Guion de Entrevista Gerencial

Tema 1: Funciones y Roles de los distintos tipos de líder

1. Pregunta 1: ¿Podrías explicar cuáles son las principales funciones que un líder debe desempeñar en
un entorno empresarial?

Las principales funciones que considero que un líder debe desempeñar en un entorno empresarial
incluyen la toma de decisiones estratégicas, la motivación y guía del equipo, la resolución de conflictos, y
la creación de un ambiente de trabajo colaborativo que fomente la innovación y el crecimiento.

2. Pregunta 2: ¿Cuál cree usted que es el papel o rol de un líder?

El rol de un líder en la gestión se refiere al comportamiento del líder y a cómo interactúa con su equipo.
El papel del líder es inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el logro de los objetivos de la
organización. Deben crear un ambiente de trabajo positivo, fomentar la colaboración y generar
confianza con los miembros de su equipo. El papel del líder también es comunicar eficazmente,
proporcionar retroalimentación y resolver conflictos.

Tema 2: Importancia de la Motivación y la Comunicación en el Proceso Gerencial

1. Pregunta 1: ¿Qué estrategias efectivas has utilizado para motivar a tu equipo en situaciones de
cambio o crisis?

En situaciones de cambio o crisis, he optado por mantener una comunicación abierta y transparente con
el equipo, reconocer los esfuerzos individuales y colectivos, y brindar apoyo emocional. Asimismo, he
incentivado la formación de un propósito común que motive a superar los desafíos.

2. Pregunta 2: ¿Cómo consideras que la comunicación influye en la productividad y el ambiente laboral

de un equipo?

La comunicación impacta significativamente en la productividad y el ambiente laboral, ya que facilita la

alineación de objetivos, la resolución de conflictos de manera efectiva y la creación de un clima de
confianza que promueve la colaboración y el trabajo en equipo.

Tema 3: La Administración del Tiempo y la Negociación en la Gestión de la Gerencia

1. Pregunta 1: ¿Cómo priorizas tus actividades diarias para asegurar una gestión eficiente del tiempo?

Para priorizar mis actividades diarias, distingo entre lo urgente y lo importante, delego tareas cuando es
necesario y establezco plazos realistas para cada actividad, asegurando así una gestión eficiente del
tiempo.

2. Pregunta 2: ¿Cuál es la importancia de la negociación en la gestión de la gerencia?

La negociación es una habilidad importante en la gestión de la gerencia, ya que ayuda a los líderes a
resolver conflictos, a llegar a acuerdos y a construir relaciones sólidas con sus colaboradores y socios.
Los líderes eficaces son capaces de negociar de manera justa y equitativa, de escuchar activamente a las
partes involucradas y de buscar soluciones creativas

Tema 4: Mecanismos para Planificar una Actividad para Comprobar el Uso Eficiente del Tiempo

1. Pregunta 1: ¿Qué pasos seguiría para planificar una actividad que garantice el uso eficiente del tiempo
y la consecución de objetivos?

Para planificar una actividad que garantice el uso eficiente del tiempo y el logro de objetivos, seguiría
pasos como definir claramente los objetivos y resultados esperados, asignar recursos adecuados,
establecer un cronograma detallado, establecer indicadores de desempeño y realizar un seguimiento
continuo del progreso.

2. Pregunta 2: ¿Qué cree usted que es lo más importante para garantizar el éxito de cualquier proyecto
dentro de la empresa?

Para medir el éxito de un proyecto, es importante realizar un seguimiento durante todo el ciclo de vida
del proyecto. Esto permitirá que el equipo del proyecto identifique cualquier problema desde el
principio y tome medidas correctivas para garantizar que el proyecto se mantenga encaminado para
cumplir sus metas y objetivos.