GUIA DE ESTUDIO

¿Qué es el estudio CAME?

El análisis CAME es la herramienta que te permitirá definir el plan estratégico de tu
empresa, una vez has creado tu matriz DAFO. Identifica qué factores puedes
corregir, afrontar, mantener y explotar, para hacer que tu negocio se desarrolle en
la dirección adecuada.
Desglosar cada una de las etapas del estudio CAME

El Análisis CAME (Corregir, Adaptar, Mantener y Explotar) es una herramienta

complementaria al DAFO que nos permite fijar todas aquellas acciones y
estrategias que queremos llevar a cabo como las siguientes:

 Corregir las debilidades internas de la empresa.

 Afrontar las amenazas externas del mercado.
 Mantener las fortalezas únicas de la marca para sacar el máximo provecho.
 Explotar las oportunidades ofrecidas por el sector.

¿A que estudio hace referencia el estudio CAME?

DAFO

Relaciona CAME con FODA

DEBILIDADES – CORREGIR

AMENAZAS – AFRONTAR

FORTALEZAS – MONITOREAR

OPORTUNIDADES – EXPLORAR

¿Quién desarrolla el estudio CAME?

La matriz CAME es una estrategia complementaria al análisis DAFO creado por

Albert S. Humphrey

¿En qué rubros se evalúa el estudio CAME?

Estrategias ofensivas, de supervivencia, defensivas y de reorientación

¿Considera necesarios planes de acción dentro del estudio CAME?

Si por que todos los negocios buscan crecer, desarrollar estrategias adecuadas y
conseguir los beneficios esperados. Para ello, se necesita fijar los objetivos y
realizar varios análisis que sirvan como vía de desarrollo de la empresa.

¿A quiénes va dirigido el estudio CAME?

Este estudio va dirigido a cualquiera persona ya sea física o moral

¿Con que periodicidad se realiza un estudio CAME?

Es recomendable hacer este estudio constantemente debido a los recurrentes

cambios que surge en una empresa

¿Cuáles son los cuatro recursos de una empresa?

Capital humano, financiero, material y técnicos

¿A quienes se atribuye la creación de los derechos humanos del trabajador?

A la comisión nacional de los derechos humanos

Menciona la diferencia entre eficiencia y eficacia

La eficacia es la capacidad de conseguir lo que se propone en el tiempo indicado,

pero la eficiencia es lograr el objetivo con menos recursos, lo que implica que el
gasto temporal es el mismo, pero se reducen los costes de otros recursos.
El Estudio CAME: Una Herramienta Fundamental para el Desarrollo
Empresarial

El Estudio CAME (Confrontación, Análisis, Mejora, Estructura) es una metodología

ampliamente utilizada en el ámbito empresarial para analizar y mejorar los
procesos internos de una organización. Este enfoque proporciona una estructura
sistemática para identificar áreas de mejora, optimizar recursos y tomar decisiones
estratégicas fundamentadas. En este ensayo, exploraremos en profundidad los
componentes del Estudio CAME, su aplicación práctica y su impacto en el
desarrollo empresarial.

Confrontación: Identificación de Problemas y Desafíos

El primer paso del Estudio CAME es la confrontación, que implica identificar y

confrontar los problemas y desafíos que enfrenta una empresa. Esto puede incluir
desde problemas operativos hasta obstáculos estratégicos que obstaculizan el
crecimiento y la eficiencia. La confrontación requiere un análisis exhaustivo y
honesto de la situación actual de la empresa, incluidas sus fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas (análisis FODA). Este proceso de autoevaluación
proporciona una base sólida para el desarrollo de estrategias efectivas.

Análisis: Evaluación y Profunda

Una vez que se han identificado los problemas, el siguiente paso es el análisis
meticuloso de cada aspecto relevante del negocio. Esto implica examinar en
detalle los procesos internos, los recursos disponibles, la competencia del
mercado, las tendencias del sector y otros factores que influyen en el desempeño
empresarial. El objetivo es comprender completamente la dinámica de la
organización y sus interacciones con el entorno externo. Este análisis profundo
proporciona una visión clara de las áreas que requieren atención y mejora.

Mejora: Implementación de Soluciones y Optimización

Una vez que se han identificado los problemas y se ha completado el análisis, el

siguiente paso es la mejora. Esto implica desarrollar e implementar estrategias y
soluciones efectivas para abordar los desafíos identificados. Las mejoras pueden
incluir cambios en los procesos operativos, la optimización de recursos humanos y
financieros, la introducción de nuevas tecnologías o la reestructuración
organizativa. Es crucial que estas mejoras se basen en datos y análisis sólidos, y
que estén alineadas con los objetivos y valores de la empresa.
Estructura: Organización y Seguimiento

El último paso del Estudio CAME es la estructura, que implica la organización y el

seguimiento continuo de las mejoras implementadas. Esto incluye establecer
sistemas de seguimiento y control para monitorear el progreso, identificar nuevas
áreas de mejora y realizar ajustes según sea necesario. Además, la estructura
implica integrar las mejoras en la cultura organizacional y asegurar su
sostenibilidad a largo plazo. Un enfoque estructurado garantiza que las mejoras se
mantengan y se mejoren constantemente, lo que contribuye al crecimiento y la
competitividad de la empresa.

Aplicación Práctica y Beneficios del Estudio CAME

El Estudio CAME es una herramienta invaluable para el desarrollo empresarial

debido a varios beneficios clave que ofrece. En primer lugar, proporciona una
metodología sistemática y estructurada para abordar los problemas y desafíos
empresariales, lo que ayuda a evitar decisiones impulsivas o basadas en
intuiciones. Además, fomenta un enfoque basado en datos y análisis, lo que
permite tomar decisiones informadas y fundamentadas.

Otro beneficio importante del Estudio CAME es su capacidad para identificar

oportunidades de mejora que de otro modo podrían pasar desapercibidas. Al
obligar a las empresas a examinar a fondo sus operaciones y entorno empresarial,
el Estudio CAME revela áreas de ineficiencia o subutilización de recursos que
pueden ser aprovechadas para impulsar el crecimiento y la rentabilidad.

Además, el enfoque estructurado del Estudio CAME facilita la implementación

efectiva de soluciones y la monitorización del progreso a lo largo del tiempo. Esto
ayuda a garantizar que las mejoras sean sostenibles y continúen generando valor
a medida que la empresa evoluciona y se enfrenta a nuevos desafíos.

En conclusión, el Estudio CAME es una herramienta fundamental para el

desarrollo empresarial que proporciona una estructura sistemática para identificar,
analizar y mejorar los procesos internos de una organización. Al enfrentar los
problemas, realizar análisis detallados, implementar soluciones efectivas y
establecer sistemas de seguimiento, las empresas pueden mejorar su eficiencia,
competitividad y capacidad para alcanzar sus objetivos estratégicos a largo plazo.
Bibliografía:

1. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.).

Pearson Education.
2. Porter, M. E. (2008). Competitive strategy: Techniques for analyzing
industries and competitors. Simon and Schuster.
3. Ackoff, R. L. (1974). Redesigning the future: A systems approach to societal
problems. Wiley.
COLEGIO MEXIQUENSE UNIVERSITARIO

CAMPUS LICENCIATURAS

GESTION DE CAPITAL HUMANO

Ensayo y guía

Cuatrimestre quinto

Docente:

Adrián Morales

Alumno:

De La Cruz Mulia Axel Maximiliano

5 CUATRIMESTRE