“Año de la unidad , la paz y el desarrollo”

Universidad Nacional de Tumbes

Facultad de ciencias económicas
Escuela académica profesional de contabilidad

Asignatura: Administración
Tema : La matriz FODA
Ciclo 1
Alumnos : Jiménez Nonajulca Paúl Stiwar
Cruz chanta Héctor
Aleman Chorres Jonayker
Juárez oyola jeremy omar
Melgar García Jesús Andrés
Licenciado: Garavito Criollo Richard Augusto

Tumbes _ Perú
2023
 Matriz foda : ejemplo Nro. 01

Empresa de gaseosas

Fortalezas:

1. Marca reconocida: La empresa cuenta con una marca de gaseosas que es ampliamente
reconocida y tiene una larga trayectoria en el mercado.

2. Amplia variedad de sabores: La empresa ofrece una amplia gama de sabores de gaseosas, lo
que le otorga una ventaja competitiva al satisfacer las preferencias de diferentes consumidores.

3. Distribución efectiva: La empresa cuenta con una sólida red de distribución que asegura que sus
productos lleguen a todos los puntos de venta de manera eficiente y oportuna.

4. Sistema de producción eficiente: La empresa ha optimizado su proceso de producción, lo que le

permite mantener costos bajos y ofrecer precios competitivos a los consumidores.

Oportunidades:

1. Creciente demanda de bebidas saludables: Existe una creciente tendencia entre los
consumidores hacia opciones de bebidas más saludables. La empresa puede aprovechar esta
oportunidad para desarrollar y promocionar gaseosas bajas en calorías o sin azúcar.

2. Expansión a nuevos mercados: La empresa puede considerar la posibilidad de ingresar a nuevos

mercados, ya sea a nivel nacional o internacional, para aumentar su alcance y aumentar sus
ingresos.

3. Alianzas estratégicas: Existen oportunidades de establecer alianzas estratégicas con otros

fabricantes de alimentos o bebidas para crear productos conjuntos o promociones cruzadas, lo que
puede aumentar la visibilidad de la marca y generar ventas adicionales.

Debilidades:

1. Dependencia de ingredientes importados: La empresa puede depender de ingredientes

importados para sus gaseosas, lo que podría aumentar los costos y afectar la disponibilidad de los
productos en caso de interrupciones en la cadena de suministro.
2. Percepción de gaseosas poco saludables: Muchos consumidores asocian las gaseosas con
bebidas poco saludables debido a su contenido de azúcar y calorías. Esta percepción negativa
puede afectar la demanda de los productos de la empresa.

3. Competencia intensa: Existe una competencia intensa en la industria de las gaseosas, con
muchas marcas establecidas y emergentes que buscan ganar participación de mercado. Esto puede
afectar los márgenes de ganancias y requerir esfuerzos adicionales de marketing y promoción para
mantener la cuota de mercado.

Amenazas:

1. Cambios en la regulación: Los cambios en las regulaciones gubernamentales relacionadas con la

comercialización de bebidas azucaradas pueden afectar la forma en que la empresa puede
promocionar sus productos y agregar costos adicionales de cumplimiento.

2. Nuevas tendencias de consumo: Las nuevas tendencias de consumo pueden impulsar a los
consumidores a optar por bebidas alternativas, como agua embotellada o tés saborizados, lo que
podría disminuir la demanda de gaseosas tradicionales.

3. Crisis de salud pública: Una crisis de salud pública, como un brote de enfermedades
transmitidas por alimentos o un escándalo de seguridad alimentaria, puede afectar la confianza del
consumidor en la marca y disminuir las ventas.

En base a esta matriz FODA, la empresa puede utilizar sus fortalezas para aprovechar las
oportunidades identificadas, así como abordar sus debilidades y mitigar las amenazas. Por
ejemplo, la empresa puede desarrollar productos sin azúcar o bajas en calorías para capitalizar la
tendencia hacia bebidas saludables, y establecer alianzas estratégicas para ampliar su presencia en
nuevos mercados. Al mismo tiempo, puede abordar la competencia intensa mediante estrategias
de marketing y fortalecimiento de su marca, y estar preparada para posibles cambios regulatorios
o crisis de salud pública mediante el monitoreo y cumplimiento de las regulaciones y prácticas de
inocuidad alimentaria.
 Matriz foda : ejemplo Nro. 02

Empresa: "Fashion Trends" - Venta de Ropa Femenina

Análisis FODA de "Fashion Trends":

Fortalezas:

1. Variedad de productos: Ofrecemos una amplia gama de prendas de vestir, desde ropa casual
hasta vestidos de alta costura, lo que nos permite satisfacer las necesidades de diferentes tipos de
clientes.

2. Calidad superior: Trabajamos directamente con proveedores de renombre y utilizamos

materiales de alta calidad en nuestras prendas, lo que nos diferencia de la competencia.

3. Experiencia en el mercado: Somos una empresa establecida con años de experiencia en la

industria de la moda, lo que nos ha permitido desarrollar una marca reconocida y fidelizar a
nuestros clientes.

Oportunidades:

1. Tendencias de moda en constante cambio: La demanda de ropa siempre está evolucionando y

ofreciendo nuevas oportunidades para lanzar nuevos productos y mantener atractivo nuestro
catálogo.

2. Expansión en el mercado internacional: Gracias al auge del comercio electrónico, podemos

aprovechar para expandir nuestras ventas más allá de las fronteras, llegando a clientes de todo el
mundo.

3. Colaboración con diseñadores reconocidos: Existe la posibilidad de colaboraciones con

diseñadores de renombre para crear colecciones exclusivas, lo que puede impulsar nuestra
visibilidad y atraer a nuevos consumidores.

Debilidades:

1. Competencia intensa: El mercado de venta de ropa está saturado, siendo necesario estar
constantemente innovando y diferenciando nuestra oferta para destacar frente a otros
competidores.

2. Dependencia del suministro: Nuestra empresa depende de proveedores externos para obtener
nuestras prendas, lo que puede generar demoras en el suministro en caso de problemas con los
proveedores o la cadena de suministro.
3. Dependencia de las tendencias: Nuestra empresa debe estar siempre atenta a las tendencias de
moda del momento, ya que si nos quedamos rezagados o no pronosticamos correctamente,
podríamos tener dificultades para vender nuestra mercancía.

Amenazas:

1. Cambios en los hábitos de consumo: Los consumidores pueden preferir comprar ropa de
segunda mano o adoptar un enfoque minimalista hacia la moda, lo que podría afectar a las ventas
de prendas nuevas.

2. Crisis económica: En caso de una recesión o crisis económica, los consumidores pueden reducir
su gasto en ropa no esencial, lo que afectaría directamente nuestras ventas.

3. Competencia en línea: La competencia en línea está en constante crecimiento y puede afectar

nuestras ventas, ya que los clientes pueden optar por comprar ropa en línea en lugar de visitar
nuestras tiendas físicas.

En base a este análisis FODA, "Fashion Trends" puede aprovechar sus fortalezas de variedad de
productos, calidad superior y experiencia en el mercado para aprovechar las oportunidades de
cambios en las tendencias de moda, expansión internacional y colaboraciones exclusivas con
diseñadores. Al mismo tiempo, la empresa debe tener en cuenta sus debilidades en términos de
competencia intensa, dependencia del suministro y seguimiento de las tendencias de moda,
además de estar preparada para afrontar las amenazas relacionadas con los cambios en los hábitos
de consumo, posibles crisis económicas y la competencia en línea.