ESTUDIO ECONÓMICO Y

FINANCIERO
UNIDAD VI

EQUIPO 6 | 1B
RICO SANCHES OSCAR | SANDOVAL MOCTEZUMA MIXTLI STEPHANIE | SERRANO MÉNDEZ EDGAR MARTÍN | VALENCIA RESÉNDIZ IVÁN |
VAZQUEZ HUERTA CARLOS ADAN | VAZQUEZ MARTINEZ KAREN
DETERMINACION
DETERMINAR EL PRESUPUESTO
DE PRESUPUESTOS Determinar el presupuesto consiste en sumar los costos
estimados de las actividades individuales o paquetes de
trabajo.

El objetivo es establecer una línea base de costos

autorizada con la que después se podrá monitorear y
controlar el proyecto.

La línea base de costos es la versión aprobada del presupuesto

del proyecto pero no incluye las reservas de gestión.
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL
PROYECTO
El Acta de Constitución del Proyecto y el Alcance
del Proyecto proporcionan presupuestos
resumidos y limitaciones al presupuesto del
proyecto.

La suma de las estimaciones de los costes de las

actividades del cronograma, los paquetes de
trabajo y demás componentes, con el fin de
preparar un presupuesto detallado, se hace en el
marco de la elaboración del Plan de Gestión del
Proyecto.

El cual es necesario aprobar antes de autorizar la

realización de los trabajos.
PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO.

ENTRADAS
PLAN DE GESTIÓN DE COSTES
En el cual se detallan los criterios, técnicas, procedimientos y herramientas para
agregar los costes al proyecto.

LÍNEA BASE DEL ALCANCE

Puede incluir limitaciones formales de los gastos de fondos del proyecto, tanto
sobre el total como sobre periodos concretos. Estas restricciones de financiación
son revisadas cuando se elabora el enunciado del alcance del proyecto. Además,
pueden estar motivadas por los presupuestos anuales de la organización
promotora del proyecto, de alguno de los socios participantes o de otras
entidades, como por ejemplo, bancos o agencias gubernamentales.
PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO.

ENTRADAS
ESTIMACIÓN DE COSTO Y BASE DE LAS
ESTIMACIONES.
Dado que hay que sumar las estimaciones de los costes de cada actividad del
cronograma, dentro de cada paquete de trabajo y luego dentro de cada
componente de la EDT/WBS (Estructura de Desglose de Trabajo / Work
Breakdown Structure), para obtener un presupuesto de los costos del proyecto.

La EDT/WBS es una representación gráfica del proyecto de forma muy descriptiva.

Una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo
del proyecto.
PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO.

ENTRADAS CALENDARIO DE RECURSOS Y CRONOGRAMA.

El cual incluye las fechas de inicio y finalización programadas de todas las
actividades del cronograma del proyecto, de los hitos del cronograma, de los
paquetes de trabajo, los paquetes de planificación y las cuentas de control. Esta
información se utiliza para desplegar el flujo del presupuesto de costes por el
calendario y planificar cuando se va a incurrir en cada coste.

REGISTRO DE RIESGOS.
Hay que tenerlos en cuenta para agregar los costes de las respuestas para la
prevención de riesgos, así como para estimar la reserva de contingencia.

ACUERDOS
La información relativa a los costes de los contratos, que comprende los costes
de los productos, servicios o resultados que se han adquirido, se usa también
para determinar la línea base y el presupuesto del proyecto.
PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO.

HERRAMIENTAS Y
TÉCNICAS
ANÁLISIS DE RESERVA
El análisis de reservas establece dos reservas de coste ó asignaciones
económicas para impactos de riesgos potenciales. Se trata de
asignaciones económicas reservadas para potenciales impactos en el
alcance, plazo y coste del proyecto, que no se utilizan si los riesgos no se
producen. Si dichos cambios son a causa de riesgos identificados en el
registro de riesgos, la reserva económica se denomina reserva para
contingencias. Y dado que debe quedar aprobada, forma parte de la
línea base de costes. Por lo tanto, el director del proyecto puede gastar
de ella cuando lo juzgue necesario. Usualmente, el patrocinador del
proyecto maneja otra reserva económica para riesgos desconocidos,
denominada reserva de gestión. Esta reserva de gestión también se
utiliza para todo lo no cubierto por la reserva de contingencia. El director
del proyecto debe obtener aprobación del patrocinador para poder usar
la reserva de gestión, que no forma parte de la línea base de coste del
proyecto, pero está incluida en el presupuesto del proyecto. Debido a
ello, no se suele utilizar en el cálculo del valor ganado.
 PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO.

HERRAMIENTAS
SUMA DE COSTOS Y TÉCNICAS
Las estimaciones de los costes de las actividades del cronograma
se suman primero por los paquetes de trabajo de la EDT, luego
por los niveles superiores de la EDT, tales como cuentas de
control. Y finalmente, para todo el proyecto. También se agregan
los costes temporalmente.

JUICIO DE EXPERTOS
Dada la dificultad de las estimaciones y la variedad de métodos a
utilizar, será necesario contar con la ayuda de expertos
generalistas y especialistas en el área de aplicación del proyecto.
Tales cómo consultores, proveedores, clientes, asociaciones
técnicas y profesionales y directivos de otras unidades de la
organización. Incluso de otros sectores industriales.
 PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO.

HERRAMIENTAS
RELACIONES HISTÓRICAS Y TÉCNICAS
Para predecir los costes totales del proyecto se pueden utilizar
datos históricos para realizar estimaciones análogas y/o
paramétricas.

CONCILIACIÓN DEL LÍMITE DE

FINANCIAMIENTO.
En general, las organizaciones desean tener control y planificar la
asignación de fondos a sus proyectos. Por lo tanto, los costes del
proyecto se concilian con los límites de financiación. Los cuales
son establecidos por el cliente o la organización ejecutante, de
acuerdo a un plan de desembolso de fondos para el proyecto. La
conciliación requerirá que se ajuste el cronograma del proyecto
para allanar o regular dichos costes. Lo que se logra aplicando
restricciones de fechas impuestas en algunos paquetes de
trabajo, componentes de la EDT/WBS o hitos del proyecto.
PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO.

SALIDAS

LÍNEA BASE DEL DESEMPEÑO DE COSTES

Es el presupuesto del proyecto distribuido en el tiempo, que se usa
como referencia respecto de la cual se puede medir, supervisar y
controlar el rendimiento general del coste del proyecto. Se desarrolla
sumando los costes estimados por período y normalmente se
representa de forma acumulada en una curva S. La línea base del coste
es un componente del Plan de Gestión de Costes y por tanto, del Plan
para la Dirección del Proyecto. Para medir diferentes aspectos del
rendimiento, muchos proyectos utilizan múltiples líneas base de coste y
líneas base de producción. Por ejemplo, una para cada recurso o tipo de
recursos.
PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO.

SALIDAS
REQUISITOS DE FINANCIAMIENTO.
Los requisitos de financiación, totales y periódicos (por ejemplo, anuales
o trimestrales), se derivan de la Línea Base de Coste. En general, se
establecen con un margen por exceso con el fin de estar preparados
para sobre costes o para el adelanto de los trabajos.

ACTUALIZACIONES
El proceso determinar el presupuesto hace necesario actualizar la
documentación del proyecto. Como por ejemplo, el registro de riesgos,
las estimaciones de los costes y el cronograma del proyecto.
DETERMINACIÓN DE
PRESUPUESTOS EN
CONSTRUCCIÓN
PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIÓN
El presupuesto de construcción nos ayuda a conocer el
costo total del proyecto, antes de ejecutar la construcción
de la obra. Se basa en las dimensiones de la obra a
construir y los tiempos de trabajo.
¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO DE
CONSTRUCCIÓN DE UNA OBRA?
Es una estimación de cantidades de trabajo que
sirve para calcular el costo de cada actividad a
desarrollar para completar la construcción de un
proyecto.

El presupuesto es una predicción monetaria del

valor final de la obra, una vez esté construida.
CÁLCULO PRESUPUESTO
CONSTRUCCIÓN DE UNA OBRA
Los cálculos para confeccionar el presupuesto de obra, se llevan a cabo previo a
la ejecución en campo.
Calcular el presupuesto de tu proyecto es indispensable y recomendable para
lograr un mejor control de las compras y gastos durante todas las etapas del
proceso constructivo.

Es un análisis que contempla todos los materiales, la mano de obra, los servicios,
etc.
¿CÓMO HACER UN PRESUPUESTO
PARA UN PROYECTO DE
CONSTRUCCIÓN

Para llevar a cabo el cálculo de precios, se debe

realizar el cálculo de las cantidades de trabajo para
todas las actividades que serán desarrolladas
durante la construcción.

Es necesario definir la cantidad y tipo de recurso

en el tiempo requerido para la ejecución de los
trabajos, ya que de esta manera se logra buen
control del dinero destinado a la construcción de
una obra.

Existen numerosos factores que pueden impactar

al presupuesto, durante el desarrollo de los
trabajos, tales como: variación en el costo de los
materiales, tarifas de trabajo, riesgos, la inflación,
entre otros.
ELEMENTOS PARA EL CÁLCULO DE
PRESUPUESTO, EN LA
CONSTRUCCIÓN DE UNA OBRA
Utilidad
Beneficio obtenidos al final de la ejecución comercial de un proyecto de
construcción.

Costos por administración

En caso de existir un personal asignado al control de los recursos en el
proyecto, se establece como un valor en porcentaje y se suma a los costos
unitarios.

Costos directos
Guardan relación con la ejecución de las actividades directamente
relacionadas a la ejecución de los trabajos.

Costos indirectos
Al igual que los costos directos, los indirectos son requeridos para la
ejecución del proyecto.
COSTOS INDIRECTOS

Definición
COSTO INDIRECTO
El coste indirecto es aquel que afecta al proceso
productivo de uno o más productos que vende una
empresa, y que no puede medirse y asignarse
directamente a una de las etapas productivas o a un
producto concreto si no que hay que asumir un criterio de
imputación coherente.
Es decir, un coste indirecto afecta a varios
productos y para asignar este coste a cada
producto es necesario plantearse la siguiente
pregunta: ¿Cómo podría repartir este coste entre
las unidades que produzco? Cuando produces un
coche sabes que es necesario ponerle 4 ruedas,
pero… ¿sabes cuánta electricidad necesitas en la
producción de cada coche?

Esta es la principal diferencia con el coste directo,

ya que los costes directos pueden asociarse de
forma muy clara al producto final y sin necesidad
de establecer un criterio de imputación.

El coste indirecto es una categoría de coste

clasificado en función de su relación con la
producción.
TIPOS DE COSTE INDIRECTO

Principalmente podemos diferenciar los siguientes tipos de costes indirectos:

Coste indirecto de producción: Son los costes vinculados al proceso de

producción de aquellos factores que contribuyen a obtener el producto
final, a excepción de los costes directos (materia prima o mano de obra).
Por ejemplo, podrían ser costes indirectos de producción la amortización
de las máquinas, el mantenimiento, el personal supervisor, control de
calidad, arrendamientos o la electricidad, entre otros. Como podemos
ver, estos costes están vinculados al proceso de producción pero no
afectan directamente al mismo y, además, generalmente no pueden
repartirse sin necesidad de establecer un criterio de imputación.

Costes indirectos generales: Son los costes considerados como no

necesarios para la fabricación de productos, si no que pertenecen a áreas
funcionales utilizadas para el correcto desarrollo de la actividad
empresarial. Suelen ser principalmente los costes comerciales o de
administración.
CRITERIOS DE IMPUTACIÓN DE
UN COSTO INDIRECTO
Como ya hemos comentado anteriormente, la principal característica de los
costes indirectos es la necesidad de establecer un criterio coherente de reparto.
Existen diversos criterios de imputación, siendo los más habituales los siguientes:

Unidad producida: Como su propio nombre indica, consiste en repartir los

costes indirectos en función de las unidades producidas.
Precio de venta: En este caso, los costes indirectos se imputan en función del
precio de venta del producto por las unidades vendidas, es decir, en función
del peso del producto en el volumen total de ventas.
Unidad de obra: Reparto de los costes mediante las horas de cada máquina o
los kilos de materia utilizada en cada producto, por ejemplo.
¿POR QUÉ SON IMPORTANTES LOS
COSTOS INDIRECTOS?
Tener identificados los costos indirectos de una empresa
es fundamental porque:
Sirven para crear un criterio de asignación de recursos
dependiendo de la relevancia que tienen en cada una
de las etapas de producción.
Son unos de los elementos principales para asignar el
precio del producto o servicio. Si no se tienen en
cuenta los costos indirectos, probablemente se
asignará un precio final inferior; es decir, el producto o
servicio se venderá más barato de lo que cuesta
producirlo.
Reconocer los costos indirectos permiten analizar
cuáles son los gastos que no influyen en el proceso de
producción y que representan una merma de recursos
para la empresa.
¿CÓMO CALCULAR LOS COSTOS INDIRECTOS?
Para calcular los costos indirectos se tiene que seguir la
siguiente fórmula:

Costo indirecto = Costos generales de fabricación totales +

Costos generales administrativos totales

La fórmula se puede realizar de la siguiente manera:

Paso #1: Determinar los costos que son indirectos por la

naturaleza de su fabricación (o en el caso de ser servicio por su
entrega). En esta etapa se suman los costos de insumos como
gastos generales de fabricación totales.

Paso #2: Calcular los costos administrativos y generales que no

se pueden identificar como propios de la fabricación del
producto. Una vez que se tengan calculados todos estos costos
se sumarán para conseguir los gastos generales
administrativos totales.

Paso #3: Se suman tanto los gastos generales de fabricación

totales como los gastos generales administrativos totales para
dar como resultado los costos indirectos de producción.
EJEMPLOS DE COSTOS INDIRECTOS
Entre los ejemplos más frecuentes de costos indirectos están:

Salarios de los empleados y personal administrativo

Pago de servicios de energía eléctrica, agua potable, etc.
La renta del local donde se realiza la producción y/o las
oficinas centrales.
Utilidades para pago de socios.
¿CÓMO REDUCIR LOS COSTOS INDIRECTOS?

La mejor manera de reducir los costos indirectos es

identificándolos pues si no se sabe cuáles son no se pueden
generar estrategias para reducirlos. La realidad es que los
costos indirectos son muy variados y el reducirlos requiere de
estrategias en particular.

Por ejemplo, se puede reducir el pago de factura de energía

eléctrica con paneles solares, se puede reorientar gastos de
salarios con ayuda de herramientas de internet para suplir
tareas repetitivas, etc.
COSTOS INDIRECTOS
EN LA INDUSTRIA DE
LA CONSTRUCCIÓN

Todas las empresas tienen Costos Indirectos para realizar el producto que venden
COSTO INDIRECTO
Los costos indirectos corresponden a los gastos generales
necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos
en los costos directos que realiza el contratista, tanto en
sus oficinas centrales como en el sitio de los trabajos, y
comprende entre otros: los gastos de administración,
organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión,
construcción de instalaciones generales necesarias para
realizar conceptos de trabajo, el transporte de maquinaria
o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso,
prestaciones laborales y sociales correspondientes al
personal directivo y administrativo.
COSTO INDIRECTO

Es aquel costo que afecta al proceso productivo en

general de uno o más productos, por lo que no se
puede asignar directamente a un solo producto sin
usar algún criterio de asignación.

Ej: Alquiler de una nave industrial o salario de personal

administrativo

Es decir, no lo podemos asignar únicamente, a una

unidad de referencia concreta. Sino a criterios más
generales, que dependen en cierta manera del tipo
de producción. Como el gasto de electricidad, agua,
climatización, etc. de un proceso de producción.
Están en contraste con el coste directo.
ALGUNAS DIFERENCIAS EN LA CONTABILIZACIÓN
DE LOS COSTOS INDIRECTOS ENTRE OTRAS
INDUSTRIAS Y LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN:
Otro tipo de empresas generalmente comparan sus Costos Indirectos contra
el Importe de los que facturan en un período
Nosotros los comparamos contra el Importe del Costo Directo de las Obras
que ejecutamos
Los productos que nosotros hacemos y vendemos no se encuentran dentro
de nuestras instalaciones
CONCEPTOS BASICOS
DE INGENIERIA
ECONOMICA
INGENIERIA ECONOMICA

Es la disciplina que se preocupa de los aspectos

económicos; implica la evaluación sistemática de los costos y
beneficios de los proyectos técnicos propuestos. Los principios
y metodología de la ingeniería económica son parte integral de
la administración y operación diaria de compañías y
corporaciones del sector privado, servicios públicos regulados,
unidades o agencias gubernamentales, y organizaciones no
lucrativas.
APALANCAMIENTO FINANCIERO
Consiste en utilizar algún mecanismo (como deuda) para
aumentar la cantidad de dinero que podemos destinar a una
inversión. Es la relación entre capital propio y el realmente
utilizado en una operación financiera.
Con la posibilidad de financiar determinadas compras de activos
sin la necesidad de contar con el dinero de la operación en el
momento presente.

Gracias al apalancamiento financiero logramos invertir más dinero

del que realmente tenemos.
 FLUJO MONETARIO
Se describen como las entradas y las salidas
reales de dinero, toda persona o compañía
tiene entradas de efectivo –recaudos e
ingreso (entradas) y desembolsos de
efectivo –gastos y costos (salidas). Estas
entradas y desembolsos son los flujo
monetario, en los cuales las entradas de
efectivo se representan el general con un
signo positivo y las salidas con uno negativo.
COSTO DE CAPITAL.
La suposición general relativa al costo de
capital, es que todo el dinero que usa la
empresa para inversiones se obtiene de
todos los componentes de la capitalización
global de la compañía.
COSTO DE OPORTUNIDAD
Es el coste de la alternativa a la que
renunciamos cuando tomamos una
determinada decisión, incluyendo los
beneficios que podríamos haber obtenido
de haber escogido la opción alternativa.
INTERÉS
Es el precio que se paga por el uso del
préstamo de dinero. Generalmente se
expresa como un porcentaje anual sobre la
suma prestada por parte de una institución
financiera.
 INTERÉS SIMPLE
Es la tasa aplicada sobre un capital de
origen que permanece constante en el
tiempo y no se añade a periodos sucesivos.
Los intereses que van a pagarse en el
momento de devolver el préstamo son
proporcionales a la longitud del período de
tiempo durante el cual se ha tenido en
préstamo la suma principal.
INTERÉS COMPUESTO.
El interés acumulado para cada período de
interés, se calcula sobre el principal, más el
monto total de interés acumulado en todos
los períodos anteriores. Por lo tanto, el
interés compuesto significa un interés
sobre interés, es decir, los intereses se
suman al capital y estos a su vez generan
intereses.
 INFLACIÓN. DEFLACIÓN.
Los precios tienden a disminuir con el
Es aquella situación en la que los precios de
resultado de que el dinero futuro tendrá un
bienes y servicios aumentan.
poder adquisitivo o poder de compra
mayor que el dinero presente.
La inflación beneficia a quienes piden
prestado a largo plazo, esto se debe a que
En este caso, los prestamistas se
pagaran su deuda con dinero que tiene un
benefician, ya que prestan de hoy y
poder adquisitivo menor.
recibirán dinero futuro con mayor poder
adquisitivo.
 VALOR PRESENTE O
VALOR ACTUAL.
El análisis de valor presente se usa con más
frecuencia para determinar el valor presente
de futuros ingresos o desembolsos de
dinero. Si se conocen ingresos y costos
futuros, entonces puede calcularse por
medio de una tasa de interés adecuada el
valor presente de la propiedad.
VALOR FUTURO.
Este se asemeja al valor presente, pero
ahora en lugar de tratar con el de “ahora”
se tratara el de “después”.
Es una cantidad equivalente a un flujo de
caja calculado en un momento en el futuro
para alguna tasa de interés.

Esto proporcionara una buena estimación

del precio al que debe venderse o
comprarse una propiedad.
 VALOR PRESENTE O
VALOR ACTUAL.
El análisis de valor presente se usa con más
frecuencia para determinar el valor presente
de futuros ingresos o desembolsos de
dinero. Si se conocen ingresos y costos
futuros, entonces puede calcularse por
medio de una tasa de interés adecuada el
valor presente de la propiedad.
VALOR FUTURO.
Este se asemeja al valor presente, pero
ahora en lugar de tratar con el de “ahora”
se tratara el de “después”.
Es una cantidad equivalente a un flujo de
caja calculado en un momento en el futuro
para alguna tasa de interés.

Esto proporcionara una buena estimación

del precio al que debe venderse o
comprarse una propiedad.
 VALOR DE RESCATE INVERSIÓN INICIAL.

Es el precio que se puede obtener por la

Representa el costo inicial total de todos
venta de la propiedad ya usada. El valor de
los activos y servicios necesarios para
rescate implica que ésta tiene un uso
empezar una empresa.
posterior. Este se ve afectado por varios
factores de manera directa, los cuales son:
La razón que pueda tener el propietario
para vender
El costo presente para reproducir la
propiedad
La localización de la misma.
 INGRESOS.
Es la entrada de dinero que se genera por la
venta de bienes y servicios relacionados con
el negocio o giro principal de actividades de
una empresa.
EGRESOS
Son partidas que no están relacionadas con
las operaciones normales de la empresa.
También se le pueden considerar egresos a
todos aquellos desembolsos por parte de
la empresa en las distintas actividades.
BIBLIOGRAFÍA

B., A. (2022, 5 marzo). Presupuesto de construcción. Arquitectura Civil.

https://arquitecturacivil.blog/arquitectura/calculo-de-presupuesto-para-construccion-general/#%C2%BFQue-es-el-
presupuesto-de-construccion-de-una-obra

Valencia, J. (2021, 11 febrero). Coste indirecto. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/coste-indirecto.html

¿Qué son los costos indirectos: Guía - Definición. (2021, 2 agosto). SendPulse.
https://sendpulse.com/latam/support/glossary/indirect-costs

Castellano, E. (2022). Ingeniería Económica. Recuperado el día 20 de mayo del 2022 de,
file:///C:/Users/hp/Downloads/264102680-Conceptos-Basicos-Ingenieria-Economica.pdf

La ingeniería económica. (2019). conceptos básicos. Recuperado el día 20 de mayo del 2022 de,
https://www.monografias.com/trabajos102/ingenieria-economica-conceptos-basicos/ingenieria-economica-conceptos-basicos