EMPRENDEDORES JUVENILES, 2010 CEDULA DE EVALUACIN DE PROYECTOS NOMBRE DE LA INSTANCIA ESTATAL/MUNICIPAL

Fecha: 07/12/11 Nombre del Proyecto: CONSERVAS DOA MAGO Representante: ________________________

Categora: ____

Giro:_________

La viabilidad tcnica y econmica en los proyectos de inversin exige un fundamento slido para cada uno de los aspectos que lo integran. Despus de haberle asignado la calificacin a los proyectos se deber agregar una nota explicando la puntuacin asignada en cada uno de los temas a evaluar. FACTORES DE EVALUACIN ESTUDIO DE MERCADO Se analiza la reaccin del consumidor al producto de una empresa, examinndose las caractersticas de los consumidores, de la competencia y de los canales de distribucin a travs de los cuales el producto llega al consumidor final. PUNTOS A EVALUAR 1. Definicin del mercado. Conoce la aceptacin que tiene o tendr el producto en el mercado. Conoce las necesidades del mercado con respecto a los productos que se ofrecen. Conoce al consumidor potencial y sus necesidades. Identifica el impacto de la difusin (campaa publicitaria). 2. Disear la investigacin. Distingue el mercado al que se enfoca el producto o servicio, para seleccionar la muestra representativa del universo. (Evaluar las siguientes caractersticas). Edad, sexo, ingreso, estado civil, hbitos de compra, zona geogrfica. 3. Recopilar la informacin. Considerar las fuentes de informacin utilizadas (internas o externas). Evaluar considerando el resultado obtenido e indicando la herramienta utilizada. Entrevistas, encuestas, cuestionarios, reportes estadsticos. CRITERIOS DE EVALUACION CONTENIDO NA D M R B E 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5

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Cdula evaluacin de proyectos

EMPRENDEDORES JUVENILES, 2010 CEDULA DE EVALUACIN DE PROYECTOS NOMBRE DE LA INSTANCIA ESTATAL/MUNICIPAL

4. Diagnstico y Conclusiones. Define los objetivos que persigue. Considera estrategias que le permitan cubrir el mercado, aun teniendo presente a la competencia. Maneja respuestas sobre el impacto de la difusin que la empresa ha hecho y sobre los medios publicitarios a utilizar. Recomendaciones acorde a los resultados. Visualizacin del negocio a corto plazo. Considera un canal de distribucin distinto a la venta directa, para hacer llegar su producto o servicio al cliente.

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IMAGEN DEL NEGOCIO Seala cual es la marca de su producto, es decir el simbolo, nombre o siglas que identifican su producto con la competencia. Dise un logotipo que representara su producto o servicio. Cuenta con una frase para que el cliente recuerde el producto. ESTUDIO TCNICO Demuestra la viabilidad del negocio, debido a la facilidad que tiene el mismo para establecer contacto con proveedores, identificar a la competencia, los costos, las posibilidades que tiene de expansin y sobretodo la excelente ubicacin del negocio. PUNTOS A EVALUAR 1. Ubicacin del negocio. La ubicacin adecuada es esencial para las ventas, de acuerdo al giro de la empresa. Se deber tomar en cuenta: El domicilio del negocio es de fcil acceso a proveedores,clientes y empleados. Tiene las facilidades para establecerse. Identifica la clase de empresas que existen en la zona. Se considera viable expandir la empresa en un futuro. Conoce los costos del establecimiento del local.

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Cdula evaluacin de proyectos

EMPRENDEDORES JUVENILES, 2010 CEDULA DE EVALUACIN DE PROYECTOS NOMBRE DE LA INSTANCIA ESTATAL/MUNICIPAL

2. Tamao y distribucin del negocio

Toma en cuenta que el tamao del local deber expandirse a las necesidades del negocio, considerando el pago del arrendamiento, gastos de instalacin, luz y agua.

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CONTENIDO M R B

3. Maquinaria y equipo Consideras la maquinaria y el equipo adecuados, as como el ptimo estado para que el producto o servicio sea competitivo. Suficiente para producir el volumen estimado. Determina la existencia de maquinaria, equipo y accesorios.

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4. Seleccin de las materias primas. Elabor una lista detallada de las materias primas o insumos necesarios, quienes sern sus proveedores. Realizando un comparaivo de lo que cada uno les ofrece.

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CONTENIDO M R B

5. Proceso de produccin. Considera el personal y las caractersticas para la produccin. Calcula el tiempo a emplear en programar cada uno de los pasos del proceso y determina el material que va a requerir.

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4. Control de calidad. Determina e implementa el control de calidad para el proceso de produccin.

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Cdula evaluacin de proyectos

EMPRENDEDORES JUVENILES, 2010 CEDULA DE EVALUACIN DE PROYECTOS NOMBRE DE LA INSTANCIA ESTATAL/MUNICIPAL

ESTUDIO FINANCIERO Contiene las inversiones, el financiamiento, los presupuestos de ingresos y egresos. Constituye la base para la evaluacin del proyecto y para gestionar el financiamiento necesario que el proyecto demande para su ejecucin y puesta en marcha. Bastara con definir la cantidad de recursos necesarios para trasladar el negocio. PUNTOS A EVALUAR 1. Presupuesto de inversin. Conoce el monto de dinero que hay que tener para lograr la produccin y/o venta de un producto o servicio, asi como la maquinaria que necesitara. Conoce sus gastos de produccin. Conoce sus gastos de ventas. Conoce sus gastos de administracin.

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M 2 2 2

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2. Presupuesto de ventas. Conoce las unidades que va a producir. Conoce su estimado de ventas de manera congruente con su mercado.

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CONTENIDO M R B 2 3 4 2 3 4

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3. Flujo de efectivo. Conoce el efectivo necesario para operar durante determinado periodo.

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4.Balance General. Conoce si sus bienes pueden cubrir sus deudas.

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CONTENIDO M R B 2 3 4 CONTENIDO M R B 2 3 4 Calificacin

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5. Estado de Resultados. Conoce si su negocio obtendr ganancias. Parmetro

Excelente Bien Regular Mal Deficiente Total

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Cdula evaluacin de proyectos

Fecha: 07/12/11 Nombre del Proyecto: FASHION EXPRESS Representante: ________________________

Categora: ____

Giro:_________

La viabilidad tcnica y econmica en los proyectos de inversin exige un fundamento slido para cada uno de los aspectos que lo integran. Despus de haberle asignado la calificacin a los proyectos se deber agregar una nota explicando la puntuacin asignada en cada uno de los temas a evaluar. FACTORES DE EVALUACIN ESTUDIO DE MERCADO Se analiza la reaccin del consumidor al producto de una empresa, examinndose las caractersticas de los consumidores, de la competencia y de los canales de distribucin a travs de los cuales el producto llega al consumidor final. PUNTOS A EVALUAR 1. Definicin del mercado. Conoce la aceptacin que tiene o tendr el producto en el mercado. Conoce las necesidades del mercado con respecto a los productos que se ofrecen. Conoce al consumidor potencial y sus necesidades. Identifica el impacto de la difusin (campaa publicitaria). 2. Disear la investigacin. Distingue el mercado al que se enfoca el producto o servicio, para seleccionar la muestra representativa del universo. (Evaluar las siguientes caractersticas). Edad, sexo, ingreso, estado civil, hbitos de compra, zona geogrfica. 3. Recopilar la informacin. Considerar las fuentes de informacin utilizadas (internas o externas). Evaluar considerando el resultado obtenido e indicando la herramienta utilizada. Entrevistas, encuestas, cuestionarios, reportes estadsticos. CRITERIOS DE EVALUACION CONTENIDO NA D M R B E 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5

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4. Diagnstico y Conclusiones. Define los objetivos que persigue.

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Considera estrategias que le permitan cubrir el mercado, aun teniendo presente a la competencia. Maneja respuestas sobre el impacto de la difusin que la empresa ha hecho y sobre los medios publicitarios a utilizar. Recomendaciones acorde a los resultados. Visualizacin del negocio a corto plazo. Considera un canal de distribucin distinto a la venta directa, para hacer llegar su producto o servicio al cliente.

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IMAGEN DEL NEGOCIO Seala cual es la marca de su producto, es decir el simbolo, nombre o siglas que identifican su producto con la competencia. Dise un logotipo que representara su producto o servicio. Cuenta con una frase para que el cliente recuerde el producto. ESTUDIO TCNICO Demuestra la viabilidad del negocio, debido a la facilidad que tiene el mismo para establecer contacto con proveedores, identificar a la competencia, los costos, las posibilidades que tiene de expansin y sobretodo la excelente ubicacin del negocio. PUNTOS A EVALUAR 1. Ubicacin del negocio. La ubicacin adecuada es esencial para las ventas, de acuerdo al giro de la empresa. Se deber tomar en cuenta: El domicilio del negocio es de fcil acceso a proveedores,clientes y empleados. Tiene las facilidades para establecerse. Identifica la clase de empresas que existen en la zona. Se considera viable expandir la empresa en un futuro. Conoce los costos del establecimiento del local.

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2. Tamao y distribucin del negocio

Toma en cuenta que el tamao del local deber expandirse a las necesidades del negocio, considerando el pago del arrendamiento, gastos de instalacin, luz y agua.

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3. Maquinaria y equipo

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Consideras la maquinaria y el equipo adecuados, as como el ptimo estado para que el producto o servicio sea competitivo. Suficiente para producir el volumen estimado. Determina la existencia de maquinaria, equipo y accesorios.

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4. Seleccin de las materias primas. Elabor una lista detallada de las materias primas o insumos necesarios, quienes sern sus proveedores. Realizando un comparaivo de lo que cada uno les ofrece.

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5. Proceso de produccin. Considera el personal y las caractersticas para la produccin. Calcula el tiempo a emplear en programar cada uno de los pasos del proceso y determina el material que va a requerir.

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CONTENIDO M R B 2 3 4

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4. Control de calidad. Determina e implementa el control de calidad para el proceso de produccin. ESTUDIO FINANCIERO Contiene las inversiones, el financiamiento, los presupuestos de ingresos y egresos. Constituye la base para la evaluacin del proyecto y para gestionar el financiamiento necesario que el proyecto demande para su ejecucin y puesta en marcha. Bastara con definir la cantidad de recursos necesarios para trasladar el negocio. PUNTOS A EVALUAR 1. Presupuesto de inversin. Conoce el monto de dinero que hay que tener para lograr la produccin y/o venta de un producto o servicio, asi como la maquinaria que necesitara. Conoce sus gastos de produccin. Conoce sus gastos de ventas. Conoce sus gastos de administracin.

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CONTENIDO D M R B 1 2 3 4

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2. Presupuesto de ventas. Conoce las unidades que va a producir. Conoce su estimado de ventas de manera congruente con su mercado.

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CONTENIDO D M R B 1 2 3 4 1 2 3 4

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3. Flujo de efectivo. Conoce el efectivo necesario para operar durante determinado periodo.

NA 0

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4.Balance General. Conoce si sus bienes pueden cubrir sus deudas.

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CONTENIDO M R B 2 3 4

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5. Estado de Resultados. Conoce si su negocio obtendr ganancias. Parmetro

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Fecha: 07/12/11 Nombre del Proyecto: Hey Mmay! Representante: ________________________

Categora: ____

Giro:_________

La viabilidad tcnica y econmica en los proyectos de inversin exige un fundamento slido para cada uno de los aspectos que lo integran. Despus de haberle asignado la calificacin a los proyectos se deber agregar una nota explicando la puntuacin asignada en cada uno de los temas a evaluar. FACTORES DE EVALUACIN ESTUDIO DE MERCADO Se analiza la reaccin del consumidor al producto de una empresa, examinndose las caractersticas de los consumidores, de la competencia y de los canales de distribucin a travs de los cuales el producto llega al consumidor final. PUNTOS A EVALUAR 1. Definicin del mercado. Conoce la aceptacin que tiene o tendr el producto en el mercado. Conoce las necesidades del mercado con respecto a los productos que se ofrecen. Conoce al consumidor potencial y sus necesidades. Identifica el impacto de la difusin (campaa publicitaria). 2. Disear la investigacin. Distingue el mercado al que se enfoca el producto o servicio, para seleccionar la muestra representativa del universo. (Evaluar las siguientes caractersticas). Edad, sexo, ingreso, estado civil, hbitos de compra, zona geogrfica. 3. Recopilar la informacin. Considerar las fuentes de informacin utilizadas (internas o externas). Evaluar considerando el resultado obtenido e indicando la herramienta utilizada. Entrevistas, encuestas, cuestionarios, reportes estadsticos. CRITERIOS DE EVALUACION CONTENIDO NA D M R B E 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5

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4. Diagnstico y Conclusiones. Define los objetivos que persigue.

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Considera estrategias que le permitan cubrir el mercado, aun teniendo presente a la competencia. Maneja respuestas sobre el impacto de la difusin que la empresa ha hecho y sobre los medios publicitarios a utilizar. Recomendaciones acorde a los resultados. Visualizacin del negocio a corto plazo. Considera un canal de distribucin distinto a la venta directa, para hacer llegar su producto o servicio al cliente.

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IMAGEN DEL NEGOCIO Seala cual es la marca de su producto, es decir el simbolo, nombre o siglas que identifican su producto con la competencia. Dise un logotipo que representara su producto o servicio. Cuenta con una frase para que el cliente recuerde el producto. ESTUDIO TCNICO Demuestra la viabilidad del negocio, debido a la facilidad que tiene el mismo para establecer contacto con proveedores, identificar a la competencia, los costos, las posibilidades que tiene de expansin y sobretodo la excelente ubicacin del negocio. PUNTOS A EVALUAR 1. Ubicacin del negocio. La ubicacin adecuada es esencial para las ventas, de acuerdo al giro de la empresa. Se deber tomar en cuenta: El domicilio del negocio es de fcil acceso a proveedores,clientes y empleados. Tiene las facilidades para establecerse. Identifica la clase de empresas que existen en la zona. Se considera viable expandir la empresa en un futuro. Conoce los costos del establecimiento del local.

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2. Tamao y distribucin del negocio

Toma en cuenta que el tamao del local deber expandirse a las necesidades del negocio, considerando el pago del arrendamiento, gastos de instalacin, luz y agua.

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3. Maquinaria y equipo

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Consideras la maquinaria y el equipo adecuados, as como el ptimo estado para que el producto o servicio sea competitivo. Suficiente para producir el volumen estimado. Determina la existencia de maquinaria, equipo y accesorios.

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4. Seleccin de las materias primas. Elabor una lista detallada de las materias primas o insumos necesarios, quienes sern sus proveedores. Realizando un comparaivo de lo que cada uno les ofrece.

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CONTENIDO M R B

5. Proceso de produccin. Considera el personal y las caractersticas para la produccin. Calcula el tiempo a emplear en programar cada uno de los pasos del proceso y determina el material que va a requerir.

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CONTENIDO M R B 2 3 4

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4. Control de calidad. Determina e implementa el control de calidad para el proceso de produccin. ESTUDIO FINANCIERO Contiene las inversiones, el financiamiento, los presupuestos de ingresos y egresos. Constituye la base para la evaluacin del proyecto y para gestionar el financiamiento necesario que el proyecto demande para su ejecucin y puesta en marcha. Bastara con definir la cantidad de recursos necesarios para trasladar el negocio. PUNTOS A EVALUAR 1. Presupuesto de inversin. Conoce el monto de dinero que hay que tener para lograr la produccin y/o venta de un producto o servicio, asi como la maquinaria que necesitara. Conoce sus gastos de produccin. Conoce sus gastos de ventas. Conoce sus gastos de administracin.

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CONTENIDO D M R B 1 2 3 4

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2. Presupuesto de ventas. Conoce las unidades que va a producir. Conoce su estimado de ventas de manera congruente con su mercado.

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CONTENIDO D M R B 1 2 3 4 1 2 3 4

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3. Flujo de efectivo. Conoce el efectivo necesario para operar durante determinado periodo.

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CONTENIDO M R B 2 3 4

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4.Balance General. Conoce si sus bienes pueden cubrir sus deudas.

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5. Estado de Resultados. Conoce si su negocio obtendr ganancias. Parmetro

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Fecha: 07/12/11 Nombre del Proyecto: Delicias Ayelen Representante: ________________________

Categora: ____

Giro:_________

La viabilidad tcnica y econmica en los proyectos de inversin exige un fundamento slido para cada uno de los aspectos que lo integran. Despus de haberle asignado la calificacin a los proyectos se deber agregar una nota explicando la puntuacin asignada en cada uno de los temas a evaluar. FACTORES DE EVALUACIN ESTUDIO DE MERCADO Se analiza la reaccin del consumidor al producto de una empresa, examinndose las caractersticas de los consumidores, de la competencia y de los canales de distribucin a travs de los cuales el producto llega al consumidor final. PUNTOS A EVALUAR 1. Definicin del mercado. Conoce la aceptacin que tiene o tendr el producto en el mercado. Conoce las necesidades del mercado con respecto a los productos que se ofrecen. Conoce al consumidor potencial y sus necesidades. Identifica el impacto de la difusin (campaa publicitaria). 2. Disear la investigacin. Distingue el mercado al que se enfoca el producto o servicio, para seleccionar la muestra representativa del universo. (Evaluar las siguientes caractersticas). Edad, sexo, ingreso, estado civil, hbitos de compra, zona geogrfica. 3. Recopilar la informacin. Considerar las fuentes de informacin utilizadas (internas o externas). Evaluar considerando el resultado obtenido e indicando la herramienta utilizada. Entrevistas, encuestas, cuestionarios, reportes estadsticos. CRITERIOS DE EVALUACION CONTENIDO NA D M R B E 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5

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4. Diagnstico y Conclusiones. Define los objetivos que persigue. Considera estrategias que le permitan cubrir el mercado, aun teniendo presente a la competencia.

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Maneja respuestas sobre el impacto de la difusin que la empresa ha hecho y sobre los medios publicitarios a utilizar. Recomendaciones acorde a los resultados. Visualizacin del negocio a corto plazo. Considera un canal de distribucin distinto a la venta directa, para hacer llegar su producto o servicio al cliente.

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IMAGEN DEL NEGOCIO Seala cual es la marca de su producto, es decir el simbolo, nombre o siglas que identifican su producto con la competencia. Dise un logotipo que representara su producto o servicio. Cuenta con una frase para que el cliente recuerde el producto. ESTUDIO TCNICO Demuestra la viabilidad del negocio, debido a la facilidad que tiene el mismo para establecer contacto con proveedores, identificar a la competencia, los costos, las posibilidades que tiene de expansin y sobretodo la excelente ubicacin del negocio. PUNTOS A EVALUAR 1. Ubicacin del negocio. La ubicacin adecuada es esencial para las ventas, de acuerdo al giro de la empresa. Se deber tomar en cuenta: El domicilio del negocio es de fcil acceso a proveedores,clientes y empleados. Tiene las facilidades para establecerse. Identifica la clase de empresas que existen en la zona. Se considera viable expandir la empresa en un futuro. Conoce los costos del establecimiento del local.

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2. Tamao y distribucin del negocio

Toma en cuenta que el tamao del local deber expandirse a las necesidades del negocio, considerando el pago del arrendamiento, gastos de instalacin, luz y agua.

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CONTENIDO M R B

3. Maquinaria y equipo Consideras la maquinaria y el equipo adecuados, as como el ptimo estado para que el producto o servicio sea competitivo. Suficiente para producir el volumen estimado.

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Determina la existencia de maquinaria, equipo y accesorios.

4. Seleccin de las materias primas. Elabor una lista detallada de las materias primas o insumos necesarios, quienes sern sus proveedores. Realizando un comparaivo de lo que cada uno les ofrece.

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5. Proceso de produccin. Considera el personal y las caractersticas para la produccin. Calcula el tiempo a emplear en programar cada uno de los pasos del proceso y determina el material que va a requerir.

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CONTENIDO D M R B 1 2 3 4

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4. Control de calidad. Determina e implementa el control de calidad para el proceso de produccin. ESTUDIO FINANCIERO Contiene las inversiones, el financiamiento, los presupuestos de ingresos y egresos. Constituye la base para la evaluacin del proyecto y para gestionar el financiamiento necesario que el proyecto demande para su ejecucin y puesta en marcha. Bastara con definir la cantidad de recursos necesarios para trasladar el negocio. PUNTOS A EVALUAR 1. Presupuesto de inversin. Conoce el monto de dinero que hay que tener para lograr la produccin y/o venta de un producto o servicio, asi como la maquinaria que necesitara. Conoce sus gastos de produccin. Conoce sus gastos de ventas. Conoce sus gastos de administracin.

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2. Presupuesto de ventas. Conoce las unidades que va a producir. Conoce su estimado de ventas de manera congruente con su mercado.

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CONTENIDO M R B 2 3 4 2 3 4

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3. Flujo de efectivo. Conoce el efectivo necesario para operar durante determinado periodo.

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CONTENIDO M R B 2 3 4

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CONTENIDO

4.Balance General. Conoce si sus bienes pueden cubrir sus deudas.

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5. Estado de Resultados. Conoce si su negocio obtendr ganancias. Parmetro

Excelente Bien Regular Mal Deficiente Total

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CONTENIDO M R B 2 3 4 Calificacin

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