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Planificación de los

parámetros de un proyecto
Administración de proyectos 5I1
INTRODUCCIÓN
Parámetros de un proyecto

Diapositiva de análisis de proyecto 2


ALCANCE ESPECIFICACIÓN

PROYECT
O

ESTIMACIONES DE: TIEMPO,


ESTRUCTURA COSTOS Y RECURSOS
CONCLUSIÓN
Integrantes:
Trujeque Olan Alex Armando

Gracias
ALCANCE
También llamado alcance del trabajo, es el trabajo que
debe hacerse para que el cliente se convenza de que las
entregas cumplan con los requisitos o criterios de
aceptación acordados al comenzar el proyecto.

INICIO
ESTRUCTURA
La estructura son las
organizaciones
funcionales que
proporcionan el
fundamento básico a
partir del cual se llevan a
cabo las actividades
orientadas hacia el
proyecto; el proyecto
integra los esfuerzos del
equipo para lograr los
objetivos del proyecto.

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INICIO
ESPECIFICACIONES
El concepto en la preparación de planos y
especificaciones es que los planos del proyecto definen la
geometría incluyendo dimensiones, forma y detalles
mientras que las especificaciones complementen esto
definiendo aspectos generales, materiales y la ejecución
necesaria.
ESTIMACIÓN
DE TIEMPOS
La estimación del tiempo
forma parte del proceso de
Gestión del Tiempo de la
Administración de Proyectos.
La Gestión del Tiempo del
Proyecto incluye los procesos
necesarios para lograr la
conclusión del proyecto a
tiempo.
Los procesos de Gestión del
Tiempo del Proyecto incluyen
lo siguiente:

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Estimación de tiempos

Diapositiva de análisis de proyecto 6 2. Establecimiento de


Secuencia de las Actividades:
la

1. Definición de las Actividades: identifica y documenta las 3. Estimación de Recursos de las


identifica las actividades dependencias entre las Actividades: estima el tipo y las
específicas del cronograma que actividades del cronograma. cantidades de recursos
deben ser realizada para necesarios para realizar cada
producir los diferentes actividad del cronograma.
productos entregables del
proyecto.

SIGUIENTE

4. Estimación de la Duración de 4. Desarrollo del Cronograma:


las Actividades: estima la analiza las secuencias de las 5. Control del Cronograma:
cantidad de períodos laborables actividades, la duración de las controla los cambios del
que serán necesarios para actividades, los requisitos de cronograma del proyecto.
completar cada actividad del recursos y las restricciones del
cronograma. cronograma para crear el
cronograma del proyecto.
ESTIMACIÓN
DE COSTOS
La estimación de costos de
una actividad es una
evaluación cuantitativa de
los costos probables de los
recursos necesarios para
completar las actividades del
cronograma del proyecto.
Este tipo de estimación
puede presentarse en forma
de resumen o en detalle.
A continuación se bosquejan
las principales técnicas
utilizadas para la
estimación de costos:
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Estimación de costos

Diapositiva de análisis de proyecto 3

Determinación Software de
Estimación por de Tarifas de Estimación Estimación Gestión de
analogía Costos de Ascendente Paramétrica Proyectos
Recursos El software como
La estimación de Esta técnica implica La estimación
costos por analogía por ejemplo, las
La persona que estimar el costo de paramétrica es una
implica usar el costo aplicaciones de
determina las tarifas paquetes de trabajo técnica que utiliza
real de proyectos software de
o el grupo que individuales o una relación
anteriores similares estimación de costes,
prepara las actividades del estadística entre los
como base para las hojas de Cálculo
estimaciones debe cronograma datos históricos y
estimar el costo del computarizadas, y las
conocer las tarifas de individuales con el otras variables.
proyecto actual. herramientas de
costos unitarios nivel más bajo de
simulación y
detalle.
estadísticas
ESTIMACIÓN
DE RECURSOS
La estimación de recursos es
una actividad importante que
debe llevarse a cabo con el
mayor detalle posible,
porque permite al comprador
establecer una aproximación
al costo total y plazos del
desarrollo del sistema. Para
ello se requiere experiencia,
acceso a una buena
información histórica y
determinación para confiar
en medidas cuantitativas
cuando todo lo que existe
son datos cualitativos.
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