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Este documento compara las ventajas y desventajas de la delegación en el trabajo. Entre las ventajas se encuentran mayor motivación, productividad y compromiso de los empleados; desarrollo de capacidades; y ahorro de tiempo. Las desventajas incluyen el temor a perder autoridad, falta de compromiso personal, y delegar tareas sin justificación o comunicar claramente las expectativas.
Este documento compara las ventajas y desventajas de la delegación en el trabajo. Entre las ventajas se encuentran mayor motivación, productividad y compromiso de los empleados; desarrollo de capacidades; y ahorro de tiempo. Las desventajas incluyen el temor a perder autoridad, falta de compromiso personal, y delegar tareas sin justificación o comunicar claramente las expectativas.
Este documento compara las ventajas y desventajas de la delegación en el trabajo. Entre las ventajas se encuentran mayor motivación, productividad y compromiso de los empleados; desarrollo de capacidades; y ahorro de tiempo. Las desventajas incluyen el temor a perder autoridad, falta de compromiso personal, y delegar tareas sin justificación o comunicar claramente las expectativas.
Ventajas de la delegación Desventajas de la delegación
Mayor motivación y compromiso Temor a dejar de ser la autoridad por
parte del delegado Mayor productividad Falta de compromiso personal Desarrolla la capacidad de los Delegación de tareas sin justificación trabajadores para tomar decisiones y asumir responsabilidades Facilita la comunicación Falta de experiencia Ahorro de tiempo Poca confianza en la persona delegada Mayor eficiencia No comunicar claramente que se espera Incrementa la participación del Creer que, si se delega, ya no se es empleado responsable Aprovecha las competencias de los trabajadores Mayor motivación, participación y productividad Permite alcanzar mayores resultados