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Módulo Teórico-Práctico

Entrega

Módulo

Evaluación de proyectos

Tipo de entrega

Evaluación del modelo de Negocio


Nota
Tenga en cuenta que el tutor le indicará qué herramienta requiere y qué
estrategia deberá desarrollar para evidenciar su participación individual
en un trabajo colaborativo.

INSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LA ENTREGA

Se debe realizar la evaluación financiera de un proyecto de creación de empresa, que debe


surgir de un problema que los estudiantes analizan a partir de la información entregada por
el tutor al inicio del curso. El que el equipo de trabajo debe dar solución en forma novedosa a
través de un producto o servicio.

Se consideran los siguientes criterios:


1. Trabajo Colaborativo (Grupos de 5 integrantes)

2. Se desarrollará la estructura de un trabajo de investigación que será soportado con un


Excel o modelo financiero en el que se desarrolla la evaluación financiera del proyecto,
por lo tanto, la pertinencia de la investigación y aplicación en el modelo de negocio en
general. Cada entrega indica los componentes investigativos y financieros a realizar.

3. Producción propia, en todo lo referente al marco teórico y metodológico y en general en


el proyecto. (no se debe copiar y pegar de internet)

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
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ENTREGA PREVIA 1
SEMANA 3

Para la primera entrega se debe detectar el problema o necesidad encontrado en el mercado, para
proponer una solución a través de un producto o servicio y realizar la creación de la empresa.

En la primera entrega los criterios de calificación son:

1. Título (Nombre del proyecto)

2. Objetivo General

3. Objetivo Específicos

4. Planeamiento del problema o necesidad y descripción del producto o servicio que


soluciona este problema.

5. Marco Referencial

» Análisis sector económico y análisis legal, a continuación, se muestra la información


mínima que debe contener.

Criterios del sector económico Información Referencia consultada


máxima fuentes académicas
Sector económico y subsector que abarca 1 - 2 párrafos
su producto. El sector principal es industrial,
seguido de industria de alimentos y el subsector
panadería. Explicar por ejemplo número de
empresas, grandes empresas del mercado,
número de empleados y su comportamiento en
los 3 años de estudio.

Evolución de las ventas del sector en los últimos 1 renglón


3 años

Consumo pér capita del producto/servicio 1 renglón

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Criterios del sector económico Información Referencia consultada
máxima fuentes académicas
Porcentaje de participación en la industria (el 1 renglón
subsector) por ejemplo la industria de panadería
es un 16% de la producción de alimentos en
Colombia en 2022.

Porcentaje de participación en el PIB del gran 1 renglón


sector. Por ejemplo, la industria de alimentos
representa un 18,6% del PIB en Colombia,
asciende a 21,9 billones de pesos.

Datos relevantes de la cadena de valor. Por 1 - 2 párrafos


ejemplo, para hacer productos de panadería se
requiere, harina, huevos, azúcar etc., costos,
evolución de consumo, otras características
importantes de la cadena de valor.

Perspectivas – tendencias del mercado. Por 1 - 2 párrafos


ejemplo, en el sector alimentos una tendencia es
la alimentación saludable, aportar datos de dichas
tendencias.

Aspectos Legales mencionar aquellas políticas, 1 - 3 párrafos


normas o leyes que rigen el sector bien
sea a favor o en contra, tanto para iniciar
el funcionamiento como para mantener la
actividad. Por ejemplo, en el sector de alimentos
se requiere un registro sanitario, entre otros,
además según la la resolución 2492 del 13 de
diciembre de 2022 se exige el etiquetado frontal
donde se informe si el alimento en alto en azúcar,
en sodio, en grasa saturada.

Esta es una tabla de apoyo, deberán presentar la información como documento de investigación y no como tabla.

» Marco Legal, condiciones particulares que la empresa necesita abordar o cumplir


para poner en marcha el negocio, registros ante entidades gubernamentales para su
funcionamiento de acuerdo con la actividad económica que desarrolla.

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6. Análisis del mercado: identificar los posibles consumidores del producto o servicio
propuesto, segmentar el mercado para cuantificarlo: aspectos demográficos y
sociodemográficos (estrato, genero, rango de ingresos, edad, estado civil, número de
hijos, nivel de estudios, ciudad o región, etc). Tener en cuenta los canales de compra,
beneficios buscados, estilos de vida.

7. Bibliografía

** Entrega en Word **

ENTREGA PREVIA 2
SEMANA 5

Para la entrega 2 se deben realizar los supuestos de inversión partiendo del producto o
servicio elegido y del análisis del mercado:

1. Nivel de producción requerida según el estudio de mercado

2. Inversión inicial requerida: Propiedad planta y equipo, Activos diferidos e intangibles y


capital de trabajo.

3. Costos variables por unidad del producto/servicio y los costos fijos de la empresa.

4. Estructura de financiación entre pasivos y patrimonio

5. Proyección del Estado de Resultados

6. Proyección del Flujo de caja.

7. Explicación de los principales supuestos de inversión, criterios de selección de estos.

** Entrega en Excel y explicación de los supuestos en word **

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ENTREGA FINAL
SEMANA 7
Para la entrega 3, se deben hacer los siguientes cálculos:

1. Métodos de decisión financiera: VPN, RBC, TIR, PRI.

2. Análisis de sensibilidad

3. Conclusiones y recomendaciones (orientadas al análisis de los resultados y


recomendando de acuerdo con los resultados financieros aquellas variables de alerta que
puede generar planes de mitigación de riesgos y cualquier otro tipo de recomendación.)

4. Introducción

5. Bibliografía

6. Consolidación de las entregas 1, 2 y 3.

** Entrega Word y Excel **

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Criterios de evaluación
Entrega previa 1 - Escenario 3
Dimensión / Puntaje
Criterio
PROCEDIMENTAL SOBRESALIENTE BUENO ACEPTABLE NO APROBADO
Identi fi ca r l a Lo evi denci a pl ena mente. Lo evi denci a y requi ere Lo evi denci a de forma No l o evi denci a o no
probl emá ti ca y proponer Es ta bl ece el producto o mejora s míni ma s . míni ma . Es ta bl ece el entrega .
una s ol uci ón a tra vés de s ervi ci o que permi te da r Es ta bl ece el producto o producto o s ervi ci o pero
un producto o s ervi ci o. s ol uci ón a l a probl emá ti ca , s ervi ci o que permi te da r no permi te i denti fi ca r con 20
s on cl a ros l os benefi ci os s ol uci ón a l a cl a ri da d s i s ol uci ona La
de es te. probl emá ti ca , debe da r probl emá ti ca .
cl a ri da d en a l gunos us os .
50 40 30 0
COGNITIVO SOBRESALIENTE BUENO ACEPTABLE NO APROBADO
Rea l i za r una Lo evi denci a pl ena mente. Lo evi denci a y requi ere Lo evi denci a de forma No l o evi denci a o no
i nves ti ga ci ón del s ector Inves ti ga el s ector mejora s míni ma s . míni ma . La i nves ti ga ci ón entrega .
económi co y l a s económi co y el ma rco l ega l Inves ti ga el s ector del s ector y del ma rco
i mpl i ca ci ones l ega l es a porta ndo da tos va l i os os económi co y el ma rco l ega l no conti ene da tos
pa ra i denti fi ca r l a l ega l , s i n emba rgo l e fa l ta funda menta l es que 30
oportuni da d de negoci o. a porta r a l gunos da tos . s oporte l a oportuni da d de
Incl uye má s de 8 Incl uye entre 6 y 8 negoci o. Incl uye de 3 a 5
referenci a s bi bl i ográ fi ca s . referenci a s bi bl i ográ fi ca s referenci a s bi bl i ográ fi ca s .

50 35 20 10
50
Entrega previa 2 - Escenario 5
Dimensión / Indicadores / Calificaciones
Criterio
PROCEDIMENTAL SOBRESALIENTE BUENO ACEPTABLE NO APROBADO
Es ti ma r el ta ma ño del Lo evi denci a Lo evi denci a y requi ere Lo evi denci a de forma No l o evi denci a o no
merca do pa ra pl ena mente. Propone mejora s míni ma s . míni ma . Los s upues tos entrega o l os cá l cul os
cua nti fi ca r l a el ta ma ño del merca do Al gunos de l os no s on cl a ros o fa l ta n a porta dos no s on
i nvers i ón i ni ci a l y s u y l a i nvers i ón en s upues to s on da tos funda menta l es coherentes . 40
fi na nci a ci ón, y l os cons ecuenci a , donde s us cepti bl es de pa ra l a es ti ma ci ón de
cos tos va ri a bl es y fi jos i ndi ca l a fi na nci a ci ón mejora , s i n emba rgo l a l a s proyecci ones .
del proyecto. de s oci os y pa tri moni o. ma yoría de l a
Los cos tos del proyecto i nforma ci ón es cl a ra y
s on cl a ros . cons ecuente con el
40 34 27 19
El a bora r el es ta do de Lo evi denci a Lo evi denci a y requi ere Lo evi denci a de forma No l o evi denci a o no
res ul ta dos y el fl ujo pl ena mente. El a bora el mejora s míni ma s . míni ma . El a bora el entrega o l os cá l cul os
de ca ja proyecta do es ta do de res ul ta dos y El a bora el es ta do de es ta do de res ul ta dos y a porta dos no s on
como i ns umo pa ra el fl ujo de ca ja res ul ta dos y el fl ujo de el fl ujo de ca ja coherentes .
es ta bl ecer l a proyecta do como ca ja proyecta do con proyecta do con va ri a s
fa cti bi l i da d del i ns umo pa ra a l guna s i mpreci s i ones i mpreci s i ones en l a 40
proyecto. es ta bl ecer l a en l a a pl i ca ci ón de l os a pl i ca ci ón de l os
fa cti bi l i da d del conceptos fi na nci eros conceptos fi na nci eros
proyecto. propi os de l a propi os de l a
eva l ua ci ón de eva l ua ci ón de
proyectos . proyectos .
40 34 27 19
COGNITIVO SOBRESALIENTE BUENO ACEPTABLE NO APROBADO
Expl i ca r l os cri teri os Lo evi denci a Lo evi denci a y requi ere Lo evi denci a de forma No l o evi denci a o no
de s el ecci ón de l os pl ena mente. Expl i ca de mejora s míni ma s . míni ma . Los s upues tos entrega .
s upues tos de ma nera cl a ra l a Expl i ca l a ma yoría de no s e expl i ca n de
i nvers i ón. procedenci a de l a s s upues tos de i nvers i ón ma nera cl a ra , no ha y 20
ci fra s de l os s upues tos de ma nera cl a ra , fa l ta cl a ri da d de l a
de i nvers i ón y s oporta s oporta r a l gunos de procedenci a de l a s
de qué ma nera l os es tos . ci fra s .
obtuvo.
20 17 11 7
100

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Entrega final - Escenario 7
Dimensión / Criterio Indicadores / Calificaciones

PROCEDIMENTAL SOBRESALIENTE BUENO ACEPTABLE NO APROBADO


Ca l cul a r l os métodos de Ca l cul a r l os métodos Lo evi denci a y requi ere Lo evi denci a de forma No l o evi denci a o no
deci s i ón fi na nci era y de deci s i ón fi na nci era mejora s míni ma s . míni ma . Los s upues tos entrega o l os cá l cul os
el a bora r el a ná l i s i s de y el a bora r el a ná l i s i s Al gunos de l os s upues to no s on cl a ros o fa l ta n a porta dos no s on
s ens i bi l i da d del proyecto. de s ens i bi l i da d del s on s us cepti bl es de da tos funda menta l es coherentes .
proyecto. mejora , s i n emba rgo l a pa ra l a es ti ma ci ón de 45
ma yoría de l a l a s proyecci ones .
i nforma ci ón es cl a ra y
cons ecuente con el
ta ma ño del proyecto.

45 40 30 9
Pres enta r el tra ba jo Lo evi denci a Lo evi denci a y requi ere Lo evi denci a de forma No l o evi denci a , l a
cons ol i da do ba jo l a pl ena mente. El tra ba jo mejora s míni ma s . El míni ma . El tra ba jo es tructura no s e ri ge
es tructura de i nves ti ga ci ón, ti ene l a es tructura tra ba jo ti ene a l guna s ti ene va ri a s fa l l a s en s egún el documento
con referenci a s s ol i ci ta da y l a obs erva ci ones en l a l a es tructura s ol i ci ta da s ol i ci ta do y l a
bi bl i ográ fi ca s ba jo norma s referenci a ci ón de es tructura s ol i ci ta da y/o y l a referenci a ci ón de referenci a ci ón con 20
APA. fuentes a ca démi ca s , en l a referenci a ci ón de fuentes a ca démi ca s , norma s APA.
ta bl a s y grá fi ca s es fuentes a ca démi ca s , ta bl a s y grá fi ca s .
correcta . ta bl a s y grá fi ca s .

20 17 11 7
COGNITIVO SOBRESALIENTE BUENO ACEPTABLE NO APROBADO
Genera r concl us i ones y Genera r concl us i ones y Lo evi denci a y requi ere Lo evi denci a de forma No l o evi denci a o no
recomenda ci ones recomenda ci ones mejora s míni ma s . La míni ma . La s entrega o no ha y
perti nentes de a cuerdo con perti nentes de a cuerdo ma yoría de l a concl us i ones no rel a ci ón entre l a s
el proyecto pl a ntea do. con el proyecto concl us i ones s on pres enta n de forma ci fra s y l a s
pl a ntea do y con l os coherentes con l os cl a ra l os res ul ta dos concl us i ones y
45
res ul ta dos obteni dos y res ul ta dos y el a ná l i s i s del proyecto y s u recomenda ci ones .
con el a ná l i s i s del del s ector económi co y rel a ci ón con el entorno
entorno. ma rco l ega l económi co.
45 40 30 9
ACTITUDINAL SOBRESALIENTE BUENO ACEPTABLE NO APROBADO
Actividad de desarrollo Des a rrol l a de ma nera Des a rrol l a de ma nera Des a rrol l a l a a cti vi da d No des a rrol l a l a
humano. res pons a bl e y res pons a bl e l a a cti vi da d s i n evi denci a r a cti vi da d pl a ntea da
15
es tructura da l a compromi s o y
a cti vi da d res pons a bi l i da d
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