¡Qué es la planificación y la

programación del Mantenimiento

industrial y cuáles son sus objetivos.
Conoce una manera sencilla de interpretar LA
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE
MANTENIMIENTO EN PLANTAS INDUSTRIALES
UN CORDIAL SALUDO , COMPÑEROS Y PROFESOR, ES UN PLACER MI NOMBRE ES Leonardo Ramos
soy Estudiante de Ingeniería en Mantenimiento Mecánico de la Universidad Fermín Toro,
cursando actualmente la materia ELECTIVA DE Planificacion del Mntto, con el profesor EDDIM
GOTERA, acontinuacion abordaremos el material suministrado por el profesor, el cual fue escrito
por Brau Clemenza, Director de la firma de Ingeniería y Consultoría LOINPROC, C.a ..el cual
lo escribió con objetivo que nosotros los lectores veamos la importancia de estos dos puntos, y ver
la planificación y la programación como pilares fundamentales del mantenimiento , el enlace
estará en la descripción de este video. El articulo digital tiene como nombre Qué es la
planificación y la programación del Mantenimiento industrial y cuáles son sus objetivos. El cuan
tiene como objetivo que nosotros conozcamos una manera sencilla de interpretar la planificación
y programación de mantenimiento en plantas industriales. Para mayor compresión de dicho
articulo. Dividiremos este documento en 2 bloques, en el cual en nuestro primer bloque
hablaremos sobre la Planificacion y la programación como pilares de los sistemas de
mantenimiento induistrial. Y abbordaremos estrategias para realizar la planificación en el
mantenimiento y la metodología. Luego de esto pasaremos a nuestro segundo bloque donde
hablamos sobre la planificación y la ejecución de mantenimiento, aquí analizaremos las 5
preguntas que debemos obedecer en este proceso , y todo lo que ellas involucran como lo es
Dinero, empleado, equipos , entre otros. Finalizaremos con nuestras conclusiones personales.

Ahora bien para empezar nuestro primer bloque, el autor de dicho articulo ,
nos define a la Planificaion y la programación como pilares el cual se soporta
cualquier Sistema de Mantenimiento industrial, el autor define
la PLANIFICACIÓN como: el conjunto de métodos, guías, lineamientos y
estrategias que son necesarias para la toma de decisiones acertadas y
oportunas.
Ahora bien, de un punto de vista diferencia tres tipos de PLANIFICACIÓN:
 ESTRATÉGICA (es la que compete como plan maestro de la empresa)
 TÁCTICA
 OPERACIONAL ) es como se implanta la planificación)

Ahora en dicho articulo define la planificación estratégica.

Como esa estrategia que está incluida en el plan maestro de una empresa o
corporación, significa el horizonte hacia donde quiere navegar la alta gerencia su
barco. Dicho autor coloca el siguiente ejemplo
Para el próximo año debemos reducir los costos por mantenimiento
en un 30%.

Con este mismo orden de ideas , pasamos a la Metodología para La

Planificación Táctica del mantenimiento Industrial
Es la manera como se llevan a cabo estos planes estratégicos, es decir que
métodos utilizamos para llevar este plan maestro al campo, por ejemplo:
Establecer un sistema de monitoreo de condiciones (mantenimiento predictivo)
para los equipos críticos de la planta. Para todo es bien sabido que el
mantenimiento predictivo contribuye a una reducción significativa de los costos,
minimizando el mantenimiento preventivo hasta donde sea posible.

Por otro lado,Planificación Operacional para

tenemos la
mantenimiento industrial
Comprende la manera de cómo se establecen los planes tácticos, por ejemplo
elaborar las rutas de inspecciones con sus frecuencia de monitoreo para cuáles
activos, porque el autor señala que como responsables del mantenimiento
sencillamente no podemos decir, “Hoy voy a realizar actividad termográfica a los
activos tales” pues no, el éxito del mantenimiento radica que tiene que
ser organizado y sistematizado, caso contrario, está desviando su camino en
la optimización del mantenimiento.
Todas estas planificaciones tiene sus tiempos, estos pueden ser a: corto, mediano
y largo plazo. Faltaría establecer los momentos: semanal, trimestral, semestral
anual, etc. para cada una de ellas dependiendo de sus requerimientos.

En resumen , la planificación es un cojunto de métodos guias , lineamientos

y estrategias para lelvar a cabo el mantenimiento. Y la programación es colocar
estas guias, o lineamientos en el tiempo, la planificación y la programación son
pilares del sistema de mantenimiento industrial, y estas dos debemos ejecutarlas
manera organizada y sistemática, para si no desviar el camino de la optimización
del mantenimiento.

Quiero resaltar, según lo aportado en este bloque, pienso que debemos

tomar en cuenta que la planificación y la programación que complementan un
mismo objetivo que es el mantenimiento, y que estas dos debemos plantearlas de
manera organizada y sistematizada. Para si lograr la eficacia del sistema de
mantenimiento.}

AHORA , PASAMOS A NUESTRO SEGUNDO BLOQUE DE ESTE VIDEO, DONDE

AQUÍ analizamos lo aportado por el autor , que son las 5 preguntas que debemos
obedecer para la, La Planificación y Ejecución de
Mantenimiento:
Obedece a responder a una serie de interrogantes. Estas son:
 Qué hacer?
 Cómo hacerlo?
 Cuándo hacerlo?
 Para qué hacerlo?
 Con qué hacerlo?
 Con quién hacerlo?
Y todas estas interrogantes involucran: dinero, gente, equipos de soporte,
herramientas, seguridad, planes, programas, etc.
En la Planificación es donde se le da forma a toda la gestión, significa: elaborar
todos los planes de mantenimiento, rutinas, frecuencias, procedimientos, planes
programas, flujos de mantenimiento, formatos, seguridad, entre otros. y es donde
aparece el segundo actor de esta película que es la Programación quien le da su
implantación, ejecución y seguimiento a través e una lista de trabajo ordenada por
sus prioridades.
En resumen, obedeciendo las 5 interrogantes y lo que conlleva, decimos que
recursos como dinero, personal o herramientas, y como se desevuelven la
planificación y la programación en estas 5 preguntas.
Quiero destacar que estas 5 preguntas siempre nos guiaran por el camino
de una optimización del mantenimiento. Y simpre debemos tener claro de estos
conceptos para un buen ejercio en los sistemas de mantenimiento indistruial

Para concluir con este artículo, no es una tarea fácil realizar esta gran
cantidad de actividades, es una tarea muy laboriosa y porque no decir tediosa,
pero no hay otra, las fronteras entre una y otra deben estar muy claras para
determinar “Quién hace que cosas y cómo las haces”.