Asignatura: Desarrollo Organizacional

Nombre del docente tutor: Ángel Ivan Cruz Arauz

Nombre y apellidos del estudiante: Minsi Mayerli Amaya

Número de cuenta: 320450007

Sede: Santa Rosa de Copan

Nombre o tema del trabajo: Ensayo descriptivo de DO

Fecha de entrega: 05 de febrero 2023

 Ensayo descriptivo del desarrollo organizacional

El desarrollo organizacional ha tenido demasiados conceptos pero todos llegan al mismo.

Y todos son escritos con el mismo objetivo de entender en qué se basa el desarrollo

organizacional. Es una mezcla de ciencia y arte lo cual convierte una disciplina apasionante

porque los responsables se dedican a que esta ciencia logre mantener una empresa organizada

bien estructurada con vínculos sociales y culturales cada vez, adaptados al tiempo o a la

tendencia presente. En las sociedades del conocimiento existe una enorme cantidad de

información referida a eventos que acaparan la atención mundial, en todos los ámbitos:

Deportes: En Sudáfrica se celebrará el Mundial de Fútbol, en 2010 y Brasil será el país

anfitrión de la Copa del Mundo en 2014. Los Juegos Olímpicos (Olimpiadas) se celebraran

en Londres en el año 2012.

Económico: Las reuniones anuales del Foro Económico Mundial, la Cumbre Iberoamericana,

Asamblea General de la Organización de la Naciones Unidas, entre otros.

Político: Elecciones presidenciales cada cuatro o seis años dependiendo delanación.

Religioso: Congreso Mundial de la Familia a celebrarse cada tres años

Cómo mencionaba Alejandro Guzmán de la Garza esta ciencia implica procesos sociales

que se dan dentro de una empresa y todos son con el objetivo de sus miembros identificar los

obstáculos que bloquean su eficacia como grupo y ya que se logran identificar los obstáculos

pues las ciencia de la estructura organizacional es la encargada de solucionarlo buscar

estrategias o medidas que ayuden a fortalecer la empresa.

 El desarrollo organizacional tiene términos básicos como por ejemplo, las intervenciones

que estos medios de lo son de los que se vale el desarrollo organizacional para ir a llevar a

cabo un cambio planeado. Entre otros como ser consultor responsable junto a la alta dirección

en caso en cuanto al sistema es el conjunto de elementos interrelacionados relacionados que

coordina y promueve procesos.

: El desarrollo organizacional tiene muchas características importantes por ejemplo, es una

estrategia educativa planeada porque se va realizando con procesos realmente estudiados y

estructurados. Tiene más características como el cambio está ligado a las exigencias que la

organización desea satisfacer es decir, el cambio va a ir orientado a una meta, un crecimiento

o a la eficiencia organizacional y todo esto se logra mediante la conducta humana que son

las principales herramientas para lograr el desarrollo organizacional.

La solución de problemas capacita a los participantes para identificar y solucionar problemas

en lugar de sólo analizar los teóricamente, es decir analizar identificar el problema y sobre

todo después de ello iniciar una investigación y una lista de estrategias para poder combatirlo

y así poder lograr solucionar problemas que pueden afectar el desarrollo de la empresa.

En el desarrollo organizacional mencionamos a Douglas McGregor fue un psicólogo y

economista estadounidense que planteó las llamadas teoría X y teoría Y que provienen de

diversas opciones para incrementar la motivación de los empleados. El desarrollo

organizacional, es considerado una teoría administrativa, la cual surgió para profundizar

acerca de la motivación humana y el comportamiento humano, lo dinámico y cambiario de

los ambientales organizacionales, además de la diversificación de la tecnología, teniendo en

cuenta la interacción medioambiental. El principal enfoque esta direccionado hacia una

mirada sistémica. Es a partir de lo anterior que se establecen varias condiciones

organizacionales en las cuales se pueden aplicar el DO, las cuales son: la necesidad de

cambiar normas culturales, es decir, la tan mentada cultura organizacional, la necesidad de

cambiar estructuras y posiciones, en otras palabras, los aspectos formales de la organización,

la necesidad de mejorar la colaboración intergrupal, este último es fundamental en las

organizaciones, debido a que una correcta gestión del mismo, se puede lograr un crecimiento

y por ende un desarrollo organizacional.