M11 Desarrollo organizacional FLC

PROYECTO INTEGRADOR.

Profesora:
Ana Guzmán.

Matricula:
007074

Alumna:
Ana Luisa de los Santos Estrada
¿En qué consiste el proceso de una consultoría y cada una de sus etapas?
El proceso de consultoría depende de varias fases en las que el consultor y la organización
se reúnen para abordar temas específicos con el fin de implementar los cambios necesarios
en la empresa. Estas etapas son:
• La iniciación es cuando el consejero designado inicia una conversación sobre el problema
para saber cómo intervenir.
• El diagnóstico es un análisis, investigación y evaluación detallada de los conflictos que
aquejan a la organización.
• Plan de Acción En esta fase se desarrollará un conjunto de tareas y estrategias que el
consultor utilizará para intervenir y resolver el problema.
• Implementación: En esta fase se implementa el plan de negocios de la empresa
previamente aprobado y se realizan los cambios necesarios.
• Al final del proceso, comprobar si se han conseguido los resultados esperados
asegurándose de que se ha implementado todo lo especificado en el plan de acción.

¿Qué características consideras importantes de un consultor? ¿Por qué?

Esta persona debe ser curiosa, con alta capacidad de intervención e investigación, empatía y
confianza, ser disciplinada, tener visión, ser capaz de resolver situaciones difíciles, ser
capaz de construir relaciones, estas son algunas de las cualidades de un consultor que será
responsable. para implementar e iniciar cambios en la empresa, esto es importante, porque
debe haber un agente de cambio que interactúe con los socios para que puedan aceptar el
plan elaborado lo mejor posible y sin obstáculos.

¿Crees que la calidad de vida en el trabajo es importante? ¿Por qué?

Creo que una parte integral de la empresa es brindar a sus empleados o socios comerciales
la oportunidad de desarrollar un buen negocio y desempeñarse mejor, alcanzar las metas
establecidas y crear un ambiente de trabajo adecuado y saludable para todos los miembros
de la empresa.

¿Qué establecerías tu como cultura organizacional?

Definirá la misión y visión de la empresa y su naturaleza, los valores que definen a la
empresa y a sus integrantes, las tradiciones y reglas de la empresa, la capacitación continua
para un buen crecimiento y los incentivos para quienes demuestren competencia. en su
trabajo.