Universidad Abierta Para Adultos

ESCUELA

Santo Domingo Este

Negocios

ASIGNATURA

Administración de Empresas

FACILITADOR

Fanny R. Mercado M.A

PARTICIPANTE

Teodoro Rodríguez Báez

MATRICULA

100066820

TEMA

Semana 2

FECHA

10-08-2023
 Introducción

En esta semana veremos el tema de la administración moderna así como

casos de estudio para luego responder algunas preguntas que se nos plantean,
en este caso el tema se enfoca en los administradores.

Desde el punto de vista que veremos a continuación es ver las habilidades y

roles de un administrador eficaz. Así como una breve reseña de que
aprendimos.
Comencemos…

1-Elabora un ensayo acerca de la administración moderna y desempeño

gerencial con relación a los procesos administrativos en una empresa.
Cita ejemplos. 
La administración moderna y el desempeño gerencial son fundamentales para
el éxito de una empresa. Los procesos administrativos, como la planificación,
organización, dirección y control, son clave para lograr eficiencia y eficacia.

Por ejemplo, en una empresa de tecnología, la planificación estratégica permite

definir metas y objetivos a largo plazo, mientras que la organización adecuada
de los recursos garantiza una distribución eficiente del trabajo. La dirección
efectiva implica liderar y motivar al equipo, mientras que el control permite
evaluar el desempeño y corregir desviaciones.

En resumen, la administración moderna y un buen desempeño gerencial son

esenciales para optimizar los procesos administrativos y lograr el éxito
empresarial.
 2. De lo aprendido en el  Objeto virtual de aprendizaje sobre los
administradores, de la semana I analiza el siguiente caso de estudio y
contesta las preguntas. 

Caso de Estudio
 En una empresa de tecnología que se dedica a desarrollar aplicaciones móviles para
clientes empresariales, se presentó un problema de falta de liderazgo y coordinación
en el equipo de desarrollo de software. La empresa había experimentado un rápido
crecimiento en los últimos años y, como resultado, se habían contratado varios
desarrolladores nuevos. Sin embargo, el equipo no estaba trabajando de manera
eficiente y no se estaban cumpliendo los plazos de entrega de los proyectos.

Para abordar este problema, la empresa decidió contratar a un nuevo gerente de

proyectos con experiencia en liderazgo y coordinación de equipos de desarrollo de
software. Después de un proceso de selección riguroso, se contrató a un gerente con
amplia experiencia en la gestión de proyectos de software y habilidades gerenciales
excepcionales.
El nuevo gerente llevó a cabo una serie de cambios para mejorar la eficiencia del
equipo y aumentar la calidad del trabajo. Estos cambios incluyeron la implementación
de una metodología de desarrollo ágil, la organización de reuniones diarias de
seguimiento y la asignación de responsabilidades claras a cada miembro del equipo.
Contesta las siguientes preguntas:
 1. ¿Qué habilidades crees que son esenciales para un líder efectivo? ¿Por
qué son importantes?
2. ¿Cómo se puede mantener una comunicación efectiva con tu equipo y
otros miembros de la organización? ¿Qué estrategias usas para
asegurarte de que todos están alineados y en sintonía?
3. ¿Cómo delegarías las tareas y responsabilidades a los colaboradores?
4. ¿Cómo te aseguras de que todos los miembros del equipo estén
comprometidos y entiendan su rol en el proyecto?
Desarrollo

1. Las habilidades esenciales para un líder efectivo incluyen la comunicación

clara y efectiva, la capacidad de motivar e inspirar a los demás, la habilidad
para tomar decisiones y resolver problemas, y la capacidad de trabajar en
equipo. Estas habilidades son importantes porque permiten establecer una
visión compartida, fomentar la colaboración y el compromiso, y guiar al equipo
hacia el logro de los objetivos.

2. Para mantener una comunicación efectiva con el equipo y otros miembros de

la organización, es importante establecer canales de comunicación abiertos y
transparentes. Se pueden utilizar reuniones regulares, correos electrónicos,
herramientas de colaboración en línea y plataformas de mensajería
instantánea. Además, es importante escuchar activamente, dar
retroalimentación constructiva y mantener a todos informados sobre los
avances y cambios en el proyecto.

3. Al delegar tareas y responsabilidades a los colaboradores, es importante

tener en cuenta las fortalezas y habilidades de cada persona. Asignar tareas
que se alineen con sus capacidades y proporcionarles los recursos y apoyo
necesarios. Además, establecer expectativas claras, brindar instrucciones
precisas y establecer plazos realistas ayudará a garantizar una delegación
efectiva.

4. Para asegurarte de que todos los miembros del equipo estén comprometidos
y entiendan su rol en el proyecto, es importante comunicar claramente los
objetivos y la visión del proyecto. Fomentar una cultura de trabajo en equipo y
colaboración, reconocer y valorar los logros individuales y colectivos, y brindar
oportunidades de desarrollo y crecimiento ayudarán a mantener el compromiso
y la comprensión del rol de cada miembro del equipo.

Conclusión

Este tema hermoso que terminamos de ver son puntos clave para entender que
tan importante es la función del administrador, seguiré mi conclusión a modos
de preguntas.

(¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste?  ¿Para qué te servirá?)

Entendí que el administrador es la pieza clave de la empresa, que en el carga

la responsabilidad en cuanto a todo, que tiene sus roles defendidos así como
debe tener las habilidades necesarias.

Aprendí que hay varios niveles de gerentes, y tiene habilidades como las
conceptuales, el técnicas y humana, así que hay de alto nivel, nivel medio y
nivel bajo.

Me servirá como base para profundizar el tema de la administración e ir

adquiriendo destrezas de un líder para ser parte del crecimiento de una
empresa.
 Bibliografías

https://www.google.com/search?
sca_esv=555729795&rlz=1C1CHBF_esDO1016DO1016&sxsrf=AB5stBjph3JA
W8lVT0NqrfzsbYUbVxBfAg:1691720118672&q=imagen+de+administradores&t
bm=isch&source=lnms&sa=X&ved=2ahUKEwj4j-
7FxNOAAxWat4QIHYE0CP0Q0pQJegQIDBAB&biw=1707&bih=813&dpr=0.8#i
mgrc=UVYETyCc1B-gmM

https://www.google.com/search?
q=la+administracion+moderna&sca_esv=555729795&rlz=1C1CHBF_esDO101
6DO1016&sxsrf=AB5stBjph3JAW8lVT0NqrfzsbYUbVxBfAg
%3A1691720118672&ei=tpnVZPjcKJrvkvQPgemg6A8&oq=la+administracion+
mo&gs_lp=Egxnd3Mtd2l6LXNlcnAiFGxhIGFkbWluaXN0cmFjaW9uIG1vKgIIADI
EECMYJzIFEAAYgAQyBRAAGIAEMgUQABiABDIFEAAYgAQyBRAAGIAEMg
YQABgWGB4yBhAAGBYYHjIGEAAYFhgeMgYQABgWGB5I3V5QwgZYyk9wB
XgBkAEAmAG1AaABoCqqAQQ3LjM5uAEByAEA-
AEBqAIUwgIKEAAYRxjWBBiwA8ICBxAjGIoFGCfCAgcQABiKBRhDwgIKEAAYi
gUYsQMYQ8ICDRAuGIAEGLEDGIMBGArCAgcQABiABBgKwgINEAAYgAQYs
QMYgwEYCsICBxAuGIAEGArCAgcQLhgNGIAEwgINEC4YDRiABBjHARivAcI
CBxAAGA0YgATCAgkQABgNGIAEGArCAhYQLhgNGIAEGJcFGNwEGN4EG
OAE2AEBwgIHECMY6gIYJ8ICDRAuGMcBGNEDGOoCGCfCAhYQABgDGI8B
GOoCGLQCGIwDGOUC2AECwgIWEC4YAxiPARjqAhi0AhiMAxjlAtgBAsICCxA
AGIAEGLEDGIMBwgILEAAYigUYsQMYgwHCAgsQLhiABBixAxiDAcICBRAuGI
AEwgILEC4YgAQYsQMY1ALiAwQYACBBiAYBkAYIugYGCAEQARgUugYGCA
IQARgL&sclient=gws-wiz-serp
https://www.emprender-facil.com/administracion-de-empresas/tipos-de-
administracion/administracion-moderna-un-cambio-de-estrategias/