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Este documento compara las ventajas y desventajas de la delegación. Entre las ventajas se encuentran mayor motivación, productividad y compromiso de los empleados, así como el desarrollo de sus capacidades. Las desventajas incluyen el temor a perder autoridad, falta de compromiso personal, y delegar tareas sin justificación.
Este documento compara las ventajas y desventajas de la delegación. Entre las ventajas se encuentran mayor motivación, productividad y compromiso de los empleados, así como el desarrollo de sus capacidades. Las desventajas incluyen el temor a perder autoridad, falta de compromiso personal, y delegar tareas sin justificación.
Este documento compara las ventajas y desventajas de la delegación. Entre las ventajas se encuentran mayor motivación, productividad y compromiso de los empleados, así como el desarrollo de sus capacidades. Las desventajas incluyen el temor a perder autoridad, falta de compromiso personal, y delegar tareas sin justificación.
Ventajas de la delegación Desventajas de la delegación
Mayor motivación y compromiso Temor a dejar de ser la
Mayor productividad autoridad por parte del delegado Desarrolla la capacidad de los Falta de compromiso personal trabajadores para tomar Delegación de tareas sin decisiones y asumir justificación responsabilidades Falta de experiencia Facilita la comunicación Poca confianza en la persona Ahorro de tiempo delegada Mayor eficiencia No comunicar claramente que Incrementa la participación del se espera empleado Creer que, si se delega, ya no Aprovecha las competencias de se es responsable los trabajadores Mayor motivación, participación y productividad Permite alcanzar mayores resultados