1. DEFINA LOS PROBLEMAS PROPIOS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
Análisis debido a la información obtenida
Opiniones, juicios y puntos de vista de los grupos multidisciplinarios El aspecto social y gubernamental, en donde ellos (gobernantes), fijan sus políticas y prioridades Depende del objetivo general del proyecto (objetivo principal) Realidad económica, social, política y cultural de la entidad en donde se piensa invertir, marcará los criterios para realizar la evaluación, sin importar la metodología empleada en su estudio 2. SEÑALE LA UTILIDAD QUE TIENEN LOS PROYECTOS EN LA SOCIEDAD. Es la búsqueda de una solución inteligente de algún problema o situación el cual resolverá una o varias necesidades humanas como pueden ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etc. 3. ¿CÓMO SE LOCALIZAN LOS PROYECTOS EN LA VIDA COTIDIANA? Se dan de forma rutinaria desde que despertamos nos encontramos con una serie tanto de productos como de servicios proporcionados y creados por el hombre, satisfaciendo así nuestras necesidades. Dichos productos antes de comercializarse, fueron evaluados de una manera estricta desde varios puntos de vista, para después producirlos en masa, para ello se tuvo que realizar una inversión económica. 4. ESTABLEZCA LAS CONSIDERACIONES QUE DEBEN TENERSE PRESENTES EN LA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS. Inversión inicial La tecnología empleada Depreciación y amortización de la inversión total Cálculo de capital de trabajo 5. ¿QUÉ RELACIONES EXISTEN ENTRE LAS DECISIONES DE TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO? Siempre se debe considerar que no existe un método preciso y directo para realizar un cálculo, así mismo se debe tomar en cuenta factores cuantitativos y cualitativos tales como son. turnos a trabajar, transporte de materia prima y del producto terminado, apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, etc. Para que conduzcan a resultados favorables se debe de realizar un análisis integral. 6. DESCRIBA ALGUNOS RUBROS DE INVERSIÓN QUE PODRÍA DERIVARSE DEL ESTUDIO DE MERCADO. Determinación de la demanda y oferta Análisis de precios Estudio de comercialización Publicidad Aceptación del producto 7. EXPLIQUE COMO LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UN PROYECTO Y EL DISEÑO DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN AFECTAR LA COMPOSICIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN DEL PROYECTO Y DE LAS INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA, ASÍ COMO DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. La implementación y correcta elaboración de procesos administrativos y puestos en ejecución llevaría un retraso en la economía generando menores ganancias esperadas con el mismo capital inicial. 8. EL ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO DEBE PREPARAR INFORMACIÓN PARA SU EVALUACIÓN. IDENTIFIQUE LAS PRINCIPALES DECISIONES QUE DEBEN TOMARSE. Determinación del nivel de producción Determinación de los costos totales y de la inversión Evaluación económica Plan de financiamiento Situación del mercado 9. ¿QUÉ VARIABLES INTERVIENEN EN LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE UN BIEN? Existe una serie de factores como es ; necesidad real que se tiene del servicio, su precio, el nivel de ingreso de la población, la preferencia hacia el bien o servicio. 10. EL ALZA GENERAL DE LOS INGRESOS DE LOS HABITANTES DE UN PAÍS IMPLICA NECESARIAMENTE QUE AUMENTE LA DEMANDA DE TODOS Y CADA UNO DE LOS BIENES. eso no es verdad, al menos no del todo ya que algunos productos no se venden más cuando aumentan los ingresos, en cambio hay otros artículos en los que no son necesarios y las personas los adquieren no por necesidad si no por gusto generando con esto, una mayor demanda. 11. EXPLIQUE LOS FACTORES QUE DETERMINAN LOS CAMBIOS EN LA OFERTA. Los factores determinantes de los cambios de la oferta son: precio del mercado, precio de los factores, tecnología, Expectativas, el número de productores, el apoyo por parte del gobierno y el desarrollo de la tecnología. 12. ANALICE LAS VARIABLES QUE SEAN DETERMINANTES PARA SELECCIONAR UNA TÉCNICA DE PROYECCIÓN. Es necesario analizar el negocio, Como se genera el dinero dentro de la empresa, Tipo de producto, Tipo de mercado, Precio del producto. La validez y la disponibilidad de los datos históricos, la precisión deseada del pronóstico, el costo del procedimiento, los beneficios del resultado, los periodos futuros que se desee pronosticar y el tiempo disponible para hacer el estudio. 13. EXPLIQUE DE QUE DEPENDE EL GRADO DE VALIDEZ DEL RESULTADO DE UNA PROYECCIÓN. La validez de los resultados generados en un método de proyección depende de las variables valoradas en el estudio, así como la relación entre estas para la determinación de la demanda. 14. EXPLIQUE EL SIGNIFICADO PRÁCTICO DE UN RESULTADO DE 0.75 EN EL COEFICIENTE DE CORRELACIÓN. El coeficiente de correlación es la relación que existe entre tiempo y demanda. Cuando esta relación arroja valor de 1 se dice que la correlación es perfecta o directa. Si vale 0 es nula y si se tiene una relación entre 0 y 1 se cuestiona si es buena y si con los ajustes necesarios se aproxima al 1 se valorara si es la mejor alternativa. 15. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS Y DIFERENCIAS DE LOS MÉTODOS CAUSALES Y SERIES DE TIEMPO. Modelos causales: intentan proyectar el mercado sobre la base de antecedentes cuantitativos históricos. Al ser un modelo de regresión un modelo estadístico, es posible determinar la precisión y confiabilidad de los resultados. Series de tiempo: se usa principalmente en proyecciones de corto plazo, estas se refieren a la medición de valores de una variable en el tiempo a intervalos espaciados uniformemente. En un análisis de series de tiempo se distinguen cuatro componentes básicos, una tendencia, un factor cíclico, fluctuaciones estacionales, y variaciones no sistemáticas 16. CALCULE CON EL MÉTODO DE LAS MEDIAS MÓVILES LA DEMANDA ESPERADA PARA EL PRIMER TRIMESTRE DE 1979, SI LA DEMANDA TRIMESTRAL DE 1978 FUE LA SIGUIENTE: 1ER TRIMESTRE 340 2DO TRIMESTRE 290 3ER TRIMESTRE 175 4TO TRIMESTRE 245 Según el método de las medidas móviles, la demanda esperada para el 1er trimestre de 1979 es de 262.50. Puesto que: Prom (Rt-1 + Rt-2 +...+ Rt-n) Prom (340+290+175+245)/4=262.50 17. QUE CANAL DE COMERCIALIZACIÓN SE SUGERIRÍA PARA LA VENTA DE LOS SIGUIENTES PRODUCTOS: VINOS DE MESA, MICROSCOPIO, ABRASIVOS INDUSTRIALES. • Vinos: Cosecha, productor, mayorista (tiendas supermercados), minorista (Vinaterías), consumidor • Microscopio: Fabricante, mayorista (tiendas grandes), minorista (tiendas donde venden materiales del laboratorio), consumidor. • Abrasivos industriales: Fabricante, mayorista, minorista, consumidor. 18. ¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE EL ESTUDIO TÉCNICO Y LOS ESTUDIOS RESTANTES DEL PROYECTO? El estudio técnico así como los estudios restantes cobran relevancia dentro de la evaluación de un proyecto ya que en él se determinan los costos en los que se incurrirán al implementarlo, por lo que dicho estudio es la base para el cálculo financiero y la evaluación económica del mismo. 19. ¿EN QUÉ ASPECTOS LA SELECCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO PUEDE AFECTAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO? Todo proceso productivo con lleva una tecnología que viene a ser la descripción detallada paso a paso de operaciones individuales que de llevarse a cabo permiten la elaboración de un artículo con especificaciones precisas. 20. IDENTIFIQUE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS QUE SE DAN EN EL PROYECTO DE UN HOSPITAL, DE UNA UNIVERSIDAD Y DE UNA AGENCIA DE SERVICIOS AUTOMOVILÍSTICOS. En un hospital tenemos como función principal el velar por la salud del paciente, para esto se tienen una serie de procesos que hacen parte del objetivo principal. Exámenes rutinarios, chequeos médicos, operaciones, salas de urgencias etc.
En una compañía de servicio automotriz se tienen los servicios de ayuda
asistencia en caso de fallas, carro atascado en plena vía.
En las universidades debemos tener en cuenta en entregarle una buena
educación al estudiante para su posterior formación profesional. Se otorgan una serie de servicios como clases, tutorías, exámenes de evaluación del estudiante, exposiciones, visitas a empresas, grupos de investigación, horarios de atención al estudiante, así como también bibliotecas, aula virtual y etc. 21. IDENTIFIQUE LAS VARIABLES MÁS IMPORTANTES QUE SE DEBEN CONSIDERAR AL SELECCIONAR EL PROCESO PRODUCTIVO. Debe estar compuesto por una serie de operaciones individuales También se deben tener en cuenta los costos, que esto implica el número de máquinas a utilizar, el número de trabajadores, los turnos, tipo de tecnología que se utilice en cada operación. 22. DEFINA UNA METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS, IDENTIFIQUE LAS PRINCIPALES VARIABLES, PARA REALIZAR EL ESTUDIO TÉCNICO DE LOS SIGUIENTES PROYECTOS:
A) CREACIÓN DE UNA ESCUELA PRIMARIA PARTICULAR: Evaluación del terreno
por el uso de suelo, proveedores para material de construcción, legislaciones que se deben cumplir, tamaño de la escuela, disponibilidad de mercado para educación particular, disponibilidad de capital de arranque, localización de escuela, distribución de aulas, oficinas y laboratorios y organización de personal por jerarquización. B) REAPERTURA DE UN AEROPUERTO: Tamaño y distribución de la nueva área, estímulos fiscales por remodelación, disponibilidad de un mercado más amplio, adquisición de nuevo material y equipo, y distribución interna del área remodelada. C) CREACIÓN DE UN HOSPITAL GENERAL: Tamaño de hospital, amplia demanda de pacientes, localización de hospital, selección de terreno, estímulos fiscales y marco legal, adquisición de equipo y maquinaria, distribución de las áreas, organización de personal del hospital y cálculo de los costos. D) APERTURA DE UNA ZONA TURÍSTICA: Disponibilidad de mercado y capital, tamaño del mercado, disponibilidad de insumos a la zona, localización de la zona, estímulos fiscales por apertura de comercios y empleos y marco legal sobre las leyes comerciales. 23. ¿QUÉ VARIABLES INFLUYEN PRINCIPALMENTE EN LA DETERMINACIÓN DEL PROGRAMA DE COMPRA DE MATERIALES? -Pedir solo las cantidades necesarias para así tratar de evitar en lo posible el almacenamiento del producto y costos de inventario entre las operaciones que conforman el proceso -Tener en cuenta las capacidades de los equipos y saber cuánto produce y evitar cuellos de botella o equipos que no se usen por largos periodos. 24. ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES DETERMINANTES DEL TAMAÑO DE PLANTA? Influye tanto la demanda, el abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas, las relaciones entre el tamaño y la tecnología, inversiones y costos de producción, el financiamiento y la organización personal. 25. EXPLIQUE LA RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE EL TAMAÑO Y LA DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LA DEMANDA DE UN PRODUCTO. Se puede decir que si el tamaño de la demanda de un producto aumenta, debe entenderse que geográficamente el producto llega a más lugares del país o del mundo. 26. ¿DE QUÉ MANEA EL PROCESO TECNOLÓGICO CONDICIONA O LIMITA EL TAMAÑO DE PLANTA? Dentro de ciertos límites de operación, a mayor escala de producción en ciertos procesos se propician un menor costo de inversión por unidad de capacidad instalada y mayor rendimiento, lo anterior disminuirá costo, aumentará utilidades y elevará la rentabilidad. Por eso es que ciertos procesos o técnicas de producción exigen una escala mínima para ser aplicables y por lo cual generara un mayor espacio en la planta 27. ¿CÓMO ES POSIBLE DETERMINAR CONCEPTUAL Y MATEMÁTICAMENTE EL TAMAÑO ÓPTIMO DE UN PROYECTO? Es posible mediante el método de lange ya que define un modelo particular para así fijar la capacidad optima de producción de nueva planta basándose en hipótesis real de que existe una relación funcional entre el monto de la inversión y la capacidad productiva del proyecto lo cual permite considerar a la inversión inicial como medida directa de la capacidad de producción. 28. MENCIONE LAS VENTAJAS DE LOS MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN, POR PUNTOS Y DE VOGEL. Método cualitativo por puntos Ventajas: Sencillo y rápido, asigna una escala común a cada factor. Desventaja: Es que tanto el peso asignado, como la calificación que se otorga a cada factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por tanto, podrían no ser reproducibles, es muy intangible Método de vogel Ventajas: Es muy preciso y razonable además se escoge aquel sitio que produzca los menores costos de transporte, tanto la materia prima como producto terminado. Desventaja: No es cuantificable considera más efectos para la localización que los costos de transporte, las cantidades de oferta y demanda son independientes del tiempo, la oferta y la demanda deben ser iguales, los costos unitarios no varían de acuerdo con la cantidad transportada. 29. DESCRIBA LOS PASOS METODOLÓGICOS NECESARIOS PARA APLICAR LOS MÉTODOS DE VOGEL Y POR PUNTOS. Métodos cualitativos por puntos: 1. Desarrollar una lista de factores relevantes. 2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador. 3. Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo. 4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso. 5. Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación. Método de vogel 1. Calcular la diferencia entre los dos costos más pequeños en cada fila y en cada columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en cada base de cada fila y columna 2. Seleccionar el renglón o la columna que tenga diferencia de costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo más bajo. 3. No considerar en situaciones posteriores el renglón o columna que ya hayan sido satisfechos. 4. Usar una matriz ya reducida al eliminar reglones y columnas 30. ¿CUÁLES SON LOS SUPUESTOS EN QUE ESTÁ BASADO EL MÉTODO DE VOGEL? Los costos de transporte son una función lineal del número de unidades embarcadas La oferta y la demanda se expresan en unidades homogéneas Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con las cantidades transportadas La oferta y la demanda deben ser igual La cantidad de oferta y demanda no varía con el tiempo No considera más efectos para la localización que los costos del transporte 31. DESCRIBA EN QUÉ CONSISTEN LOS DIAGRAMAS DE BLOQUES Y FLUJO Y EL CURSO GRAMA ANALÍTICO. Diagrama de bloques: Es el método más sencillo para representar un proceso Consiste en que cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo; cada rectángulo se une con la anterior y el posterior por medio de flechas que indican tanto la secuencia de las operaciones como la dirección del flujo. Diagrama de flujo: Posee la misma sistemática que el diagrama de bloque la diferencia radica en la simbología que este utiliza. Cursograma analítico: Más que un diagrama es una técnica que consiste en hacer un análisis del proceso, con la intención de reducir el tiempo, la distancia. Es utilizado en redistribución de planta. 32. MENCIONE CUALES SON LOS PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA. Integración total: consiste en integrar en lo posible todos los factores que afectan la distribución, Para así obtener una visión de todo el conjunto y la importancia relativa de cada factor. Mínima distancia de recorrido: Al tener una visión general de todo el conjunto, se debe tratar de reducir en manejo de los materiales, trazando el mejor flujo. Seguridad y bienestar para el trabajador: este debe ser uno de los objetivos principales en toda distribución Utilización del espacio cubico: esta acción es muy útil cuando se tiene espacios reducidos y su utilización debe ser máxima. Flexibilidad: Se debe tener una distribución fácilmente reajustable a los cambios que exija el medio, Para poder cambiar el tipo de proceso de la manera más económica. 33. IDENTIFIQUE CUANTOS TIPOS DE PROCESO EXISTEN Y CUÁLES SON SUS CARACTERÍSTICAS 1.-Proceso por proyecto o componente: Supone la fabricación de un producto exclusivo, lo que conlleva diseñar un proceso único para cada proyecto. Son procesos largos y complejos. Aquí la mano de obra, los materiales y el equipo acuden al sitio de trabajo. 2.-Proceso intermitente o por productos: podemos encontrar dos tipos. 2.1. Producción por talleres: Se trabaja en lotes pequeños de una gran cantidad de productos que se adaptan a las características que los clientes señalan. 2.2. Producción por lotes: También se trabaja con lotes variados, pero hay mayor automatización. Es un sistema conocido como producción en centros de trabajo. Cada lote llega a un centro de trabajo para una operación y cuando se completa se traslada al siguiente centro. 3.-Producción en serie: 3.1. Producción en masa: las máquinas y centros de trabajo se sitúan unos a continuación de otros, según la secuencia de tareas a realizar. Ejemplos de este tipo de producción es: la fabricación de automóviles, calculadoras, bolígrafos... 3.2. Producción continua: el producto va pasando por una serie de operaciones distintas de forma continua, sin apenas paradas en el proceso de producción. Requiere alta automatización y está en funcionamiento las 24 horas del día. Ejemplos de esto son: la industria del acero y el papel. 34. EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA FLEXIBILIDAD DE UN PROCESO PRODUCTIVO. Es cuando una empresa implementa distribuciones de planta y equipo de la manera más sencilla que le permita obtener bajos costos monetarios y sean de fácil adaptación al momento de modificar el proceso de producción.
35. MENCIONE LOS FACTORES QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA PARA LA
ADQUISICIÓN DE EQUIPO YMAQUINARIA Proveedor Precio Dimensiones Capacidad Flexibilidad Mano de obra necesaria Costo de mantenimiento Consumo de energía Infraestructura necesaria Equipos auxiliares Costo de fletes y seguros Costo de instalación y puesta en marcha Existencia de repuestos en el país