Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Ventajas y Desventajas de La Delegación.

    Cargado por

    Valeria Aranda Sosa
    18 vistas3 páginas
    Este documento presenta un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de la delegación. Lista varias ventajas como mayor motivación, productividad y eficiencia, así como el desarrollo de capacidades de los trabajadores. Entre las desventajas se encuentran el temor a dejar de ser la autoridad, falta de compromiso o experiencia de la persona delegada. El documento fue presentado por Valeria Aranda Sosa para la clase de Habilidades Directivas II en el Instituto Tecnológico Superior de San Andrés Tuxtla.

    Descripción original:

    Cuadro comparativo

    Título original

    Ventajas y desventajas de la delegación.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Este documento presenta un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de la delegación. Lista varias ventajas como mayor motivación, productividad y eficiencia, así como el desarrollo de capacidades de los trabajadores. Entre las desventajas se encuentran el temor a dejar de ser la autoridad, falta de compromiso o experiencia de la persona delegada. El documento fue presentado por Valeria Aranda Sosa para la clase de Habilidades Directivas II en el Instituto Tecnológico Superior de San Andrés Tuxtla.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    18 vistas3 páginas

    Ventajas y Desventajas de La Delegación.

    Cargado por

    Valeria Aranda Sosa
    Este documento presenta un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de la delegación. Lista varias ventajas como mayor motivación, productividad y eficiencia, así como el desarrollo de capacidades de los trabajadores. Entre las desventajas se encuentran el temor a dejar de ser la autoridad, falta de compromiso o experiencia de la persona delegada. El documento fue presentado por Valeria Aranda Sosa para la clase de Habilidades Directivas II en el Instituto Tecnológico Superior de San Andrés Tuxtla.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 3

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SAN

    ANDRÉS TUXTLA

    INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

    SISTEMA SEMIESCOLARIZADO

    SEMESTRE: CUARTO GRUPO: 414 B

    HABILIDADES
    DIRECTIVAS II

    DOCENTE:
    DINORAH MARTÍNEZ PELAYO

    PRESENTA:
    VALERIA ARANDA SOSA

    LUGAR:
    MATACAPAN, MPIO DE SAN ANDRES TUXTLA.

    FECHA DE ENTREGA:
    20/03/2024
    DELEGACIÓN
    Cuadro comparativo

    VENTAJAS DESVENTAJAS

    Temor a dejar de ser la autoridad por


    Mayor motivación y compromiso.
    parte del delegador.

    Mayor más productividad. Falta de compromiso personal.

    Desarrolla la capacidad de los


    trabajadores para tomar decisiones y Delegación de tareas sin justificación.
    asumir responsabilidades.

    Facilita la comunicación. Falta de experiencia.

    Ahorro de tiempo. Poca confianza en la persona delegada.

    No comunicar claramente qué se


    Mayor eficiencia.
    espera.

    Incrementa la participación del


    Creer que si se delega, ya no se es
    empleado.
    responsable.

    Aprovecha las competencias de los


    trabajadores.

    Mayor motivación, participación y


    productividad.

    Permite alcanzar mayores resultados.


    BIBLIOGRAFÍA

    https://www.bizneo.com/blog/delegar-tareas/

    https://www.gestiopolis.com/delegacion-de-autoridad/

    También podría gustarte