Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Asignatura:
Desarrollo Organizacional
Nombre de Catedrático:
Delia López Meraz
Nombre de Alumna:
Delmi Gertrudis Villeda Rodríguez
Número de Cuenta:
221390021
Sede:
La Entrada Copan
Asunto:
Ensayo
Fecha:
01 de febrero de 2023
 HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Es indudable que los pioneros del DO surgieron a raíz de investigaciones como “el
experimento Hawthorne”, realizado en la Western Electric, con la finalidad de
estudiar la relación entre los índices de productividad y las modificaciones de las
condiciones de trabajo. Asimismo, se considera que los primeros estudios y
aportaciones directas relacionadas con esta disciplina surgen con la aplicación de
la metodología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad o grupos T.
Visionarios del DO como Lewin, McGregor Likert, Lippitt, Watson y French
incursionaron en este campo y obtuvieron resultados excelentes al considerar que
cualquier proceso de cambio se gesta tanto en el ámbito personal como en el grupal
u organizacional.
Podríamos definir que el desarrollo organizacional es una mezcla de ciencia y
arte, lo cual lo convierte en una disciplina apasionante. Es un área de acción social
a la vez que de investigación científica Junto con el estudio del desarrollo
organizacional, se estudia una amplia temática que incluye los efectos del cambio,
los métodos del cambio organizacional y los factores que influyen sobre el éxito del
Desarrollo organizacional.
El desarrollo organizacional es una mezcla de ciencia y arte, lo cual lo convierte en
una disciplina apasionante.

RELACION DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CON OTRAS

CIENCIAS
El comportamiento organizacional es una ciencia que se enriquece con las
aportaciones de varias disciplinas del comportamiento. Las sobresalientes son:
psicológica, psicología social, sociología, sociología organizacional, antropología y
ciencia política.
A) La psicología, que ha desarrollado conceptos relativos a las diferencias
individuales, la personalidad, los sentimientos, la percepción, la motivación, el
aprendizaje, etc.
B) La psicología social: que analiza conceptos relativos al grupo, la dinámica grupal,
la interacción, el liderazgo, la comunicación, las actitudes, la toma de decisiones en
grupo, además de otros.
C) La sociología, en lo referente al status, el prestigio, el poder, el conflicto y varios
otros.
D) La sociología organizacional, en lo referente a la teoría de las organizaciones y
la dinámica de las organizaciones, entre otros conceptos.
E) La antropología, que analiza la cultura de las organizaciones, los valores y las
actitudes, entre otros aspectos.
F) Las ciencias políticas, de las que retoma conceptos relativos al poder, el conflicto,
la política organizacional, etc.

PROBLEMAS ACTUALES CON LA NUEVA FUERZA LABORAL

Este flujo generacional da vida al primer gran problema: “El problema es que los
hábitos que tienen los jóvenes sobre el trabajo y el uso de la tecnología son muy
disruptivos para las empresas, lo que sin duda genera conflictos y hace que el clima
de la empresa también se pueda ver afectado”, explica Álvaro González-Alorda,
experto en innovación y cofundador de la consultora española Emergap,
especializada en innovación para mercados emergentes.
 Falta de trabajo en equipo
El trabajo en equipo es una de las competencias más valoradas por los reclutadores,
porque cuando un empleado trabaja en equipo, la creatividad y el aprendizaje de
éstos mejora, su nivel de estrés se reduce y el desempeño y la productividad
aumentan. Ahora bien, en los casos en los que los trabajadores deciden ir por su
cuenta y el trabajo en equipo no se manifiesta en la empresa, es posible que se
generen conflictos.
 La falta de comunicación
La falta de comunicación es otra de las causas que pueden provocar conflictos
serios en el trabajo, porque cuando un empleado o superior falla a la hora de
comunicar (o enviar los mensajes necesarios) a otros trabajadores los problemas
pueden aparecer. La mala comunicación puede presentarse como desinformación
o mala información.
 Compañeros tóxicos
En ocasiones, los conflictos laborales pueden aparecer sin ninguna intención, sin
embargo, otras veces, las personas tóxicas crean mal ambiente por donde van,
especialmente en el trabajo.
 Competitividad
Es habitual que muchas empresas paguen a sus empleados en función de los logros
conseguidos. Y mientras algunas empresas reparten comisiones entre los
miembros de un equipo, otras premian a los empleados de manera individual.