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Taller N° 1

1. ¿Cuál debe ser la gestión de un Administrador?

Debe estar enfocada en alcanzar los objetivos y metas establecidas por la


organización, de manera eficiente y eficaz, optimizando los recursos disponibles. Es
importante que el administrador tenga visión estratégica y un conocimiento profundo
de la organización, sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para
tomar decisiones acertadas y anticiparse a los cambios del entorno.
En resumen, la gestión de un administrador debe estar enfocada en la
consecución de resultados y el cumplimiento de las expectativas de los órganos
superiores y de la organización en general.
En el tercer párrafo se plantea la pregunta sobre qué pasaría si un administrador
no logra alcanzar los objetivos y metas establecidas por la organización. Se sugiere
que en este caso el administrador no podría simplemente decir que hizo lo que pudo
y que no pudo lograr los objetivos, sino que enfrentaría consecuencias por su
gestión. En base a esta reflexión, se concluye que la gestión de un administrador
debe estar enfocada en alcanzar los objetivos y metas establecidos por la
organización, utilizando de manera eficiente y eficaz los recursos disponibles, y
liderando a su equipo hacia el logro de estos objetivos.

2. Identifique cuál pueden ser las causas del fracaso.

Tal como vimos en la primera unidad de la materia y en el caso práctico, pude


identificar las causas del fracaso como lo son:
 Falla de comunicación.
 Falta de motivación e interés.
 Objetivos pocos claros.
 Falta de personal
 No tener el conocimiento en el área.
 No tener una planificación adecuada.
 Falta de tomas en decisiones.
 Falta de supervisión.
 Personal no calificado.
 Falta de misión, visión y valores.
3. ¿Qué cualidades y habilidades considera que debe poseer para
desempeñarse como Administrador?

Al desempeñarse como Administrador uno debe adquirir ciertos requisitos que te


ayudaran a tener un buen desempeño dentro de la empresa. Al asumir ese reto,
debes tener en cuenta el objetivo que quieres llegar y para eso debes contar con:

 Liderazgo: ya que es importante transmitir confianza y seguridad a la toma de


decisiones.

 Ética: para llevar las tareas con transparencia y responsabilidad.

 Planificación: te ayudara a crear estrategias y prioridades para lograr la meta


trazada.

 Toma de decisiones: tratar de resolver los problemas con rapidez, sin llegar a
afectar el bienestar del objetivo.

 Comunicación: es muy importante tener unión con el equipo de trabajo y


entablar mesas de diálogos, donde se puedan dar sugerencias y escuchar
ideas para el crecimiento de la empresa a la hora de tomar de decisiones.

4. ¿Por qué es importante la Administración?

De acuerdo a lo antes expuesto, podemos decir que la administración es de


suma importancia, ya que nos ayuda a establecer un organigrama claro, es decir
tener a las personas en las posiciones que se necesitan y se encargan de la
productividad. Ayuda a gestionar eficientemente los recursos y esto puede verse
plasmado en la correcta elección de los presupuestos, materias primas, entre otros.
Es el principal indicador que nos permite saber si una inversión está siendo o no
rentable.

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