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ACTIVIDAD N° 2 EVALUATIVA

REALIZADO POR :
YESICA CAROLINA CUBILLOS
YINA MARGARITA VASQUEZ
KAROLYNE RAMIREZ
LAURA DANIELA ORTEGA

AÑO 2022
CTIVIDAD N° 2 EVALUATIVA

EALIZADO POR :
ESICA CAROLINA CUBILLOS
INA MARGARITA VASQUEZ
AROLYNE RAMIREZ
AURA DANIELA ORTEGA
POLÍTICA DEL SISTEMA INTEGRADO D
Envasamos  y transportamos  Gas Licuado de
seguros cumpliendo los requisitos del cliente
entidades regulatorias, marco normativo y el
estratégico,  para la excelencia operacional, 
abastecimiento eficiente; optimizando recurs
final, transformando la tecnología que soport
Identificando, evaluando y valorando los peli
determinación de los respectivos controles; p
los riesgos operativos, ocupacionales y estrat
personas, competentes, felices y saludables,
mecanismos y  recursos necesarios para reali
participación; mediante una cultura de cump
nos permita mejorar continuamente el sistem
adecuado a la realidad negocio.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
nsportamos  Gas Licuado del Petróleo,  en recipientes
ndo los requisitos del cliente, exigencias de las
torias, marco normativo y el direccionamiento
a la excelencia operacional,  garantizando el
eficiente; optimizando recursos para llegar al usuario
ndo la tecnología que soporte la estrategia corporativa,
aluando y valorando los peligros de los riesgos y la
e los respectivos controles; previniendo y reduciendo
tivos, ocupacionales y estratégicos; para desarrollar
etentes, felices y saludables, proporcionando 
ecursos necesarios para realizar la consulta y la
ediante una cultura de cumplimiento de innovación que
orar continuamente el sistema de Gestión Integrado,
alidad negocio.
Columna
Norma

Descripción de la norma

Debe

Debería

Puede
Instrucción
Ubiquen el respectivo numeral de la norma e identifíquelo

Redacten el "debe" de cumplimiento identificado en el respectivo capítulo.

Expliquen de forma argumentada como la empresa seleccionada cumple con


el "debe" que consignaron en la columna anterior. Tengan en cuenta la
posición del debe para la respectiva explicación.

Redacten de forma argumentada y con sus propias palabras la explicación del


"debe", detallado en la columna anterior. Del mismo modo, incluyan algunas
sugerencias, para que la empresa seleccionada las tenga en cuenta. (Este ítem
es opcional; sin embargo, es de utilidad en la evaluación de la estructura de la
matriz).

Expliquen qué aspectos se deben tener en cuenta para que la empresa


seleccionada cumpla a cabalidad con el debe previamente identificado y
detallado. (Este ítem es opcional; sin embargo, es de utilidad en la evaluación
de la estructura de la matriz).
Norma
ISO 45001:2018
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO

4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE OTRAS PARTES INTERE

4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SST

4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST

5 LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES


5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO

5.2 POLITICA DE LA SST

5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN


5.4 CONSULTA Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES

6. PLANIFICACIÓN
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS


6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS

6.2.2 PLANIFICACIÓN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS SST

7. APOYO
7.1 RECURSOS
7.2 COMPETENCIA

7.3 TOMA DE CONCIENCIA


7.4 COMUNICACIÓN

7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA

8.OPERACION
8.1 8.1 PLANIFICACION Y CONTROL OPERACIONAL
8.1.2 ELIMINAR PELIGROS Y REDICIR RIESGOS PARA LA SST

8.1.3 GESTION DEL CAMBIO

8.1.4.1 COMPRAS

8.1.4.2 CONTRATISTAS
8.1.4.3 CONTRATACION EXTERNA

8.2 PREPARACION Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS

9,EVALUACION DE DESEMPEÑO
9.1 SEGUIMIENTO,MEDICION,ANALISIS Y EVAUACION DE DESEMPEÑO

9.1.2 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO

10. MEJORA
10.1. GENERALIDADES

10.2. INCIDENTES,NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS

10.3. MEJORA CONTINUA


Corporación Universitaria Minuto de Dios
UNIMINUTO
Facultad de Ciencias Empresariales
Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo
Sistemas integrados de gestión
Unidad 3
Actividad 7
Anexo
Matriz SIG
Matriz d
Descripción de la norma

la empresa debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes
para su proposito y que afectan a su capacidad para alcanzar los resultados previstos
de su sistema de gestion de la SST.

La empresa debe determinar : las otras partes interesadas, ademas de los


trabajadores que son pertinentes al sistema de gestion de la SST. Las necesidades y
expectativas pertinentes de los trabajadores y de otras partes interesadas, cuales de
estas necesidades y expectativas son o podrian convertirse en requisitos legales y
otros requisitos.

La organización debe determinar los limites y la aplicabilidad del sistema de gestion


de la SST para establecer su alcance. Cuando se determina este alcance la
organización debe : considerar las cuestiones internas y externas, tener en cuenta los
requisitos indicados, tener en cuenta las actividades relacionadas con el trabajo
planificadas o realizadas, el sistema de gestion de la SST debe incluir las actividades ,
los productos y servicios, bajo el control o la influencia de la organizacion que pueden
tener un impacto en el desempeño de la SST.

La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente


un sistema de gestion de la SST incluidos los procesos necesarios y sus interacciones
de acuerdo con los requisitos de este documento.
la alta direccion debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de
la gestion de la SST. Asumiendo la total responsabilidad y rendicion de cuentas para
la prevencion de las lesiones y el deterioro de la salud relacionados con el trabajo, asi
como la provision de actividades y lugares de trabajo seguros y saludables ,
asegurandose de que se establezcan la politica de la SST y objetivos relacionados de
la SST y sean compatibles con la direccion estrategica.

La alta direccion debe establecer, implementar y mantener una politica de la SST


que: incluya un compromiso para proporcionar condiciones de trabajo seguras y
saludables para la prevencion de lesiones y deterioro de la salud relacionados con el
trabajo y que sea apropiada al proposito, tamaño y contexto de la organizacion ,
proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la
SST, incluya un compromiso para la mejora continua del sistema de gestion de la SST,
incluya un compromiso para la consulta y participacion de los trabajadores.

La alta direccion debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades para los
roles pertinentes dentro del sistema de gestion de la SST se asignen y comuniquen a
todos los niveles dentro de la organización y se mantengan como informacion
documentada los trabajadores en cada nivel de la organizacion debem asumir la
responsabilidad de aquellos aspectos del sistema de gestion de la SST. la alta
direccion debe asignar la responsabilidad y autoridad para: asegurarse de que el
sistema de gestion de la SST es conforme con los requisitos de este documento,
informar a la alta direccion sobre el desempeño del sistema de gestion de la SST.
La organización debe establecer e implementar, mantener procesos para la consulta
y participacion de los trabajadores a todos los niveles y funciones aplicables y cuando
existan de los representantes de los trabajadores en el desarrollo , la planificacion,
implementacion , evaluacion del desempeño y las acciones para la mejora del
sistema de gestion de la SST. la organizacion debe:
Proporcionar los mecanismos, el tiempo, la
formacion y los recursos necesarios para la consulta y la participacion, proporcionar
el acceso oportuno a informacion clara, comprensible y pertinente sobre el sistema
de gestion de la SST, determinar y eliminar obstaculos o barreras a la participacion y
minimizar aquellas que no puedan eliminarse.

La organización, en sus procesos de planificación, debe determinar y evaluar los


riesgos y oportunidades que son pertinentes para los resultados previstos del sistema
de gestión de la SST asociados con los cambios en la organización, sus procesos, o el
sistema de gestión de la SST. En el caso de cambios planificados, permanentes o
temporales, esta evaluación debe llevarse a cabo antes de que se implemente el
cambio (véase 8.1.3).

La organización debe mantener información documentada sobre:

— los riesgos y oportunidades;

— los procesos y acciones necesarios para determinar y abordar sus riesgos y


oportunidades (véase desde 6.1.2 hasta 6.1.4), en la medida necesaria para tener la
confianza de que se llevan a cabo según lo planificado.

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos de identificación


continua y proactiva de los peligros. Los procesos deben tener en cuenta, pero no
limitarse a:

a) cómo se organiza el trabajo, los factores sociales [incluyendo la carga de trabajo,


horas de trabajo, victimización y acoso (bullying) e intimidación], el liderazgo y la
cultura de la organización;
b) las actividades y las situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los peligros c)
los incidentes pasados pertinentes internos o externos a la organización, incluyendo
emergencias, y sus causas;
c) los incidentes pasados pertinentes internos o externos a la organización,
incluyendo emergencias, y sus causas;

d) las situaciones de emergencia potenciales


La organización debe establecer objetivos de la SST para las funciones y niveles
pertinentes para mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión de la SST
y el desempeño de la SST (véase 10.3).

Los objetivos de la SST deben:

a) ser coherentes con la política de la SST;

b) ser medibles (si es posible) o evaluables en términos de desempeño;

c) tener en cuenta:

1) los requisitos aplicables;

2) los resultados de la evaluación de los riesgos y oportunidades (véanse 6.1.2.2 y


6.1.2.3

Al planificar cómo lograr sus objetivos de la SST, la organización debe determinar:

a) qué se va a hacer;

b) qué recursos se requerirán;

c) quién será responsable;

d) cuándo se finalizará;

La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el


establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de
gestión de la SST.
La organización debe:

a) determinar la competencia necesaria de los trabajadores que afecta o puede


afectar a su desempeño de la SST;

b) asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de


identificar los peligros), basándose en la educación, formación o experiencia
apropiadas;

c) cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir y mantener la competencia


necesaria y evaluar la eficacia de las acciones tomadas;

d) conservar la información documentada apropiada, como evidencia de la


competencia.

Los trabajadores deben ser sensibilizados sobre y tomar conciencia de:

a) la política de la SST y los objetivos de la SST;

b) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la SST, incluidos los


beneficios de una mejora del desempeño de la SST;

c) las implicaciones y las consecuencias potenciales de no cumplir los requisitos del


sistema de gestión de la SST;

d) los incidentes, y los resultados de investigaciones, que sean pertinentes para ellos;

e) los peligros, los riesgos para la SST y las acciones determinadas, que sean
pertinentes para ellos;

f) la capacidad de alejarse de situaciones de trabajo que consideren que presentan


un peligro inminente y serio para su vida o su salud, así como las disposiciones para
protegerles de las consecuencias indebidas de hacerlo.
La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios
para las comunicaciones internas y externas pertinentes al sistema de gestión de la
SST, incluyendo la determinación de:
a) qué comunicar;

b) cuándo comunicar;

c) a quién comunicar:
d) cómo comunicar.

El sistema de gestión de la SST de la organización debe incluir:

a) la información documentada requerida por este documento;

b) la información documentada que la organización determina como necesaria para


la eficacia del sistema de gestión de la SST.

La organización debe planificar ,implementar,controlar y mantener los procesos


nesesarios para cumplir los requisitos del sistema de gestion de la SST y para
implementar las acciones determinadas (a)el establecimiento de criterios para los
procesos (b)la implementacion del control de los procesos de acuerdo con los
criterios (c)el mantenimiento y la conservacion de informacion documentada en la
medida nesesaria para comfiar en los procesos se han llevado a cabo segun lo
planificado (d)la adaptacion del trabajo a los trabajadores
La organización debe establecer ,implementar y mantener los procesos para la
eliminacion de los peligros y la reduccion de los riesgos para la SST utilizando la
siguiente jerarquia de los controles (a) eliminar el peligro (b)sustituir los
procesos,operacionales ,materiales o equipos menos peligrosos (c) utilizar controles
de ingenieria y reorganizacion del trabajo (d)utilizar controles
administrativos ,incluyendo la formacion (e) utilizar equipos de protecion personal
adecuados

La organización debe establecer procesos para la implenentacion y el control de los


cambios planificados temporales y permanentes que impactan en el desempeño de
la SST (a)los nuevos productos servicios y procesos existentes incluyendo -las
ubicaciones de los lugares de trabajo y sus alrededores -la organizacion del trabajo-
las condiciones del trabajo-los equipos-la fuerza del trabajo (b)cambios en los
requisitos legales y otros requisitos (d)desarrollo en conocimiento y tecnologia

La organización debe coordinar sus procesos de compras con sus contratistas para
identificar los peligros y para evaluar y controlar los riesgos para la SST que surjan de
: (a) las actividades y las operaciones de los contratistas que impactan en la
organizacion (b) las actividades y operaciones de la organizacion que impactan en los
trabajadores contratistas (c) las actividades y operaciones de los contratistas que
impactan en otras partes interesadas en el lugar de trabajo
La organización debe asegurarse de que las funciones y los procesos contratados
externamente esten controlados.La organización debe asegurarse de que sus
acuerdos en materia de contratacion externa so coherentes con los requisitos legales
y otros requisitos y con alcazar los resultados previstos del sistema de gestion de
SST.el tipo de grado de control a aplicar a estas funciones y procesos deben definircer
dentro del sistema de gestion

La organización debe establecer implementar y mantener los procesos nesesarios


para prepararse y para responder antes situaciones de emergencia potenciales (a) el
establecimiento de una respuestas planificadas a las situaciones de emergencia
incluyendo la prestacion de primeros auxilios (b) la provicion de formacion para las
respuestas planificadas (c) las pruebas periodicas y el ejercicio de la capacidad de
respuestas planificadas (d) la evaluacion del desempeño y cuando sea nesesario la
revision de las respuestas planificadas

La organización debe establecer ,implementar y mantener procesos para el


seguimiento ,la medicion ,el analisis y la evaluacion del desempeño la organización
debe determinar (a) que necesita y medicion incluyendo : 1-el grado que se cumplen
los requsitos legales y otros requisitos 2- sus actividades y operaciones relacionadas
con los peligros y los riesgos y oportunidades identificados (4) la eficacia de los
controles operacionales y de otros controles (d) cuando se debe realizar el
seguimiento y la medicion . La organizacion debe evaluar el desempeño de la SST y
determinar la eficacia del sistema de gestion SST

La organización debe establecer,implementar y mantener procesos para evaluar el


cumplimiento con los requisitos legales y otros requsitos la organización debe
determinar (a) determinar la frecuencia y los metodos para la evaluacion del
cumplimiento (b) evaluar el cumplimiento y tomar acciones si es nesesario
(c)mantener el conocimiento y la comprencion de su estado de cumplimiento con los
requisitos legales y otros requisitos
La organización debe determinar las oportunidades de mejora e implementar
acciones necesarias para alcanzar los resultados previstos de su sistema de gestión
de la SST.

La organización debe mantener, implementar y mantener procesos, incluyendo


informar, investigar y tomar acciones para determinar y gestionar los incidentes y las
no conformidades. Cuando ocurra un incidente o una no
conformidad, la organización debe:
a) Reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no
conformidad. b)
Evaluar, con la participación de los trabajadores y la implicación de otras partes
interesadas pertinentes, la necesidades de acciones correctivas para eliminar la causa
raíz del incidente o la no conformidad, con el fin de que no vuelva a suceder ni ocurra
en otra parte.
c)Revisar las evaluaciones existentes de los riesgos para la SST y otros riesgos.

La organización debe mejorar continuamente la convivencia, adecuación y eficacia


del sistema de gestión de la SST para: a) Mejorar el desempeño de la SST
b) Promover una cultura que apoye el sistema de
la SST c) Promover la participación de los trabajadores en la
implementación de acciones para la mejora continua del sistema de la SST
d)
Comunicar las resultados pertinentes de la mejora continua a sus trabajadores, y
cuando exista, a los representantes de los trabajdores
versitaria Minuto de Dios
NIMINUTO
Ciencias Empresariales
eguridad y Salud en el Trabajo
ntegrados de gestión
Unidad 3
Actividad 7
Anexo
Matriz SIG
Matriz del sistema integrado de gestión
Debe

La empresa Comercial Industrial Nacional S.A.S, debe


tener un sistema de gestion de seguridad y salud en el
trabajo teniendo en cuenta las necesidades de los
empleados, para asi encontrar una solucion en la
organización.

la empresa Comercial Industrial Nacional S.A.S debe


determinar cuales son las expectativas y necesidades de
los trabajadores y cuales de estas se convierten en
requisito legal asi podemos ayudar a la empresa a obtener
un mejor sistema de gestion.

Nuestra compañía cuenta con sistema de gestion de la


SST.considerando las cuestiones internas y externas
teniendo en cuenta los sistemas de gestion de la SST
incluyendo actividades a los trabajadores y ofreciendo un
mejor servicio.

La empresa cuenta con una implementacion y mejora


continua del sistema de gestion de la SST
La empresa cuenta con una alta dirccion demostrando
que tiene el liderazgo y compromiso que se requiere con
respecto al sistema de gestion SST ya que la empresa
asume responsabilidades sobre nuestros clientes y
empleadores para ofrecer un mejor producto y prestar un
mejor servicio a los clientes.

La empresa cuenta con los implementos del sistema de


gestion de la SST para proporcionar mejores condiciones
de trabajo seguras y saludables para la prevencion de
deterioro en la salud de los trabajadores.

La empresa cuenta con la alta direccion de asegurar la


responsabilidad y autoridad de la organización del sistema
de gestion de la SST la empresa cumple con los requisitos
que exige la norma internacional.
La organización garantiza la existencia de un canal de
comunicación e información que se alimenta de abajo
hacia arriba y en sentido contrario, lo que permite que
toda la información sobre riesgos esté disponible en todos
los niveles.

La organización debe identificar los riesgos y


oportunidades de sus procesos teniendo en cuenta las
entradas y salidas.

la organización debe identificar los riesgos y


oportunidades de sus procesos teniendo en
cuenta las entradas y salidas.
Los objetivos deben contener las siguientes
características:
TRAMS (Tiempo, retadores, alcanzables, medibles y
sencillos).

La empresa tiene que establecer objetivos de la seguridad


y salud en el trabajo para las funciones y niveles
pertinentes para mantener y mejorar de forma continua
el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y
el desempeño de seguridad y salud en el trabajo.

La organización es la responsable de determinar y


suministrar los recursos que sean necesarios para poder
establecer, implementar, mantener y trabajar en la
mejora continua de un Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional y mejorar su rendimiento.
La organización debe Determinar las competencias
necesarias de las personas que desarrollan actividades
bajo su control y afectan el desempeño y la eficacia del
SIG a través de:

• Educación
• Formación
• Experiencia apropiada

La organización debe asegurarse que las personas tomen


conciencia de:

La importancia de cumplir Su política Integral


Objetivos de Gestión
Eficacia de SIG
Mejoramiento Continuo
Cumplimiento de todos los requisitos
Gestionar sus Riesgos y Oportunidades
La organización debe definir las comunicaciones internas
y externas, y debe tener claro quién, qué, cómo, cuando,
a quién comunicar.

Debe contener información solicitada por la norma.


La información puede variar según la organización.

la empresa debe planificar ,controlar e implementar


acciones corrreptivas en los procesos de trabajo , diseñar
puestos de trabajos adecuados para sus colaboradores
para asi evitar posibles daños a la salud
Nuestra compañía Comercial Industrial Nacional debe
utilizar controles de ingenieria en los proceos como
utilizacion de ayudas mecanicas en areas de trabajo de lo
requiera ,puede dotar la perosnal con los elementos de
proteccion personal adecuado para cada labor

la empresa debe tener procesos para implementar los


cambios perminentes como organizar los puestos de
trabajo ,los equipos usados en cada proceso

La empresa debe organizar y coordinar todas las compras


para identificar todos los riesgos y los peligros ,para
evaluar las actividades y tareas
La empresa debe asegurar las funciones de los
contratistas asi controlar sus actividades para llevar un
control

La compañía debe tener un sistema de emergencia el cual


se debe implementar para cualquier eventualidad que se
haya presenado LA COMPAÑÍA CUENTA CON UN PLAN DE
EMERGENCIA Y CON UN GRUPO DE BRIGADISTAS QUE SE
ENCUENTRAN CAPACITADOS PARA DESEMPEÑAR EL
LABOR EN CUANTO A UNA EMERGENCIA

La compañía debe implementar un seguimientos para la


medicion y evaluacion del sisitema de seguridad y salud
en el trabajo buscando cumplir con todos los requisitos
legales que permitan las mejoras y el buen cumplimiento
del sistema
La organización tiene un propósito claro para enfocar los
esfuerzos y la ejecución de las actividades en el
cumplimiento de los objetivos propuestos de su sistema
de gestión de la SST.

La organización evalúa los riesgos para la salud y


seguridad en el trabajo antes de tomar cualquier acción
que pueda resultar en peligros nuevos o modificados.

La organización revisa los elementos que brindan


información de punto de partida para nuevas mejoras en
el SG- SST, dentro de estas podemos destacar nueva
normatividad, las auditorias, revisiones gerenciales,
solicitudes del Copasst, comité de convivencia, entre
otras.
tema integrado de gestión
Debería

La empresa debería contratar a un profesional encargado sobre seguridad y salud


en el trabajo teniendo en cuenta el sistema de gestion para implementar las
necesidades de los empleados.

la empresa deberia realizar un analisis sobre las expectativas de la organizacion y


que necesidades tiene a futuro para asi poder obtener buena confiabilidad en
nuestros productos o servicios prestados.

La compañía aplica el sistema de gestion de la SST considerando las cuestiones


internas y externas.

la empresa obtiene una mejora continua del sistema de gestion de la SST.


la empresa debe contar con mas profesionales encargados sobre el liderazgo y
compromiso de la organización para que sea una empresa muy exitosa a futuro.

la empresa debe contar con un sistema de gestion de la SST definida en la


organización.

la empresa debe contar con la seguridad y autoridad de la organización para su


sistema de gestion de la SST.
La organización debería garantizar la eliminación de barreras y que el trabajador
cuente con el tiempo, los recursos y la información necesaria para que su
colaboración resulte efectiva.

Para identificar estos riesgos la organización debe utilizar una metodología de


riesgos para controlar, valorar y evaluar los riesgos.
Para lograr un análisis pertinente de la información se implementara una
herramienta como el BSC o CMI estratégico (Indicadores).

La empresa tiene que mantener y conservar la información documentada sobre los


objetivos de la seguridad y salud en el trabajo, además de los planes para
conseguirlos

La organización debe determinar, proporcionar y mantener el ambiente necesario


para la operación de sus procesos
para garantizar que existe la competencia adecuada considerarán:Los peligros
identificados y los riesgos asociados, que deben ser evaluados por la
organización.Medidas preventivas y de control resultadas de la evaluación de
riesgos.Asignación de roles y responsabilidades.Capacidades individuales que
incluyan habilidades de lenguaje y alfabetización.Actualizaciones pertinentes de las
competencias cuando sean necesarias.

La organización deberia empoderar a todas las personas en la organización,


comunicando claramente sus responsabilidades y las autoridades que reporta
Tomar conciencia de los objetivos de calidad y la contribución que hace cada uno de
los procesos, puede reconocerse fácilmente cuando: Reconozcomo como mi
proceso contribuye a los obejtivos de la organización.
Debe implementar mecanismos para garantizar la documentación, recibir,
documentar y responder las comunicaciones de todas las partes interesadas, tales
como:

-Comunicaciones Internas
-Comunicaciones Externas
-Registros
-Volantes
-Circulares,
-Actas
-Directivas
-Reuniones
-Buzones
-Quejas, sugerencias
-Correos electrónicos
-Carteleras

Se debe actualizar teniendo en cuenta parámetros como:


• Identificación y descripción
• Formatos (idioma, versión)
• Revisión y aprobación

la compañía deberia crear un formato y diseñar puestos de trabajo seguros para


cada colaborador según su estado animico y su capacidad :
edad ,peso ,altur,capacidad de produccion
La compañía deberia tomar conciencia con los trabajores la importancia de
mantener los ocntroles y los peligros a los que estan expuestos nuestros operarios a
la hora de la fabricacion y mantenimiento de cilindros y cisternas para
almacenamiento de GLP

la empresa deberia tener un control ,ubicación de puestos de trabajo ,condiciones


de trabajo cumplir con los requisitos legales pernitentes para cada labor ,desarrollar
proceos y aplicar nuevas tecnoligias

La empresa deberia tener un programa de orden de compras para identificar las


prioridades en cuestion de sus compras
La empresa deberia tener un acuerdo con los contratistas externos sobre los
procesos y funciones para la mejora continua sobre el sistema SST

La empresa deberia crear un grupo de personas externas para la medicion y


ejecucion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajo buscando un
grado de cumplimientos tanto lo legal como en la salud de nuestros trabajadores
La organización debería mantener la comunicación, liderazgo y disponer de
capacitaciones de acuerdo con los vacíos que se reflejen para el cumplimiento de
las funciones.

La organización debe investigar la causa raíz de cualquier incidente y abordar esta


causa en acciones correctivas.

La organización debería realizar un plan que facilite el seguimiento y adecuado


manejo, definiendo actividades, responsables, y fechas de ejecución para disminuir
o eliminar el porcentaje de accidentes de trabajo, enfermedades laborales o
impactos negativos a otros procesos de la organización
Puede

Utilizar recursos financieros para la contratación de este


profesional externo

utilizar recursos financieros y de talento humano para


acondicionar una sala de pruebas de expectativas y
necesidades que se requieren en la empresa.

Contratar un profesional capacitado para realizar


capacitaciones sobre el sistema de gestion SST.

La organización puede desarrollar un plan de trabajo con las


herramientas necesarias para ayudar a la organización en el
sistema de gestion de la SST.
la empresa debe utilizar recursos financierons para la
realizacion de auditorias internas donde se les va a capacitar a
cada empleado sobre como ser un gran lider.y tener
compromiso en la organización.

la empresa debe utilizar recursos financieros y el recurso del


talento humano para utilizar las herramientas necesarias para
la implementacion del sistema de gestion de la SST

la empresa debe utilizar recursos financieros para asegurar el


sistema de gestion de la SST en la organización.
La organización puede identificar las partes interesadas,
asignando roles y responsabilidades, e identificando requisitos
legales.

La organización debe abordar los riesgos y oportunidades


mediante un plan de acción para controlarlos.
La organización puede establecer las acciones para lograr
dichos objetivos (proyectos, planes, estrategias, programas)

Para la planificación de cambios la organización debe en


primera instancia identificar la necesidad de dichos cambios
dentro de sus objetivos.
Seguidamente se debe organizar la planificación de los cambios
teniendo en cuenta los aspectos de su sistema de gestión, los
requisitos, los peligros y riesgos que se puedan presentar así
como los desarrollos nuevos o planificados dentro de la
organización o sus actividades.

La organización a través de la caracterización determinara los


recursos necesarios en cada proceso.
La organización puede garantizar que existe la competencia
adecuada que se considerarán:Los peligros identificados y los
riesgos asociados, que deben ser evaluados por la
organización.Medidas preventivas y de control resultadas de la
evaluación de riesgos.Asignación de roles y
responsabilidades.Capacidades individuales que incluyan
habilidades de lenguaje y alfabetización.Actualizaciones
pertinentes de las competencias cuando sean necesarias.

La organización debe asegurarse de mantener el control de su


toma de conciencia bajo actividades y capacitaciones.
La comunicación debe estar documentada y controlada para su
seguimiento e información.

Se debe controlar la información para su uso pertinente.

Mantener los documentos y conservar los registros.

la empresa puede ejecutar el diseños de puestos de trabajo


para cada colaborador asi se evitaria posibles daños para la
salud y enfermadades ocupacionales
La compañía puede hacer charlas preventivas para todo el
personal que este expuesto o no , adecuar cada labor con sus
elementos de proteccion personal ,sustituir maquinas y
equipos no nesarios y que esten expuestos a peligros

la empresa puede aplicar avaces tecnoligocos para la ejecucion


de nuevas tareas en nuevos procesos asi mejorar la
condiciones de trabajo de nuestos colaboradores

La empresa puede crear el programador con sus compras al dia


y asi poder organizar las compras según su prioridad
La empresa puede sostener acuerdos con los contratistas
externnos de nuestra organización y asi llevar una mejora
continua en la empresa

La empresa puede contratar el personal que se va a hacer


cargo de evluar y analizar si se cumple con todas lss normas
legales pertinentes para el sistema de SST
La organización puede analizar el avance del SG-SST por lo
menos una vez al año, de acuerdo con las revisiones
gerenciales, especificar los temas que requieren un cambio,
hacer una valoración de impactos frente a los objetivos para
determinar medidas correctivas o de mejora.

La organización puede tomar medidas directas para abordar la


no conformidad.

La organización debe proyectarse a la mejora continua, donde


se obtenga la participación de todos los niveles de la
organización de tal forma que los procesos se engranen para
alcanzar los objetivos propuestos con un mayor resultado.

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