Actividad # 3 Cuadro Comparativo

Presentado Por:

Kimberly Torres
Pablo Ortiz
Laura Penagos
Lorena Robayo

Presentado A:
Jacid Montoya

Corporación Universitaria Minuto De

Dios

Ibagué – Tolima 22 de agosto de 2019

 INTRODUCCION

En el siguiente cuadro se estipularan las diferencias entre las ISO 45001:

2018 Sistemas de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, ISO 14001: 2015 Sistemas

de gestión medioambiental, ISO 9001: 2015 Sistemas de gestión de la calidad, los sistemas

de gestión normalizados están basados para contribuir a la gestión de procesos generales o

específicos de una organización y tienen como finalidad establecer y alcanzar unos

objetivos definidos, por se aplacara un cuadro comparativo de acuerdo recuerdo al

desarrollo de las nuevas normas que se basa en la nueva estructura de alto nivel que aporta

un nuevo marco común a todos los sistemas de gestión. Esta nueva estructura ayuda a las

empresas a mantener una coherencia y un mismo lenguaje, y con esta nueva estructura de

las normas, será más sencillo para las organizaciones incorporar su sistema de gestión en

los procesos de negocio y conseguir una mayor participación de la alta dirección de las

empresas y por eso muchas organizaciones no han podido entender que el mundo en el que

solamente el producto o servicio era lo que importaba cambió, ahora lo clave es cómo lo

haces, si afectas al medio ambiente, si afectas a los trabajadores o partes interesada es un

mundo más amplio porque la línea automática de producción para la implementación de las

tres normas.
 OBJETIVO GENERAL

 Analizar las diferencias de las tres las isos 45001, 14001 y la 9001 de cómo es

sus estructuras cuales son las ventajas que cada una cumple en cuento el desarrollo y la

implementación en una organización partiendo del mecanismo de calidad, SS-SST, y los

del medio ambiente que se entrelazan.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer las diferencias entre las tres isos y cuales son la estructura que cada

una la ejecuta.

 Identificar sus principios y sus desventajas que cada iso cumple y no cumple

dentro de una organización.

 Determinar las mejorar y las condiciones laborales y el ambiente de trabajo

para salvaguardar la salud mental, física y el bienestar social del empleado que se

relacionan entre las tres normas.

 ISO 9001 DEL 2015 GESTIÓN DE ISO 14001 DEL 2015 ISO 45001 DEL 2018
GESTIÓN DE MEDIO
DIFERENCIAS CALIDAD AMBIENTE SISTEMA SST

la ISO 9001:2015 es un estándar Esta Norma de Sistemas de Dicha responsabilidad

internacionalmente reconocido para
crear, implementar y mantener un
Sistema de Gestión de Calidad en
INTRODUCCION cualquier empresa. Por ser un
estándar internacional, es
reconocida como la base para que
cualquier empresa elabore un
sistema para garantizar la
satisfacción del cliente y la
implementación de mejoras y; por
ello, muchas empresas la exigen
como requerimiento mínimo.
Gestión Ambiental (SGA)
consigue que las empresas
puedan demostrar que son
responsables y están
comprometidas con la
protección del medio
ambiente. Anteriormente
hemos mencionado que lo
consiguen a través de
la gestión de los riesgos
medioambientales que puedan
surgir del desarrollo de la
actividad empresarial.
incluye la promoción y la
protección de la salud, ya sea
física o mental en adoptar un
Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el
Trabajo tiene como objetivo
permitir a una empresa
proporcionar lugares de
trabajo seguros y saludables,
prevenir lesiones y deterioro
de la salud, se relacionan con
el trabajo y mejora de forma
continua con el desempeño
de la seguridad y salud en el
trabajo.

se puede decir que el alcance de
SGC parte de la organización que
está disponible que mantiene la
ALCANCE información y los documentos
apropiados, que se deben establecer
los tipos de productos y servicios
por esto estas normas contemplan
el sistema de gestión de calidad
como.
-las cuestiones extremas e internas
indicadas.
-las cuestiones de las partes
interesadas pertinentes
-los productos y servicios de la
organización
La organización debe determinar Es necesario que la empresa
los límites y la aplicabilidad del determine los límites y la
sistema de gestión ambiental paraaplicabilidad del Sistema de
establecer su alcance. Cuando se Gestión de la Seguridad y
determina este alcance, la Salud en el Trabajo para
organización debe considerar: a) establecer el alcance.
las cuestiones externas e internas Cuando se determina este
a que se hace referencia en el alcance, la empresa debe:
apartado. -Considerar las cuestiones
b) los requisitos legales y otros externas e internas indicadas
requisitos a que se hace referenciaen el apartado 4.1.
en el apartado. Tener en cuenta los
c) las unidades, funciones y requisitos indicados en el
límites físicos de la organización. apartado 4.2.
d) sus actividades, productos y -Tener en cuenta las
servicios; actividades llevadas a cabo
en el trabajo, planificado o

A) la comprensión y la coherencia
en el cumplimiento de los
ENFOQUE requisitos;
b) la consideración de los procesos
en términos de valor agregado;
c) el logro del desempeño eficaz
del proceso; d) la mejora de los
procesos con base en la evaluación
de los datos y la información.
se contemplan aquellos elementos
de administración a los que se ha
de atender para que una empresa
cuente con un sistema efectivo, que
le permita mejorar la calidad de sus
DIFERENCIAS productos o de sus servicios y, en
consecuencia, incrementar la
satisfacción del cliente.
 el enfoque está basado en el
proceso y los requisitos de la
norma ISO 9001 para un
Sistema de Gestión de Calidad
se basan en siete principios de
gestión de la calidad, y uno de
ellos es el enfoque basado en
procesos. El principio es
básicamente el entendimiento
de que se pueden obtener
resultados más consistentes
cuando se tiene en cuenta y se
gestionan las actividades como
procesos interrelacionados,
que en conjunto, componen un
sistema.
integran esta preocupación por
el entorno en las estrategias de
negocio de las empresas. Se
conforman, por tanto, como un
compromiso de mejora del
desempeño ambiental, tanto en
la propia entidad que adopta
dichos sistemas como en los
procesos que esta subcontrate.
La beneficiaria de dichas
acciones es, así, la sociedad,
puesto que estos planes de
protección del medio ambiente
contribuyen al cuidado del
entorno en el que esta habita.
realizado.
La planificación y enfoque
de acciones para abordar los
riesgos y oportunidades,
implica considerar, entre
otros, los siguientes aspectos,
a la luz del nuevo estándar
ISO 45001:
-Evitar los riesgos.
-Eliminar las fuentes de
riesgo.
-Disminuir las
probabilidades de accidentes
y minimizar el impacto, en
caso de ocurrencia.
-Compartir el riesgo.
-Retener el riesgo, con base
en una decisión comunicada.
-Tomar algunos riesgos,
como herramienta para
aprovechar alguna
oportunidad.
 la 45001 abarcan diferentes
ámbitos dentro de la
organización, entre los que
se pueden ISO mencionar la
flexibilidad para la
implementación de los
requisitos, la promoción de
la cultura organizacional en
sistemas de gestión, la
contribución al
cumplimiento legal, y otros
requisitos que van más allá
de los aspectos legales, el
cubrimiento de actividades y
procesos contratados
externamente, la inclusión de
requisitos para sitios de

1. OBJETO Y CAMPO DE
APLICACIÓN
Detalla el objetivo de la
implantación de la norma en una
organización, así como su campo
ESTRUCTURA de aplicación.
 
2. REFERENCIAS
NORMATIVAS
Hace referencia al documento
indispensable para la aplicación de
la norma ISO 9001:2015:
ISO 9000:2015, Sistemas de
gestión de la calidad Fundamentos
y vocabulario.
 
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
De igual manera, hace referencia al
documento que contiene los
términos y definiciones que se
aplican en la norma ISO
9001:2015:
 
4. CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÓN
Señala las acciones que debe llevar
a cabo la organización para
garantizar el éxito de su sistema de
gestión de calidad: comprensión de
contextos interno/externo,
comprensión de necesidades y
expectativas, determinación del
alcance del SGC, establecimiento
La estructura se encuentra
referida a la forma
administrativa del Sistema de
Gestión Ambiental ISO
14001 y la responsabilidad se
encuentra referida a las
funciones, las competencias y
las interrelaciones del personal
relevante requerido para
asegurar la eficacia
del Sistema de Gestión
Ambiental y la estructura que
se ha elegido.
trabajo donde existan
múltiples empleadores, la
identificación de partes
interesadas, la identificación
de riesgos y oportunidades
para el Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el
Trabajo, entre otros.
ISO para las normas ISO
45001 2018. Los requisitos
incluyen una estructura de
alto nivel, texto esencial
idéntico, y términos comunes
con definiciones esenciales,
diseñadas para beneficiar a
los usuarios al implantar
múltiples normas ISO de
sistemas de gestión.
El documento no
incluye requisitos específicos
para otros temas, como
pueden ser relativos a la
gestión de la calidad, gestión
de la responsabilidad social,
gestión ambiental, gestión de
la seguridad física o gestión
financiera, aunque sus
elementos pueden alinearse o
integrarse con otros sistemas
de gestión.
El documento contiene
requisitos que pueden
utilizarse por una empresa
para implantar un sistema de
gestión de seguridad y salud
en el trabajo y para evaluar
la conformidad. Una
empresa que desee demostrar
la conformidad con el
documento puede:
-Llevar a cabo
de procesos y documentación. una autodeterminación y
  auto declaración.
5. LIDERAZGO -Buscar la confirmación de
Se refiere a la implicación que debe su conformidad por partes
tener la alta dirección dentro del que tengan un interés en la
sistema de gestión de calidad de la empresa, como clientes.
organización, empujando a incluir -Busca la confirmación de su
dentro de las decisiones auto declaración por una
estratégicas la gestión de la calidad. parte externa a una empresa
6. PLANIFICACIÓN externa.
Acciones alrededor de la
planificación dentro de la
organización para garantizar el
éxito del SGC: determinar
riesgos/oportunidades; plantear
objetivos de calidad; y, planeación
de cambios.
 
7. APOYO
Indica los requisitos para los
recursos, competencia, toma de
conciencia, comunicación e
información documentada.  
 
8. OPERACIÓN
Indica los requisitos para la
planificación y control; así como
los requisitos para la producción de
productos y servicios desde su
concepción hasta entrega.
 
9. EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
Indica los requisitos para el
seguimiento, la medición, el
análisis y la evaluación.
 
10. MEJORA
Indica los requisitos para la mejora.
VENTAJAS -Mejora de los niveles de Las mayores ventajas que
satisfacción del cliente. podemos encontrar a la hora de
implementar un Sistema de
-Incremento de la tasa de Gestión Ambiental basado en
fidelización, que procede de una la norma ISO 14001, son las
mayor lealtad del cliente que lleva siguientes:
a la repetición de negocios. -Aumento de la eficacia
ambiental
-Aumento de los ingresos y la cuota -Disminución de costes
de mercado obtenida. durante el tratamiento
-Reducción en la utilización de
-Mayor flexibilidad y capacidad de materias primas y energía
respuesta frente a las oportunidades
de mercado. -Facilita el cumplimiento de la
legislación vigente y la política con la salud y la seguridad.
-Integración y alineación de los ambiental de la organización.
procesos internos, que dará lugar a -Se anticipa a los problemas
un aumento de la productividad y ambientales que nos podamos permiten eliminar o
una mejora en los resultados encontrar, previniendo que
aparezcan estos.
-Mayor eficiencia en la gestión de -Ayuda a la organización a
costes. disminuir le contaminación
emitida por esta.
-Incremento del nivel de confianza -Realizar registros que avalen
con respecto a las partes el comportamiento ambiental
interesadas en cuanto a la de la organización.
coherencia, la eficacia y la -Aumenta la confianza de las
eficiencia de la organización. partes interesadas, como
pueden ser, accionistas,
inversores, trabajadores,
proveedores, etc.
Facilita la integración de dos
o más normas ISO, gracias a
la adopción de una estructura
de alto nivel
– Anexo SL, que forma
parte integral de la norma.
-Permite alinear la Gestión
de Salud y Seguridad en el
Trabajo, con la estrategia de
negocios de la organización.
-Es posible conocer y
gestionar de forma eficaz, los
peligros, riesgos y
oportunidades, relacionados
-Establece controles
operacionales eficaces, que
minimizar los efectos
potenciales de un riesgo o
incluso eliminarlo.
-Mejora la comunicación y la
formación de todas las
personas de la organización,
comprometidas con la
reducción o eliminación de
los riesgos de salud y
seguridad en el trabajo.
-Permite establecer una
cultura de seguridad y salud
ocupacional, que propende
por la prevención y la salud
de los trabajadores de la
organización.
-La implementación de la
norma, implica
el conocimiento de las
normativas internacionales
sobre seguridad
ocupacional y de los riesgos
de SST.
-Asegura que los
trabajadores de la
organización, desempeñen
un papel activo en relación
con el Sistema de Gestión de
la Seguridad y la Salud
Ocupacional.