INFORME FINAL

ESTEFANI TATIANA GOMEZ GOMEZ

KAREN MELISSA REMOLINA GRIMALDOS

NAYIRIS PAOLA MORA GUZMAN

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS Y EMPRESARIALES

TIC EN LAS ORGANIZACIONES

2023
 DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA
SITUACIÓN DEL “GRUPO
INDUSTRIAL SALTILLO”
 Deficiencias en los sistemas de operación, constantes fallas
e información poco segura y dispersa en sus distintos
grupos de servicio.

 Los sistemas de comunicación no funcionaban de la forma

en la que querían y presentaban muchas fallas.

 Debido a las fallas presentadas, generaron un área de

tecnología de investigación para ser un apoyo y de esta
forma buscar una solución rápida a los problemas que se
mostraban.
 ESTRUCTURACIÓN DE ESTRATEGIAS BAJO
LAS TIC AL “GRUPO
INDUSTRIAL SALTILLO”

Se considera que en el Grupo Industrial Saltillo aplicaba el desarrollo tecnológico como

estrategia competitiva, ya que, el Ingeniero Molina quería lograr una excelencia operativa
de manera ordenada, sistematizada, y así mismo, elevar la satisfacción del usuario, lo
cual, lo llevó a realizar un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas (FODA).
 SITUACIÓN ACTUAL DEL “GRUPO
INDUSTRIAL SANTILLO”
Para el caso empresarial GIS se propone la incorporación de tecnología al producto, el
diseño y fabricación asistidos por un computador, la automatización de fábricas la logística
de aprovisionamiento, la mejora de la calidad y las reducciones de costos han cambiado las
condiciones de competencia para las industrias, creando las empresas lideres una gran
presión sobre sus competidores al adaptarse a las nuevas situaciones.
GRACIAS