Administración Moderna Administración Científica

 Orienta la gestión hacia las personas de la empresa logrando

 Se caracteriza por hacer énfasis en las tareas que realiza el
la colaboración eficaz para alcanzar los objetivos
obrero.
institucionales y personales.
 Se ocupa en el estudio de las causas y efectos de los
 Se enfoca a reseñas nuevas y vigentes que ayude a la
problemas que afectan a una organización. Para ello se utiliza
sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de
el conocimiento sistematizado y aplica los métodos científicos
nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como:
como la observación y la medición para mejorar la eficiencia
empresas, sociedad, sistemas educativos, religión etc.
de las organizaciones.
 Estudia el proceso de aplicar mejores prácticas basadas en
 Posee como principios, el estudio científico de cada elemento
nuevas herramientas y enfoques que permitan una mejor
de trabajo, selección científica y entrenamiento al obrero,
adaptación a los cambios que se van produciendo en el
cooperación entre administradores y trabajadores y división
entorno social y económico de las organizaciones, dejando de
del trabajo y responsabilidad entre administración y obreros.
usar las prácticas tradicionales de la administración.
 Estos principios permiten:
 La administración moderna representa una administración de
o Se logra un mayor nivel de especialización en los
calidad total, basada en:
puestos de trabajo.
o La importancia del cliente, el personal, los
o El trabajo de cada obrero se realiza con mayor
proveedores y cualquier ente que interactúe con la
eficiencia.
organización.
o Se logran mejores resultados con la aplicación de la
o Procura del mejoramiento continuo, en busca
división del trabajo.
siempre de una mejor calidad, mejor desempeño,
o Se establece la diferencia entre el trabajo mental y
mayores alcances.
o Optimización del trabajo, en función de mejorar toda manual.
o Aumenta la productividad, al remunerar al trabajador
actividad llevada a cabo en la empresa, dando
 importancia no solo a la producción o el producto conforme a lo que produce.
final como tal, también a otros aspectos como, o Promueve el desarrollo personal de los trabajadores.
atención amable, manejo de quejas y reclamos,
respuesta rápida y efectiva de intereses y
necesidades.
o Medición objetiva del desempeño de la empresa,
valiéndose de estadísticas y comparaciones contra
estándares o acciones de la competencia.
o La participación de los empleados en todo el proceso
de mejoramiento con más autonomía.