PPD

PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO

Mejora como directivo

Rafael Navarro Sánchez
Director de Planta
Alestis Aerospace, S.L.
“El frenético y cambiante mundo que nos envuelve… nos
impide pararnos y mirar dónde estamos y qué hacemos.
El PPD nos abre los ojos … a redescubrir que hay otras
facetas del negocio, más allá de aquellas en las que cada
uno se desenvuelve en su día a día. Nos ayuda a ver
ese dónde estamos y qué hacemos… y, sobre todo, qué
más podemos hacer. No es ya sólo el aprendizaje en sí,
inteligentemente estructurado mediante el “método del
caso”, sino el retarte mentalmente a descubrir nuevas
formas, o no tan nuevas pero sí olvidadas, de hacer las
cosas. Y así crecer personal y profesionalmente y hacer
crecer, aportando valor, a la empresa … Sin duda una
gran oportunidad que todo aquel que pueda no debe
dejar escapar.”
José Luis Rubio Mira
Responsable Dpto. Calidad, Seguridad
Alimentaria y Medio Ambiente
LLINARES
“Dirigir no es sencillo y en San Telmo aprendes a tomar
decisiones con criterios científicos, con un método; te
enseñan a valorar las consecuencias de las decisiones
antes de tomarlas. Adquieres una visión global de las
empresas, entendiendo la importancia de la coordinación
de los departamentos entre sí y con la Dirección.”
Margarita Álvares Montes
Directora I+D+i
R&D&T Manager
Refractarios Alfrán, S.A.
“Cuando con una formación eminentemente técnica
llegas a los órganos de dirección de una empresa no
puedes evitar preguntarte si sabrás hacerlo … la visión
completa de la misma es necesaria para no errar en los
diagnósticos … Enfrentarte a problemas reales con una
capacidad de análisis sólida, entender el negocio desde
todas la áreas funcionales, como músicos de una misma
orquesta, es lo que buscaba con el PPD en San Telmo, y
creo que es lo que me ha dado… Gracias por hacerme
crecer en este curso como profesional y como persona.”
David Sánchez
Operations & Systems Manager
GHD Spain
“El programa PPD me ha enseñado como tomar decisiones
prudentes y con criterio. Al ser una formación práctica,
donde desarrollamos habilidades, me ha ayudado en
tareas de mi puesto actual y he evolucionado en áreas
en las que hasta ahora nunca había podido enfrentarme
convirtiéndome en un mejor directivo.”
Antonio Morilla
Arquitecto Jefe- Administrador
Morilla Asociados Arquitectura, S.L.
“Hubo un momento en que mi situación era crítica:
máximo responsable de un Estudio de Arquitectura
e Ingeniería con alto nivel de facturación y absoluto
desconocimiento económico-financiero que no sabía
cuánto ganaba o cuánto perdía y, además con problemas
laborales.Y ahí apareció San Telmo, experiencia pura
que puedes aplicar a decisiones inmediatas o en
planificaciones futuras con seguridad absoluta. Punto de
inflexión que me generó una visión global de la empresa
que me transformó de Arquitecto a Empresario e hizo que
ampliara mis horizontes hacia nuevos negocios.”
Javier Martín Ruiz
Responsable RR.HH Estepona,
Torremolinos, Mijas
Costasol de hipermercados, S.L.
“En el PPD, he encontrado la oportunidad de poder
trabajar codo con codo con profesionales de empresas
de diferentes sectores y ámbitos, todo un derroche de
esfuerzo e ilusión por aprender y hacer mejor las cosas.
Las relaciones entre directivos y empresarios posibilitan
abrir una ventana a nuevas ideas y negocios en un
ambiente excelente como el que proporciona el IIST.”
¿Qué aporta el PPD?
Es un programa de perfeccionamiento directivo dirigido a profesionales con
amplia experiencia con responsabilidades de áreas y equipos humanos que:
Transforma a gestores especializados en su área de gestión, en directivos
polivalentes con visión general de la empresa.
Aporta capacidad, habilidades y actitudes necesarias en el análisis y
diagnóstico de los problemas y en la toma de decisiones.
Perfecciona la capacidad de dirigir equipos y personas, logrando su
compromiso y motivación.
Permite que comprendan el impacto que su gestión tiene en los resultados
de la organización.
Aprenden a gestionar y potenciar sus recursos de la forma más eficiente y
efectiva posible.
Consigue que los directivos sean mejores colaboradores de la Dirección
General, aportándoles un eficaz apoyo en su tarea de diagnosticar el presente,
elegir el futuro de la empresa y hacerlo realidad.
Para las empresas supone una herramienta integral y homogénea que permite
potenciar su estructura directiva dotándola de mayor capacidad y autonomía
de gestión.
¿Cómo lo conseguimos?
Es un aprendizaje práctico a través del debate de casos reales que plantean
situaciones y problemas actuales de las empresas, y donde aflora y se
reproducen multitud de experiencias transmitidas por los propios participantes.
El análisis de los casos se divide en tres etapas:
Estudio individual. El participante analiza el caso y obtiene sus propias
conclusiones.
Trabajo en Equipo. Se contrasta diferentes opiniones o puntos de vista guiado
por un monitor que le orienta en superar dificultades y obtener el máximo
aprovechamiento del programa.
Sesiones Generales. El profesor dirige el debate con rigor metodológico con
objeto de llegar a un diagnóstico, plantear las posibles alternativas y solución
a los problemas planteados.
Un aula virtual potente con foros de trabajo que permiten interaccionar con
profesores y compañeros.
Una periodicidad quincenal que permite conciliar vida profesional y familiar, y al
mismo tiempo una mejor organización en pro de un óptimo aprovechamiento
del programa.
PROFESORES
Claustro propio formado por empresarios, directivos y consultores con
amplia experiencia de gestión.
PARTICIPANTES
Profesionales con una rica y amplia experiencia con más de 10 años de
experiencia.
ANTIGUOS ALUMNOS
Más de 11.000 altos ejecutivos, empresarios y directivos a los que se les
ofrecen formación continua, asesoramiento y networking.
 ¿A quién va dirigido?
Directivos de unidades de negocio, funcionales, departamentales o territoriales Pequeñas empresas: autónomos y profesionales liberales (no es preciso poseer
de medianas y grandes empresas. títulos académicos para realizar el programa).

Tamaño empresa Sectores Área funcional

Servicios* 5% Industria manufacturera Gerentes 17% Director comercial
28% 6% TIC - Telecomunicaciones profesionales - Marketing
50% 18%
Mediana empresa
4% Industria
energética
11%
Gerentes
8% Ingeniería - propietarios
Consultoría (Prof. autónomos -
Construcción-
liberales)
Inmobiliario
9%

4%
Director TIC
15% 8%
35% Industria 28%
Gran empresa
Pyme aeronáutica Director operaciones - 6%
16% Director RRHH -
Técnicos - Producción
Industria 3% Formación
agrolimentaria Industria minera
6% 16%
Financieras - Seguros Director administrativo
- financiero
*Servicios: Salud, ocio y deporte 7%; Turismo, hostelería y restauración 5%;
Transporte 3%; Distribución automóviles 4%; Otros 9%.

“Un “viaje de formación que me ha hecho descubrir

capacidades que desconocía tener y más allá, poder
desarrollarlas con aprovechamiento y éxito … lo que es
realmente impactante es que sin saber cómo … descubres
que ahora si estás seguro de emitir un juicio…En definitiva
este programa hace que tu perfil profesional se vea
Emma Ferreiro Cela incrementado…No puedo dejar de reflejar también el
Directora RR.HH. ambiente y los colegas e incluso amigos que llegas a hacer.”
SYRSA Renault
Contenido Académico
Gestor
especializado
Mejorar el proceso de toma de decisiones para la solución de los problemas
directivos.
Motivación y gestión de equipos para conseguir el compromiso de las personas
con la organización.
Sistemas y herramientas en la dirección de personas.
Ser conscientes del impacto de nuestra gestión en los Estados Financieros.
La planificación y gestión de los recursos y sus costes.
La planificación y el presupuesto como instrumentos de dirección.
Saber planificar y ajustar las inversiones para minimizar las necesidades financieras
y su coste.
Directivo con
visión global
El seguimiento de los objetivos a través de los indicadores y el cuadro de mando.
Optimizar los procesos para mejorar las capacidades operativas.
La gestión de la cadena de suministro con nuestros clientes y proveedores.
Desarrollar una visión más comercial en todos los departamentos para una mayor
orientación al cliente y al mercado.
Optimizar los sistemas de gestión a través de las tecnologías de información y
comunicación.
Comprender cómo el entorno (económico, social, político, laboral, fiscal, etc.)
afecta a las empresas.
Habilidades directivas: Liderazgo, toma de decisiones, negociación y comunicación.
 San Telmo Business School

La Fundación San Telmo es una institución sin ánimo de lucro, cuyo fin es el desarrollo económico y empresarial de la sociedad. En 1982, con el apoyo académico de IESE Business School, creó
un Centro Internacional de Formación y Perfeccionamiento para la Alta Dirección de Empresas e Instituciones privadas y públicas: San Telmo Business School.

Desde su inicio, más de once mil empresarios y altos directivos han realizado un programa de formación ó perfeccionamiento en San Telmo. Cuenta con dos sedes permanentes en Sevilla y
Málaga, además de realizar periódicamente actividades en otras ciudades de Andalucía, de Extremadura y del resto de España -Madrid, Valencia, Zaragoza, Bilbao, Valladolid, Santiago…-; así
como en otros países: Italia, Irlanda, Marruecos, México, Rusia…

San Telmo es miembro de pleno derecho de las principales Asociaciones de Escuelas de Negocios de su ámbito geográfico: European Foundation for Management Development (EFMD) y
Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas (AEEDE).

Campus de Sevilla Campus de Málaga

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Tel: 954 975 004. Fax: 954 958 240

Avda. Carlos de Haya, 165. 29010 MÁLAGA

Tel: 952 071 940. Fax: 952 612 69

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