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Este documento presenta una línea de tiempo que resume la evolución del desarrollo organizacional desde 1950 hasta el presente. Comienza con el surgimiento de la teoría de sistemas en 1950 y continúa describiendo hitos como los inicios del desarrollo organizacional en 1960, su auge en 1970 y su continua adaptación en las décadas posteriores. Finalmente, señala los retos actuales y futuras oportunidades del desarrollo organizacional para ayudar a las empresas a prosperar en entornos cada vez más dinámicos.
Este documento presenta una línea de tiempo que resume la evolución del desarrollo organizacional desde 1950 hasta el presente. Comienza con el surgimiento de la teoría de sistemas en 1950 y continúa describiendo hitos como los inicios del desarrollo organizacional en 1960, su auge en 1970 y su continua adaptación en las décadas posteriores. Finalmente, señala los retos actuales y futuras oportunidades del desarrollo organizacional para ayudar a las empresas a prosperar en entornos cada vez más dinámicos.
Este documento presenta una línea de tiempo que resume la evolución del desarrollo organizacional desde 1950 hasta el presente. Comienza con el surgimiento de la teoría de sistemas en 1950 y continúa describiendo hitos como los inicios del desarrollo organizacional en 1960, su auge en 1970 y su continua adaptación en las décadas posteriores. Finalmente, señala los retos actuales y futuras oportunidades del desarrollo organizacional para ayudar a las empresas a prosperar en entornos cada vez más dinámicos.
Origen y Evolución del Desarrollo Organizacional (DO)
• Surgimiento de la Teoría de Sistemas:
Se desarrollan las ideas fundamentales de la 1950 Teoría de Sistemas, que establece que las organizaciones son sistemas complejos e interrelacionados.
• Los Inicios del DO:
Kurt Lewin y otros psicólogos sociales 1960 comienzan a aplicar teorías y métodos de cambio organizacional en entornos empresariales. • Auge del Desarrollo Organizacional: • Se reconocen los Se populariza el término "Desarrollo Organizacional" problemas de para describir las intervenciones planeadas destinadas adaptación y cambio a mejorar el funcionamiento de las organizaciones. en las organizaciones. 1970 Se establecen los principios básicos del DO, incluyendo la participación, la descentralización y el enfoque en el cambio planificado. • Evolución y Adaptación: El DO continúa evolucionando y adaptándose a las nuevas realidades organizacionales, incluyendo la globalización, la tecnología y los 1980 cambios demográficos. Se integran nuevas perspectivas y enfoques, como el liderazgo transformacional, la gestión del cambio y el aprendizaje organizacional. • Retos y Oportunidades: El DO enfrenta retos emergentes, como la rápida innovación tecnológica, la diversidad en el lugar de 2000- trabajo y la sostenibilidad. 2024 Se prevé que el DO seguirá siendo relevante al ayudar a las organizaciones a adaptarse y prosperar en un entorno empresarial cada vez más complejo y dinámico.