Concepto de dirección

la dirección en la administración, es la aplicación de los conocimientos en la toma

de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el
comportamiento de la gente, como individuo y como grupo para de manera
apropiada alcanzar los objetivos de una organización.

Otro concepto de dirección

Es ejercer el liderazgo mediante una adecuada comunicación, motivación,
supervisión y toma de decisiones para alcanzar en forma efectiva lo
planeado, organizado, y de esta forma lograr los propósitos de la
organización
https://youtu.be/rUM2-lD3ywA
naturaleza y propósito del control
El control es la etapa del proceso administrativo que incluye todas las
actividades que se realizan en la búsqueda por asegurar que las
operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas, se considera
una labor gerencial
básica, siendo una de las más importantes para una óptima gestión.
Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar.
Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las
medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el
control es un elemento clave en la administración.
https://youtu.be/BkA8XABdEIg
proceso de control
 Fase uno: Determinación y planificación.

La primera fase consiste en marcar los objetivos que queremos alcanzar a corto,
medio y largo plazo. También en esta etapa debemos fijar las reglas que
aplicaremos y cuál será nuestra estrategia para cumplir esos objetivos, así como
determinar las herramientas.

 Fase dos: Organización de los recursos.

Es una de las fases del proceso de control de gestión más importantes, ya que
una vez marcados nuestros objetivos y determinado nuestro plan estratégico,
 debemos determinar qué recursos económicos destinaremos a su ejecución.
Debemos también prever qué otros recursos necesitaremos
Se puede preparar un presupuesto detallado para ajustarnos mejor.

 Fase tres: Implementación.

Debe ser el controller, o líder del proyecto, el que controle que las tareas
asignadas se llevan a cabo de forma eficaz, por lo que debe tener todas las
aptitudes necesarias: inteligencia emocional, debe saber motivar al equipo, tomar
decisiones, etc

Fase cuatro: Medición y control.

Bebemos medir los resultados que hemos obtenido y compararlos con los
resultados u objetivos que nos habíamos marcado al inicio, es en esta etapa
cuando, al fin, observamos en qué punto está la empresa y si hemos cumplido, o
no, los objetivos marcados.

 Fase cinco: Correcciones y ajustes

Si hemos observado desviaciones desfavorables o no hemos alcanzado los

objetivos establecidos, es el momento de aplicar medidas correctoras.