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El documento describe las cualidades y responsabilidades clave de un administrador. Un administrador debe enfocarse en alcanzar los objetivos y metas de la organización de manera eficiente y eficaz, optimizando los recursos disponibles. También debe poseer visión estratégica, conocimiento de la organización, y tomar decisiones acertadas. Un administrador será responsable si no logra los objetivos y deberá enfrentar consecuencias. Las causas potenciales de fracaso incluyen falta de comunicación, motivación, objetivos claros y recursos adecuados
El documento describe las cualidades y responsabilidades clave de un administrador. Un administrador debe enfocarse en alcanzar los objetivos y metas de la organización de manera eficiente y eficaz, optimizando los recursos disponibles. También debe poseer visión estratégica, conocimiento de la organización, y tomar decisiones acertadas. Un administrador será responsable si no logra los objetivos y deberá enfrentar consecuencias. Las causas potenciales de fracaso incluyen falta de comunicación, motivación, objetivos claros y recursos adecuados
El documento describe las cualidades y responsabilidades clave de un administrador. Un administrador debe enfocarse en alcanzar los objetivos y metas de la organización de manera eficiente y eficaz, optimizando los recursos disponibles. También debe poseer visión estratégica, conocimiento de la organización, y tomar decisiones acertadas. Un administrador será responsable si no logra los objetivos y deberá enfrentar consecuencias. Las causas potenciales de fracaso incluyen falta de comunicación, motivación, objetivos claros y recursos adecuados
Debe estar enfocada en alcanzar los objetivos y metas establecidas por la
organización, de manera eficiente y eficaz, optimizando los recursos disponibles. Es importante que el administrador tenga visión estratégica y un conocimiento profundo de la organización, sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para tomar decisiones acertadas y anticiparse a los cambios del entorno. En resumen, la gestión de un administrador debe estar enfocada en la consecución de resultados y el cumplimiento de las expectativas de los órganos superiores y de la organización en general. En el tercer párrafo se plantea la pregunta sobre qué pasaría si un administrador no logra alcanzar los objetivos y metas establecidas por la organización. Se sugiere que en este caso el administrador no podría simplemente decir que hizo lo que pudo y que no pudo lograr los objetivos, sino que enfrentaría consecuencias por su gestión. En base a esta reflexión, se concluye que la gestión de un administrador debe estar enfocada en alcanzar los objetivos y metas establecidos por la organización, utilizando de manera eficiente y eficaz los recursos disponibles, y liderando a su equipo hacia el logro de estos objetivos.
2. Identifique cuál pueden ser las causas del fracaso.
Tal como vimos en la primera unidad de la materia y en el caso práctico, pude
identificar las causas del fracaso como lo son: Falla de comunicación. Falta de motivación e interés. Objetivos pocos claros. Falta de personal No tener el conocimiento en el área. No tener una planificación adecuada. Falta de tomas en decisiones. Falta de supervisión. Personal no calificado. Falta de misión, visión y valores. 3. ¿Qué cualidades y habilidades considera que debe poseer para desempeñarse como Administrador?
Al desempeñarse como Administrador uno debe adquirir ciertos requisitos que te
ayudaran a tener un buen desempeño dentro de la empresa. Al asumir ese reto, debes tener en cuenta el objetivo que quieres llegar y para eso debes contar con:
Liderazgo: ya que es importante transmitir confianza y seguridad a la toma de
decisiones.
Ética: para llevar las tareas con transparencia y responsabilidad.
Planificación: te ayudara a crear estrategias y prioridades para lograr la meta
trazada.
Toma de decisiones: tratar de resolver los problemas con rapidez, sin llegar a afectar el bienestar del objetivo.
Comunicación: es muy importante tener unión con el equipo de trabajo y
entablar mesas de diálogos, donde se puedan dar sugerencias y escuchar ideas para el crecimiento de la empresa a la hora de tomar de decisiones.
4. ¿Por qué es importante la Administración?
De acuerdo a lo antes expuesto, podemos decir que la administración es de
suma importancia, ya que nos ayuda a establecer un organigrama claro, es decir tener a las personas en las posiciones que se necesitan y se encargan de la productividad. Ayuda a gestionar eficientemente los recursos y esto puede verse plasmado en la correcta elección de los presupuestos, materias primas, entre otros. Es el principal indicador que nos permite saber si una inversión está siendo o no rentable.