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Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez

Gestión de Retribución

8:00-9:00hrs

Nombre del Alumno: María Esperanza Sariñana Bernal

No. De Control 19111988

Francisco Valentín Villareal García

Carrera: Lic. En Administración

2.1. Análisis y Evaluación de la descripción de puestos.

Ciudad Juárez Chihuahua México

25/02/2021

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Índice

Tabla de contenido
Introducción .................................................................................................................................................. 3
Desarrollo del Tema ................................................................................................................................... 4
Conclusión .............................................................................................................................................. 10
Bibliografía ........................................................................................................................................ 11

Introducción

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Este texto trata del análisis de puestos de trabajo, en este tema vamos a hacer

una comparación sobre de dos perfiles de trabajo uno consiste en el puesto de

gerente encargado de Walmart y otro consiste en el puesto de enfermera un

puesto alto y uno bajo.

Analizaremos cada uno de los perfiles para desmenuzar, realizar un análisis

claro y sacar las diferencias en cada uno de los perfiles de puestos.

También se dará la definición sobre del mismo tema y su objetivo explicando a

través de un organigrama, los puestos que consisten en el departamento de

recursos humanos, ¿Cuál es la diferencia entre el análisis y la descripción de

puestos?, los factores, sus ventajas, en donde se necesita y en que situaciones

se recomienda y los datos que se pueden reunir en esos análisis.

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Desarrollo del Tema

2.1. Análisis y Evaluación de la descripción de puestos.

El análisis del puesto se refiere a la descripción de las tareas, deberes y

responsabilidades del cargo, así como de los requisitos que el ocupante

necesita cumplir.

Podemos establecer que el análisis de puestos es el proceso de investigación

mediante el cual, se determinan las tareas que componen el puesto, así como

los conocimientos y condiciones que debe reunir una persona para poder

desempeñar dichas tareas.

Objetivo del análisis de puestos

Esta técnica sigue un procedimiento, clasificando las actividades en grupos

homogéneos, así como delimita sus fronteras, calcula y propone conocimientos,

habilidades, responsabilidades, etc., que son necesarias para alcanzar el

objetivo operacional del mismo, de tal manera, que si no se observan esos

resultados asignados de la investigación, será difícil lograr los objetivos

organizacionales.

Situaciones donde se necesita o recomienda el análisis de puesto:

1. Cuando se funda la organización

2. Cuando se crea nuevos puestos

3. Cuando se modifican de manera significativa los puestos como

resultados de nuevas tecnologías o procedimientos

4. Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de

una empresa.

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La descripción de puestos es una herramienta que tiene la empresa para

desarrollar un proceso de reclutamiento de empleados de manera eficaz. Al

presentar todo lo referente al puesto por escrito, los candidatos ya conocen con

precisión qué es lo que necesita la compañía y qué le ofrece al trabajador.

ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo,

demandas exigidas, etc.

HR Manager: maneja la estrategia y aprueba todas las principales decisiones de la

mano de los directivos de la empresa.

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Recruiting manager: diseña y lleva a cabo los procesos de selección, revisa CV,

realiza entrevistas y selecciona a candidatos.

Employee relations manager: hace los onboardings, realiza las evaluaciones de

desempeño y media en los posibles conflictos empresariales.

Compensation manager: crea los programas de retribución, lleva control de las

nóminas y se asegura de que todo el mundo cobre a tiempo.

Training manager: trabaja directamente con los responsables del departamento

para poner en marcha programas de formación.

Compliance manager: su labor consiste en asegurarse de que todos los

empleados cumplen con las normas de seguridad laboral y los controles médicos

oportunos.

Factores que puedes considerar para obtener una descripción de puestos como

son:

• Toma de decisiones

• Responsabilidades internas y externas

• Objetivos que deberá alcanzar

• El impacto que tendrá dentro de la organización

• Si supervisa gente, ¿cuánta gente va a supervisar?

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• Su perfil, como escolaridad, idiomas, experiencia, competencias y el manejo

de herramientas específicas para ese determinado puesto.

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Ejemplos de perfiles de trabajo:

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2.1. Análisis y Evaluación de la descripción de

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puestos.
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Conclusión
En resumen, el departamento de recursos humanos es el puesto más importante

dentro de las empresas, pero hay de diferentes formas de dividir este puesto en

base de un organigrama en donde consiste en ordenar los puestos desde el más

alto hasta el puesto más bajo.

El análisis consiste como su propia palabra lo dice se encarga de hacer un proceso

para dividir las habilidades y capacidades del puesto de trabajo, los trabajadores

necesitan saber que tareas deben de realizar mediante en el puesto en la que están.

También se dividen en las que habilidades necesita el trabajador para cumplir el

puesto que le requiere y las habilidades que tiene el trabajador que toma en cuenta

la empresa para así cumplir con sus objetivos.

En cambio, la descripción de puestos es una herramienta para comenzar con el

reclutamiento analizando a los candidatos sobre de las capacidades que necesita

la empresa y las que ofrece el trabajador tomando en cuenta algunos factores como

la toma de decisiones, sus responsabilidades, objetivos, hasta donde quiere llegar

y si trabaja bien en equipo?.

2.1. Análisis y Evaluación de la descripción de

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puestos.
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Bibliografía
1. https://futuramaster.com/descargas/120descripciones.pdf

2. https://es.scribd.com/doc/99666117/Descripcion-Perfil-y-Analisis-de-Puesto-

Gerente-Walmart-1

3. https://modelos-de.com/descripcion-puestos/limpieza/

4. https://slideplayer.es/slide/13691974/

5. https://www.shdemexico.com/puestos-de-tu-organizacion/

6. https://www.shdemexico.com/evaluacion-de-puestos-importancia-y-

metodos/#:~:text=La%20evaluaci%C3%B3n%20de%20puestos%20permite

,habilidades%20requeridas%2C%20tipo%20de%20esfuerzo

7. https://www.kenjo.io/es/departamento-de-recursos-humanos#organisation

8. https://www.itescam.edu.mx/portal/asignatura.php?clave_asig=LAM-

1022&carrera=LADM-2010-234&id_d=111

9. https://definicion.de/descripcion-de-

puestos/#:~:text=La%20descripci%C3%B3n%20de%20puestos%20es,qu%

C3%A9%20le%20ofrece%20al%20trabajador.

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puestos.