Está en la página 1de 13

lOMoARcPSD|7451251

Cuadro Comparativo Actividad 3 - copia

sistema integrado de gestion (Corporación Universitaria Minuto de Dios)

Escanea para abrir en Studocu

Studocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.


Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)
Titulo
Cuadro comparativo sobre las Normas ISO

Presenta:

Sara Sofía Mendoza Contreras ID: 587165

Nancy Janeth Osorio Miranda ID: 575287

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración en Salud
Ocupacional Semestre 10
Colombia, Guadalajara de
Buga 08, 24 de 2020

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


Titulo
Cuadro comparativo sobre las Normas ISO

Presenta:

Sara Sofía Mendoza Contreras ID: 587165

Nancy Janeth Osorio Miranda ID: 575287

Trabajo presentado en el curso


Sistema Integrado de Gestión

Docente
Yessica Milena Clavijo Moreno

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración en Salud
Ocupacional Semestre 10
Colombia, Guadalajara de
Buga 08, d19 de 2020

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


Tabla de contenido

Introducción.....................................................................................................................................4
Desarrollo del Tema........................................................................................................................5
Conclusiones....................................................................................................................................5
Referencias.....................................................................................................................................12

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


Introducción

Las normas ISO son una gran herramienta para la implementación de sistemas de gestión de

la calidad en las empresas, para poder llegar a implementarlas de una manera adecuada debemos

identificarlas claramente y diferenciarlas a fin de determinar las necesidades de cada

organización para mejorar sus procesos y así definir el enfoque principal que se encuentra en

cada una de esas normas.

En el siguiente trabajo se realizó un cuadro comparativo con el fin de analizar y comprender

las diferencias y semejanzas entre las NTC ISO 9001, NTC ISO 14001, NTC ISO 45001-2018 y

el DECRETO 1072-2015 Como grupo logramos identificar y analizar cada una de las normas

determinando así que el sistema integrado de gestión es importante para el fortalecimiento y el

que hacer de las empresas.

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


Desarrollo del Tema

NTC ISO 14001 DE NTC ISO DECRETO 1072 DE


SEMEJANZAS NTC ISO 9001-2015 2015(CAP 6)
2015 45001-2018
Todas las normas establecen requisitos para el funcionamiento de sus organizaciones sin importar su naturaleza
o tamaño con el fin de mejorar en las empresas.
OBJETO Y
La NTC 25001-2018 Y EL DECRETO 1072-2015, hace énfasis en los requisitos para el sistema de gestión en
APLICACIÓN
seguridad y salud en el trabajo para disminuir los accidentes y enfermedades y las situaciones de riesgo
en el mundo de trabajos para los empleados.
DEFINICIONES Establecen definiciones aplicables para cualquier norma dando claridad y definciones sobre el mismo
DETERMINACI
En cada norma se ve reflejado que las organizaciones determinan límites para el cumplimiento de sus alcances.
ON DE
ALCANCE
CONTEXTO DE
LA Cada una de las normas nos habla que la organización debe realizar el seguimiento y la revisión de las
ORGANIZACIÓ cuestiones internas y externas acorde a cada norma
N
LOS
DEBE(DEBE,D
Cada una de estas normas cuentan con las diferentes formas verbales
EBERIA,PUED
E)
ESTRUCTURA
Cada una de estas normas nos da una mejor claridad en su manera de ser estructurada que va el desde la introducción y
DE ALTO
NIVEL termina con un plan de mejora.

NTC ISO 14001 DE NTC ISO 45001- DECRETO 1072 DE


DIFERENCIAS NTC ISO 9001-2015 2018 2015(CAP 6)
2015
Esta norma internacional Especifica los requisitos Es aplicable a Tiene como objeto definir
especifica los requisitos para un para un sistema de cualquier directrices de obligatorio
sistema de gestión de calidad. gestión ambiental para organización para cumplimiento para
Cuando una organización: A: mejorar su desempeño establecer, implementar el sistema de
necesita demostrar capacidad ambiental. implementar y gestión de seguridad y salud
para proporcionar regularmente mantener un en el trabajo (SGSST), que
productos y servicios que SGSST deben de ser aplicadas para
satisfagan los requisitos del para mejorar la todos los empleadores
cliente. seguridad y salud públicos y privados, los
en el trabajo, contratantes de personal bajo
eliminar los modalidad de contrato civil,
peligros y comercial o administrativa,
minimizar los las organizaciones de
riesgos, aprovechar economía solidaria y del
OBJETO Y
las oportunidades sector cooperativo, las
APLICACIÓN en SST y abordar empresas de servicios
las no temporales y tener cobertura
conformidades del sobre los trabajadores
SGSST. dependientes, contratistas,
trabajadores cooperados y los
-No dice el que si trabajadores en misión.
no el por qué se
debe hacer.

-La empresa -Nos dice puntualmente lo


decide que se debe hacer.
implementarla o
no.

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


-Es de carácter obligatorio
para las empresas

La organización debe El objetivo de esta Los objetivos deben


establecer objetivos de calidad Norma Internacional es Requiere aspectos expresarse de conformidad
para las funciones y los proporcionar a las de salud y con la política de
procesos necesarios para el organizaciones un seguridad y salud en el
seguridad sean
sistema de gestión de calidad. marco de referencia trabajo establecida en la
Alineación del contexto y la para proteger el medio tratados dentro de empresa y el resultado de
estrategia. ambiente y responder a un sistema de la evaluación
.Mayor compromiso de la Alta las condiciones gestión global esta inicial y auditorías que se
Dirección. ambientales normatividad debe realicen.
.Gestión de riesgos y cambiantes, en reformar las Identificar los peligros
oportunidades. equilibrio con las debilidades de las Evaluar y valorar los
.Gestión del cambio. necesidades demás normas entre riesgos y establecer los
.Mejoras como elementos socioeconómicas. Esta ellas el compromiso respectivos controles.
transversales del Sistema de norma específica de alta dirección. .cumplir la normativa
OBJETIVO Gestión. requisitos que permitan nacional vigente aplicable
que una organización en materia de riesgos
logre los resultados laborales
previstos que ha
establecido
para su sistema de
gestión ambiental.
Aumento de la eficacia
ambiental.
Disminución de costes
durante el tratamiento
.Reducción en la
utilización de materias
primas y energía

La organización debe Contexto interno: Partes El Trabajo SG-SST, tienen


determinar las cuestiones cualquier acción, o interesadas la obligación de rendir
externas e internas que son producto o servicio que además de los cuentas internamente en
pertinentes para pueda afectar al trabajadores que relación con su
su propósito y su dirección desempeño ambiental son pertinentes al desempeño. Esta rendición
estratégica, y que afectan a su Contexto externo: sistema de de cuentas se podrá hacer
capacidad para lograr los puede incluir gestión de la SST. a través de
CONTEXTO resultados cuestiones legales, También pueden medios escritos, electrónicos,
previstos de su sistema de económicas, sociales o determinar las verbales o los que sean
DE LA
gestión de la calidad. políticas necesidades y considerados por los
ORGANIZACI Contexto ambiental: expectativas de responsables. La rendición
ÓN todos los demás los trabajadores.
aspectos ambientales se hará como mínimo
que pueden ser anualmente y deberá
susceptibles de dañar quedar documentada
el desempeño
ambiental de la
organización.

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


Al planificar el sistema de Asegura que el sistema La organización Identificación de Peligros,
gestión de la calidad, la de gestión ambiental en su planificación Evaluación y Valoración de
organización debe considerar puede lograr sus debe determinar y los Riesgos. El empleador
las cuestiones y los requisitos resultados previstos; evaluar los o contratante debe aplicar
referidos, y determinar los - prevenir o reducir los riesgos y una metodología que sea
riesgos y oportunidades que efectos no deseados, oportunidades sistemática, que tenga
es necesario abordar con el fin incluida la posibilidad que son alcance sobre todos los
de: de que condiciones pertinentes para procesos y actividades
- Asegurar que el sistema de ambientales externas los resultados rutinarias y no rutinarias
gestión de la calidad pueda afecten a la previstos del internas o externas,
lograr sus resultados organización; sistema de máquinas y equipos, todos
previstos; - lograr la mejora gestión de la SST los centros de trabajo y
- Aumentar los efectos continua. asociados con los todos los
PLANIFICACI
deseables; cambios en la trabajadores
ÓN -Prevenir o reducir efectos no organización, sus independientemente de su
deseados; procesos o el forma de contratación y
- Lograr la mejora. sistema de vinculación, que le permita
gestión de la SST. identificar los peligros y
evaluar los riesgos en
seguridad y salud en el
trabajo, con el fin que
pueda
priorizarlos y establecer los
controles necesarios,
realizando mediciones
ambientales cuando se
requiera.

ISO 9000-2015 La cual habla No se citan referencias No cuenta con El 31 de julio de 2014, el
de los fundamentos de los normativas referencias Ministerio de Trabajo
sistema de gestión de calidad normativas expidió una normativa que
REFERENCIA regularía la seguridad y la
S salud en el trabajo en
NORMATIVA Colombia y se conoció como
S el Decreto 1443 de 2014 o
Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en
el Trabajo (SG-SST).

La organización debe evaluar el La organización debe Introduce los La evaluación inicial debe
desempeño y la eficacia del asegurarse de que se usan aspectos relativos a incluir, entre otros, los
sistema de gestión de la calidad. y mantienen equipos de la implementación a siguientes aspectos:
La organización debe conservar la seguimiento y la gestión de los
información documentada medición calibrados o riesgos asociados a 1.La identificación de la
EVALUACIÓN
apropiada como evidencia de los verificados, según los resultados del normatividad vigente en
Y resultados. corresponda. sistema de gestión materia de riesgos
DESEMPEÑO La organización debe de seguridad y laborales
evaluar su desempeño salud en el trabajo, incluyendo los estándares
ambiental y la eficacia para esto se mínimos del Sistema de
del sistema de gestión establece: Garantía de Calidad del
ambiental. -La necesidad de Sistema General de
Riesgos Laborales para

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


involucrar a los empleadores, que se
trabajadores para reglamenten y
que consideren los le sean aplicables; 2.La
peligros en el verificación de la
sistema de identificación de los
seguridad y salud peligros, evaluación y
en el trabajo. valoración de los
-Requisitos riesgos, la cual debe ser
legales de este anual. En la identificación de
aspecto peligros deberá contemplar
-Documentación de los cambios de procesos,
tales riesgos y instalaciones, equipos,
oportunidades. maquinarias, entre otros;

La organización debe terminar y Están relacionado con Establece la El empleador o contratante


determinar y proporcionar los los recursos necesarios. necesidad de debe definir los
recursos necesarios para el Gestión de la determinar los requisitos de conocimiento y
establecimiento e competencia y la medios necesarios práctica en
implementación mantenimiento y formación dentro de la para conseguir la seguridad y salud en el
mejora continua del sistema de organización. planificación trabajo necesarios para sus
gestión de calidad Documentos que mediante recursos trabajadores, también debe
-Determinar las personas soportan información y competencias, toma adoptar y
APOYO necesarias para la resultados de todos los de conciencia y mantener disposiciones para
implementación eficaz de su procesos. comunicación el que estos los cumplan en
sistema de gestión de calidad y resultado de este todos los aspectos de la
para la operación y control de requerimiento debe ejecución de sus deberes u
los procesos. estar de manera obligaciones, con el fin de
documentada. prevenir accidentes de
trabajo y enfermedades
laborales

MEJORA La organización debe La organización debe .Mejorar el El empleador debe


determinar y seleccionar las mejorar continuamente la desempeño garantizar que se
oportunidades de mejora e conveniencia, adecuación .Promover una definan e implementen las
implementar y eficacia del cultura que apoye acciones preventivas y
cualquier acción necesaria para sistema de gestión al sistema de correctivas necesarias, con
cumplir los requisitos del cliente ambiental para mejorar el gestión de la SST base en los resultados de la
y aumentar la satisfacción del desempeño ambiental. .Promover la supervisión y medición de la
cliente. participación de eficacia del Sistema de
Éstas deben incluir: Como parte de la los trabajadores Gestión de la Seguridad y
-Mejorar los productos y gestión del cambio, la .Comunicar los Salud en el Trabajo (SG-
servicios para cumplir los organización debería resultados SST), de las auditorías y de
requisitos, así como abordar los cambios pertinentes de la la revisión por la alta
considerar las planificados mejora continua a dirección.
necesidades y expectativas y no planificados, para sus trabajadores. Estas acciones entre otras,
futuras; asegurarse de que las deben estar orientadas a:
-Corregir, prevenir o reducir consecuencias 1. Identificar y analizar las
los efectos no deseados; imprevistas de estos causas fundamentales de las
-Mejorar el desempeño y la cambios no no conformidades con base
eficacia del sistema de gestión de tengan un efecto negativo en lo
la calidad. sobre los resultados establecido en el presente
previstos del decreto y las demás
sistema de gestión disposiciones que regulan
ambiental. Los los aspectos del Sistema
General de Riesgos

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


ejemplos de cambio Laborales; y,
incluyen: 2. La adopción,
- los cambios planificación, aplicación,
planificados en los comprobación de la eficacia
productos, procesos, y documentación de las
operaciones, equipos o medidas preventivas y
instalaciones; correctivas.
- los cambios en el
personal o proveedores
externos, incluidos los
contratistas;
- la información nueva
relacionada con los
aspectos ambientales,
impactos ambientales y
tecnologías
relacionadas;

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


PREGUNTA
¿Cuál es la importancia de identificar las semejanzas y diferencias en las normas del sistema
integrado de gestión en una organización?
la importancia de identificar las semejanzas y diferencias en las normas del sistema de
gestión en una organización es de vital apoyo debido a que se debe realizar la utilización de
procedimientos de la calidad y de otras actividades que ya existen para satisfacer los requisitos
del Sistema de Gestión, asimismo mejorando el control de la empresa, además de comprender y
participar de forma solidaria en la mejora de la calidad y la responsabilidad social permite la
reducción de todos los riesgos y en la preservación del medio ambiente, se traduce en una
optimización del funcionamiento, aumento de la competitividad y un incentivo para la
innovación, también se puede tener una mayor claridad de cada una de las diferentes normas
dando así el lugar de cada una al momento de implementarla en la organización.
Esto nos permite determinar según las necesidades de la empresa cual es la norma más óptima
desde el punto de la implementación del sistema de integrado de calidad, trayendo consigo de que
con la implementación sea más factible y mejore el rendimiento de la organización con lo que los
resultados de elegir un buen modelo con las características necesarias implementadas dentro de la
norma hace inherente el conocimiento de las semejanzas y diferencias para tomar una buena
elección.

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


Conclusiones

El Sistema Integrado de Gestión se ha convertido en un aspecto trascendental dentro de las

organizaciones ya que permite una mejora en la calidad y cuidado de los trabajadores

permitiendo una mayor eficacia y rendimiento en las en las organizaciones con este trabajo se

quiere recalcar las diferencias y similitudes de aquellas normas con el fin de entender cada una de

ellas dando una mejor ampliación acerca del tema y brindar algunos conocimientos que se

desconocían antes de leer las diferentes normas.

Para finalizar se puede decir que es de vital importancia tener en cuenta estas diferencias y

similitudes para así saber cómo manejar cada una de las organizaciones y así poder implementar

el sistema de gestión que se necesita en cada q empresa.

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)


Referencias

Norma Internacional ISO 9001 (2015). Sistemas de gestión de la calidad: Fundamentos y


vocabulario. Lugar: Bogotá Colombia Editorial. Icontec
Norma Internacional ISO 14001 (2015). Sistemas de gestión del medio ambiente: Fundamentos y
vocabulario. Lugar: Bogotá Colombia Editorial. Icontec
Norma Internacional ISO 24001 (2018). Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
Fundamentos y vocabulario. Lugar: Bogotá Colombia Editorial. Icontec

ministerio del trabajo. (26 de mayo de 2015). Obtenido de


https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/0/DUR+Sector+Trabajo+Actualizado+a+15+d
e+abril++de+2016.pdf/a32b1dcf-7a4e-8a37-ac16-c121928719c8

Descargado por marcos diaz jimenez (santiagodaza123@gmail.com)

También podría gustarte