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El resumen describe el proceso de reclutamiento, que incluye identificar candidatos calificados para cubrir vacantes mediante la búsqueda y recepción de solicitudes de empleo. El proceso consta de varias fases: planeación de recursos humanos, identificación de vacantes, creación de requisitos del puesto, aplicación de métodos de reclutamiento como solicitudes directas, recomendaciones o avisos, y selección de un conjunto de candidatos acorde a los requisitos tras evaluar sus solicitudes y antecedentes.
Descripción original:
resumen acerca de pasos y caracteristicas de reclutamiento de personal
El resumen describe el proceso de reclutamiento, que incluye identificar candidatos calificados para cubrir vacantes mediante la búsqueda y recepción de solicitudes de empleo. El proceso consta de varias fases: planeación de recursos humanos, identificación de vacantes, creación de requisitos del puesto, aplicación de métodos de reclutamiento como solicitudes directas, recomendaciones o avisos, y selección de un conjunto de candidatos acorde a los requisitos tras evaluar sus solicitudes y antecedentes.
El resumen describe el proceso de reclutamiento, que incluye identificar candidatos calificados para cubrir vacantes mediante la búsqueda y recepción de solicitudes de empleo. El proceso consta de varias fases: planeación de recursos humanos, identificación de vacantes, creación de requisitos del puesto, aplicación de métodos de reclutamiento como solicitudes directas, recomendaciones o avisos, y selección de un conjunto de candidatos acorde a los requisitos tras evaluar sus solicitudes y antecedentes.
Se llama RECLUTAMIENTO al proceso de identificar e interesar
candidatos capacitados para llenar vacantes. Se inicia con la bsqueda y termina cuando reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene as un conjunto de solicitantes, del cual saldrn posteriormente los nuevos empleados. El proceso de reclutamiento es independiente del proceso de seleccin. Los mtodos de reclutamiento son muy variados. Las descripciones de puestos son elementos esenciales para los reclutadores, ya que proporcionan la informacin bsica sobre las funciones y responsabilidades de cada vacante. Es importante tener en cuenta varios elementos que conforman EL ENTORNO DEL RECLUTAMIENTO, tales como la disponibilidad interna y externa de RR.HH., las polticas de la compaa, los planes de RR.HH., las prcticas de reclutamiento en el pasado y los requerimientos de puesto. El proceso de reclutamiento consta de varias fases: 1. Se realiza una PLANEACION DE RRHH y a la vez, se presta atencin a las solicitudes especficas que pueden surgir de parte de una gerencia, por ejemplo. 2. A partir de ello se IDENTIFICA UNA VACANTE 3. Se busca informacin acerca del puesto a cubrir, por un lado, se obtiene a partir del anlisis del puesto, y por otro, se puede complementar a partir de los comentarios del gerente 4. Con toda esa informacin, se crea LOS REQUERIMIENTOS DEL PUESTO, que debe responder a las preguntas: Qu es lo que realmente requiere este puesto? Que es necesario hacer? Que es necesario saber? Que es necesario aprender? Qu experiencia es realmente relevante? Estas son las preguntas claves a tener en cuenta a la hora de establecer las responsabilidades de un puesto. 5. Una vez que se sabe que es lo que se necesita para el puesto, comienza los METODOS DE RECLUTAMIENTO. Es necesario considerar los costos econmicos que tiene atraer candidatos. Los mtodos de reclutamiento tambin se llaman CANALES DE RECLUTAMIENTO. Los canales ms directos son: la solicitud directa al empleador (envo del cv) el contacto con amistades que ya trabajen en la empresa mediante recomendaciones la respuesta a avisos en la prensa o internet las agencias de empleo. A nivel ejecutivo, se emplean los cazadores de talentos. Instituciones educativas Sindicatos Agencias de personal temporal 1
Personal de medio tiempo
con respecto a los avisos en diarios, estos deben poseer los elementos bsicos: las responsabilidades del empleo la manera en que el interesado debe solicitar el empleo los requerimientos acadmicos y laborales mnimos para cumplir la funcin.
6. Producto de aplicar estos mtodos, se obtienen UN CONJUNTO DE
CANDIDATOS ACORDE A LOS REQUERIMIENTOS. Para escoger un conjunto de candidatos, hay que comparar las distintas solicitudes de empleo o cv. El reclutador debe tener en cuenta a la hora de leer un cv: Datos personales Preparacin acadmica Antecedentes laborales Pertenencia a instituciones, distinciones, pasatiempos. Referencias.