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CONCE

PTO,
ETAPAS DE
CONTROL
Integrantes:
Rodolfo de Jesús Rodríguez Enríquez
Alan de Jesús Esquivel Pérez
Guillermo Cerón Martínez
Saul Fernando Román Virgen
¿Qué es control en el proceso
administrativo?
Se puede definir como una de las etapas más importantes de la
administración, pues no basta con generar planes y ejecutarlos, sino que se
debe mantener una supervisión y control sobre ellos, asegurando que las
operaciones que se están llevando a cabo, coincidan con las que antes se
habían planificado. El control en el proceso administrativo, se considera
una labor básica que debe llevar a cabo todo gerente del área, evaluando
resultados y tomando las medidas para disminuir la ineficiencia.
Etapas de control de los procesos
administrativos

Planificación
Es la fase o etapa de lo que es control en el
proceso administrativo, donde se debe decidir
la forma en que se llevará a cabo el plan de
acción, respondiendo a ciertas preguntas, como
por ejemplo.
¿Qué se quiere conseguir con ese plan de acción?
¿Quiénes se deben encargar de cada fase del proceso para
conseguir los objetivos?
¿Cuándo y en qué plazo se debe realizar cada acción del
plan?
¿Qué tipo de recursos se necesitan, cuál es el costo y
dónde se pueden conseguir?
La planificación es esa tarea que se debe realizar antes de
poner en marcha cualquier plan, ya que sin esta no se
puede tener un rumbo y por ende, sería muy cuesta arriba
lograr algún objetivo.
oRGANIZA
DentroCION
de lo que es control en el proceso administrativo,
una vez terminada la primera fase, es el turno de
organizarse. En este caso, la organización trata de hacer
una retroalimentación de las tareas o preguntas planteadas
anteriormente y darle sentido. Para ello, en esta etapa del
proceso administrativo se deben resolver otras preguntas:

¿En qué orden se deben encargar de las tareas?


¿Cada uno se encarga de una tarea específica o se realizan
de manera conjunta entre el equipo?}
¿La toma de decisiones serán de forma democrática o
impuestas?
Quizá pueden parecer preguntas de la primera fase, sin
embargo, la finalidad de estas es establecer la forma en
Fases dinámicas.

Dirección
Esta no necesariamente se
Control
Esta etapa se puede
definir como el
debe encontrar bajo la seguimiento que se le
obligación de una persona, realiza a los resultados del
pues un grupo directivo proyecto. Las mediciones
también podría hacerse de dichos resultados se
cargo de ella. Esta fase de pueden hacer con
lo que es control en el métricas de confianza, y a
proceso administrativo se través de ellas se puede
encarga de respaldar, verificar que se estén
intervenir, ayudar y motivar cumpliendo las
el trabajo que se está actividades según lo
llevando a cabo. planteado.
Conclusión

El control es una función administrativa importante que implica medir y comparar el


desempeño real con los estándares establecidos, identificar desviaciones y tomar medidas
correctivas para asegurar que los objetivos de la organización se alcancen de manera
eficiente y efectiva. Los principios de control incluyen la planificación y establecimiento de
estándares, la retroalimentación, la adaptabilidad, la participación, el enfoque en las
excepciones y la unidad de mando. El proceso de control implica etapas como el
establecimiento de estándares, la medición del desempeño, la comparación del desempeño
real con los estándares, el análisis de las desviaciones, la toma de medidas correctivas y la
retroalimentación.

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