Unidad: Teorías del pensamiento administrativo

Subtema: Cuadro Comparativo

Nombre del alumno: Liliana Aguirre Rentería

Número de control: 20041824

Asesor: L.A Petra Viridiana Zurita Betancourt

Nombre del instituto: Instituto Tecnológico de Durango

Nombre de la materia: Teoría General de la Administración

Nombre de la licenciatura: Licenciatura en Administración

Victoria de Durango, Dgo., 18 de abril de 2021

 Teorías Características Énfasis
administrativas
Administración Salarios altos y bajos costos unitarios Hace énfasis en las tareas
científica de producción. esta consistía incluir métodos
Aplicar métodos científicos al científicos como la
problema global con el fin de observación y medición para
formular. así lograr una Eficiencia
Principios y estados estandarizados. industrial.

Los empleados deben ser dispuestos

científicamente en servicio o puesto
de trabajo donde los materiales y las
condiciones laborales sean
seleccionados con criterio científico
para que así las normas sean
cumplidas.

Los empleados deben ser

entrenados científicamente para
mejorar sus aptitudes.

Teoría clásica La teoría clásica de la administración, Hace énfasis en las funciones

apunta a la eficiencia a través de la básicas que debe tener una
racionalización del trabajo del obrero, organización para conseguir
se caracterizó por el énfasis y la su eficiencia
importancia dada en la estructura y la
organización que debe tener una
empresa para lograr la eficiencia.

El objetivo común era el de lograr la

eficiencia y productividad.
En la escuela científica prima el
trabajo individual, en la escuela
clásica, por lo contrario, se parte de
un todo organizacional y su estructura
para garantizar la eficiencia en todas
las partes involucradas, éstas últimas
se pueden distinguir e identificar
como departamentos, secciones, o
 simplemente personas.
Enfoque  Delegación plena de Hace énfasis en las personas
humanista autoridad.
 Autonomía del trabajador.
 Confianza y apertura.
 Énfasis en las relaciones
humanas entre los empleados.
 Confianza en las personas.
 Dinámica grupal e
interpersonal
Enfoque del  Describir. Cómo se comportan Tiene énfasis en la conducta
comportamiento las personas en determinadas de los empleados, el trabajo,
de la condiciones. el ausentismo, la rotación de
organización  Entender. A qué se debe oficio, la productividad,
ese comportamiento. rendimiento humano y la
 Predecir. Cómo se gerencia.
comportarán determinados
empleados.
 Controlar. El comportamiento,
al menos parcialmente.
Enfoque de 1. Enfoque al cliente. Si
calidad queremos crear valor para La inspección de los
nuestros clientes tenemos que resultados finales o
ser obsesivos con entender a intermedios para establecer lo
nuestros clientes, sus que acepta o rechaza.
necesidades y expectativas.
2. Enfoque estratégico.
3. Liderazgo Enfocado.
4. Enfoque en procesos.
5. Orientación a las personas
6. Enfoque científico.
7. Mejora Continua, Innovación y
Aprendizaje.
Enfoque Los administradores son quienes Hace énfasis en el proceso
matemático deben resolver problemas través de decisorio y lo trata de modo
la construcción de modelos o lógico y racional mediante un
planteamiento de modelos. enfoque cuantitativo y
Éste enfoque matemático se emplea determinista. La TGA recibió
con el fin de solucionar problemas muchas contribuciones de la
administrativos de una empresa, es matemática bajo la forma del
 también conocida como investigación modelo matemático con la
de operaciones, aunque esta finalidad de proporcionar
denominación universalmente es soluciones a los problemas.
incierta, el enfoque matemático es
basado en tomar decisiones muy
lógicas y racionales.
Enfoques de  Interdisciplinario. Es un esquema metodológico
sistemas  Cualitativo y Cuantitativo a la que sirve como guía para la
vez. solución de problemas, en
 Organizado. especial hacia aquellos que
 Creativo. surgen en la dirección o
 Teórico. administración de un sistema,
 Empírico. al existir una discrepancia
 Pragmático. entre lo que se tiene y lo que
se desea, su problemática,
sus componentes y su
solución.
Enfoque Las características ambientales Hace énfasis en que o hay
situacional funcionan como variables nada absoluto en las
independientes, mientras las organizaciones ni en la teoría
características organizacionales son administrativa todo es relativo
variables dependientes. Las y depende de algún factor
características organizacionales
presentan una interacción entre sí y
con el ambiente.

Enfoque  Se enfoca en la .
neoclásico automatización del proceso Hace énfasis en los objetivos
productivo. y en los resultados.
 Busca reducir la utilización
de mano de obra en la
producción.
 Expone que al crecer una
organización, debe
aumentar su cantidad de
empleados.

 Se apoya sobre la
organización formal.
 Reafirma de manera
positiva los enunciados y
principios de la teoría
clásica.