas optan por la realización de entrevistas y pruebas, en las que
conocer al candidato y comprobar que reúne las habilidades y aptitudes necesarias para
el puesto.
La mejor manera de que el reclutamiento 2.0 nos ayude a realizar una selección efectiva

CONCLUSIÓN
Definitivamente, el objetivo principal del Reclutamiento 2.0 es ayudar a los departamentos de
RH de las empresas a mejorar su eficacia en los procesos de reclutamiento y selección de
personal.

Se trata de un proceso que se lleva a cabo a través de plataformas online y las RRSS. Además,
supone una nueva cultura organizacional.

La tecnología se convierte en el pilar fundamental para llegar a personas que, mediante el

reclutamiento tradicional, era imposible alcanzar.es volcar los datos de cada candidato de
manera adecuada en una única base de datos.