CURSO

PLANIFICACION DE
OBRAS

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 Descriptor de la asignatura
Planificación de Obras

Asignatura de carácter práctica, dictada en modalidad presencial, del área

formativa de Especialidad que permite al estudiante desarrollar procesos
de planificación de proyectos de obras de construcción, mediante el
análisis lógico de los procesos, de los recursos involucrados y el uso de
herramientas computacionales, en contextos de simulación de la realidad,
que facilite el logro de aprendizajes, el pensamiento crítico y las
capacidades de trabajo en equipo.
unidades

Procesos de planificación Programación de

01 de proyectos
02 proyectos de construcción

03 Proceso de asignación de 04 Sistemas de control de

proyectos
recursos
01
Procesos de planificación
de proyectos

Explica el proceso de planificación de

proyectos, examinando los proyectos
deconstrucción y aplicando el análisis
lógico para establecer las actividades y
recursos que correspondan
 02
Programación de proyectos
de construcción

Aplica los métodos de programación de

proyecto en concordancia con las
características de los proyectos de
construcción, estableciendo los cronogramas
de actividades correspondientes
 03
Proceso de asignación de
recursos

Desarrolla procesos de asignación y gestión

de recursos resolviendo potenciales conflictos
en la ejecución de los proyectos de obras de
construcción
 04
Programación de proyectos
de construcción

Aplica los métodos de control de gestión de

proyectos para la verificación de
cumplimiento de avance físico, económico y
calidad de proyectos de obras de construcción
 Criterios de evaluación
1.1.1 Diferencia las fases del proceso de planificación y sus implicancias para el
desarrollo de proyectos de construcción.

1.1.2 Desarrolla el desglose de proyectos deconstrucción considerando el método

constructivo.

1.1.3 Establece las relaciones entre las actividades del proyecto considerando el
método constructivo y emplazamiento de la obra.

1.1.4 Verifica la consistencia entre sus inferencias.

1.1.5 Ajusta el desarrollo de las tareas según necesidades del equipo y

cumplimiento de metas
 Contenidos

• Proceso de planificación.
• Desglose de proyectos(WBS y mapa
conceptual).
• Restricciones y relaciones de actividades.
• Trazo lógico.
Procesos de planificacion de Proyectos

¿Qué debemos hacer para planificar?

La planificación de la construcción identifica todas las actividades
necesarias en un proyecto de construcción, dividiéndolas en
actividades más pequeñas y organizándolas lógicamente,
determinando así la maquinaria, la mano de obra y los materiales
necesarios.
.

Procesos de
Planificacion de
Proyectos
La planificación de la construcción
identifica todas las actividades necesarias
en un proyecto de construcción,
dividiéndolas en actividades más
pequeñas y organizándolas lógicamente,
determinando así la maquinaria, la mano
de obra y los materiales necesarios.

Un plan de construcción se refiere al

conjunto de documentos preparados
durante la planificación de la construcción.
Se trata de los recursos, las actividades, el
calendario y el presupuesto
¿Que necesitamos para poder realizar una
planificacion de obra?
Linea de Tiempo

2016 2018
Estudios de Proyecto Construccion del
Proyecto

2017 2019
Diseño de Proyecto Entrega del Proyecto
 PRESUPUESTO

Presupuesto COSTO DIRECTO DE

OBRA
$
-

$
GASTOS GENERALES 33%
-

100% UTILIDADES 21%

$
-

$
SUBTOTAL
-

Costo de las diferentes Materiales que se utilizaran

Costo de la Mado de Obra que se debe usar IVA 19%
$
-
Costo de Maquinaria o equipos que son necesarios

$
TOTAL
-
Desglosar el Proyecto
OBRAS PREVIAS / OBRAS PRELIMINARES

S
OBRA GRUESA

TERMINACIONES
W T
INSTALACIONES

OBRAS COMPLEMENTARIAS
O
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA PLANIFICACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN?

Ventajas de tener un plan de

construcción adecuado
 1. GARANTIZA QUE EL PROYECTO SE
DESARROLLE A TIEMPO Y DENTRO DEL
PRESUPUESTO.

Una correcta planificación de la construcción dicta

cómo hay que hacer el trabajo de construcción y el
ritmo con el que lo hacemos. Define las
actividades, la secuencia y los métodos aplicados.
Esto garantiza que el proyecto se complete a
tiempo y dentro del presupuesto.
 2. MAXIMIZA LA PRODUCTIVIDAD Y LA
EFICIENCIA

Un programa de construcción le ayuda

a mejorar su productividad
incorporando medidas de control de
calidad.
 3. MEJOR DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO

Un plan adecuado permite distribuir el

tiempo entre las partes interesadas de
forma apropiada. Esto ayuda a los
interesados en el proyecto a planificar bien
su tiempo. El control total del proyecto
reduce la probabilidad de que se produzcan
excesos y retrasos.
 4. MEJORA LA SEGURIDAD Y LA
CONTRATACIÓN EN EL PROYECTO.

El proceso de aprovisionamiento en un proyecto se agilizará, ya que podrá programar sus compras exactamente cuando las
necesite. El rendimiento de la seguridad también mejora, ya que puede utilizar el calendario de construcción para conocer a los
trabajadores en el lugar y asegurarse de que siguen las directrices de seguridad.
 ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

1. DESCRIBA LOS
COMPONENTES CLAVE DE UN 5. CREAR UN CALENDARIO Y
PROYECTO. UN PRESUPUESTO

2. SECUENCIA DE ACTIVIDADES
.
6. IDENTIFICAR LOS
PERMISOS DE
3. DURACIÓN CONSTRUCCIÓN
.

4. PLANIFICACIÓN DE LOS
RECURSOS 7. SELECCIONE EL
EQUIPO DEL PROYECTO
 TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE
LA CONSTRUCCIÓN

Existen diferentes técnicas de planificación de

la construcción

MÉTODO DEL TÉCNICA DE LÍNEA DE

CAMINO CRÍTICO EVALUACIÓN Y BALANCE
(CPM) REVISIÓN DE (LOB)
PROGRAMAS
(PERT)
Q PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN DIAGRAMA DE
ORIENTADA A GANTT
LOS RECURSOS
 ¿Qué es una
EDT o WBS? •Una EDT es la descomposición
visual de un proyecto organizada
en varios niveles.

•Representa los entregables y

tareas del proyecto, mostrando
las dependencias y sub
dependencias.

•Es esencialmente el plan del

proyecto presentado en un
Estructura de Desglose del Trabajo formato visual.
Clave de una EDT
Base de referencia del proyecto:
Incluye el plan, la descripción y
el nombre del proyecto.

Participantes del proyecto.

Programa organizado del

proyecto.

Entregables del proyecto y

subtareas.
Niveles de una EDT:

La EDT se organiza en niveles

jerárquicos de sub entregables.

Cada nivel representa tareas que

dependen del trabajo necesario y
del cronograma del proyecto.
 Resumen
■ El objetivo principal de un WBS es dividir el proyecto en componentes más
pequeños y manejables, conocidos como actividades o tareas. Estas actividades
se organizan jerárquicamente en diferentes niveles, lo que permite una visión
clara de las diferentes etapas del proyecto y cómo se relacionan entre sí.

■ Un WBS puede representarse gráficamente mediante un diagrama de árbol o

una lista estructurada. Cada nivel del WBS representa un nivel de detalle mayor,
desde el nivel más alto que abarca todo el proyecto, hasta los niveles más bajos
que detallan las actividades específicas.

■ Además de facilitar la planificación y organización del proyecto, un WBS también

ayuda a asignar recursos, estimar costos y tiempos, identificar dependencias
entre actividades y establecer hitos o entregables clave.
En resumen

Una EDT o WBS es una

herramienta poderosa para
visualizar y gestionar
proyectos.