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RECURSOS
RESPONSABLE DEL
DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD
SEGUIMIENTO FINANCIEROS TÉCNICOS
Espacio de trabajo,
computador, permiso para
RESPONSABLE SST - GERENCIA Auditoria de cumplimiento al sistema -
formar a los trabajadores
en ARL
PLANES DE EMERGENCIA
Aprobación presupuesto
RESPONSABLE SST - SISO Dotación nueva brigadistas por la alta dirección
-
GENERAL
Espacio adecuado para
SISO - PERSONAL DELEGADO Charlas de seguridad -
reuniones
RESPONSABLE SST Cartelera de seguridad del mes Caja menor -
Monto autorizado por la
RESPONSABLE SST Compra EPP alta dirección de acuerdo Computador
al presupuesto oficial 2019
Monto autorizado por la
RESPONSABLE SST - SISO Asignación dotaciones trabajadores alta dirección de acuerdo -
al presupuesto oficial 2019
PROGRAMA AMBIENTAL
SISO - PERSONAL DELEGADO Jornadas de aseo - -
SISO Inspeccion de residuos sólidos para reciclaje - -
TOTAL DE ACTIVIDADES
% AVANCE MENSUAL
FECHA DE APROBACIÓN:
SISTEMA DE G
Dar cumplimiento al plan de trabajo, apropiando los recursos humanos, técnicos y Implementar, ejecutar, mantener y mejorar las
financieros pertinentes y suficientes. prevenir accidentes laborales, incid
URSOS 1 SEMESTRE
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
HUMANOS Semana Semana Semana Semana
1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
CUMPLIMIENTO LEGAL SG-SST
Profesional SST C
Profesional SST C C C C C C
Profesional SST C
Responsable SST - SISO -
Encargado Recurso humano
Profesional SST C
Profesional SST C
Profesional SST C
Profesional SST C
Profesional SST C
Profesional SST C C C
Profesional SST C C C C
Personal con C
responsabilidades en SST
Profesional SST C
Responsable SST - C C
Encargado Recurso humano
Profesional SST C C C
Profesional SST C
Profesional SST
Responsable SST - C
Encargado Recurso humano
Profesional SST
Responsable SST,
Profesionales en SST
Profesional SST C
-
Profesional SST NC
área Recurso Humano C C C C
Profesional SST
SISO - Brigadistas C C
SISO - Brigadistas C
SISO - Brigadistas C C C
SISO - Brigadistas C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
SISO - Brigadistas C
SISO C
SISO - Brigadistas
SISO - Brigadistas
SISO - Brigadistas
SISO - Brigadistas
SISO C
SISO - Brigadistas
Operador maquinaria y
proveedor externo
Operador maquinaria y
proveedor externo
Personal de almacén y
compras
Operador maquinaria C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
SISO
OPERADOR
SISO C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
Profesional SST C C C
Profesional SST - SISO C C
SISO C
SISO C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
SISO C
0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
5 6 8 8 12 8 9 7 10 4 7 6 5 7 4 5 4 5 9
NC 0 NC 2 NC 1 NC 1
O EL AÑO
C 39 C 34 C 29 C 27
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
T 39 T 36 T 30 T 28
2 SEME
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
Semana Semana Semana Semana Semana
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3
O LEGAL SG-SST
NC
NC NC NC NC
NC NC
NC
NC
NC
ANCIA EPIDEMIOLOGICA
C NC NC
C NC NC
C NC NC
NC
NC
NC NC NC NC
NC
E Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
NC NC
C NC
NC NC NC NC NC
C C C C NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
C NC
NC
NC
NC
NC
C
C NC
C NC NC
C NC
C C C C C NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
NC
NC
C C C C C NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
C NC NC NC
NC NC
C NC
C C C NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
C NC
0 1 0 2 4 5 11 4 5 10 4 8 6 5 8 4 5 8 6 10 5 8 5
4 5 10 4 6 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NC 7 NC 35 NC 31 NC 33
C 29 C 1 C 0 C 0
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
T 36 T 36 T 31 T 33
81% 3% 0% 0%
ertinentes en todos los Dar cumplimiento al plan de trabajo, apropiando los recursos humanos, técnicos y financieros
pertinentes y suficientes. INDICADORES DEL PLAN ANUAL SGSST
2 SEMESTRE
ACTIVIDAD EJECUTADA
CAPACITACIONES ETC.
TOTAL DE ACTIVIDAD,
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
INSPECCIONES,
EN EL AÑO
EN EL AÑO
Semana Semana Semana Semana
4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 1
6 6
1 1
1 0
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
3 3
NC NC NC NC 12 4
NC 4 1
NC 2 0
2 1
NC 2 1
1 0
1 0
1 1
1 1
NC 6 3
6 4
NC NC NC 7 2
NC
1 0
1 1
1 0
1 0
NC NC NC NC 12 4
1 0
1 0
1 0
N° de Total de
inspecciones inspecciones
en el año hecha en el año
NC NC 6 2
NC 4 2
NC NC NC 11 3
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC 59 23
3 2
1 1
1 0
1 0
1 0
1 0
2 2
NC 1 0
2 1
3 1
2 1
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC 59 24
NC 2 0
NC 2 0
0 0
0 0
0 0
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC 59 24
NC NC NC NC 11 4
NC 5 2
NC 4 2
0 0
0 0
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC 59 22
NC NC 5 2
5 7 4 5 4 5 9 4 6 5 5 8 4 7 5 6 12 229 59%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 159 41%
NC 30 NC 27 NC 28 NC 34 388 100%
C 0 C 0 C 0 C 0
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
T 30 T 27 T 28 T 34
0% 0% 0% 0%
CODIGO:
VERSION: 01
META
OBSERVACIONES
Avance Anual
(%) de las
actividades
100%
100%
100%
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
33%
25%
0%
50%
50%
0%
0%
50%
67%
29%
0%
100%
0%
0%
33%
0%
0%
0%
% de inspecciones
realizadas en el año
33%
50%
27%
39%
67%
100%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
50%
33%
50%
41%
0%
0%
41%
36%
40%
50%
37%
40%
OBJETIVOS RELACIONADOS DENTRO DEL SG-SST
RECURSOS
Profesional
RESPONSABLE SST Autoevaluación 1111 - Computador
Computador, SST
útiles de oficina
(AZ,
Profesional
RESPONSABLE SST Consolidaciòn de documentaciòn, registros, actividades realizadas 2018 - separadores,
SST
marcadores,
protectores Profesional
RESPONSABLE SST Revisiòn politicas y objetivos - hojas,- ETC) SST SST
- SISO -
RESPONSABLE SST Socialización cambios en políticas y objetivos - Computador Encargado
Recurso
Profesional
RESPONSABLE SST Elaboración presupuesto 2019 - Computador
SST
Profesional
RESPONSABLE SST Preliminar plan de capacitación - -
SST
Profesional
RESPONSABLE SST Procedimiento de conservación y control de documentos - -
SST
Profesional
RESPONSABLE SST Procedimiento de Rendición de Cuentas - -
SST
Monto
autorizado por
la alta dirección Profesional
RESPONSABLE SST Complementación, revisión y aprobación plan de capacitación de acuerdo al
Computador
SST
presupuesto
oficial 2019
Profesional
SISO Jornada de reinducción de trabajadores -
Monto -
SST
autorizado de
Profesional
RESPONSABLE SST Reunión COPASST acuerdo a las
Monto
-
SST
propuestas del
autorizado de Representantes
comité
TALENTO HUMANO Reunión Comité de Convivencia acuerdo a las - del comité -
propuestas del Gerencia
comité Profesional
RESPONSABLE SST Seguimiento a indicadores del sistema - Computador
SST
Profesional
RESPONSABLE SST Revisión Matriz de requisitos legales - Computador
SST
Profesional
RESPONSABLE SST Actualización Matriz de Riesgos - Computador
SST
Profesional
RESPONSABLE SST - SISO Elaboración procedimientos de trabajo seguro - Computador
Espacio de SST
trabajo, Profesional
computador, SST
RESPONSABLE SST - GERENCIA Auditoria de cumplimiento al sistema - permiso para Trabajador con
formar a los la formación de
trabajadores en auditor
ARL Personal con
RESPONSABLE SST Rendición de cuentas a todo nivel de la organización - - responsabilidad
es en SST
Profesional
RESPONSABLE SST Presentación del SG-SST a la alta dirección - Computador
SST
SISO -
BRIGADISTA DE PRIMERO AUX. - SISO Inspección de Botiquin de Primeros Auxilios - - Brigadistas
SISO -
SISO - COPASST Inspección de Infraestructura - - Brigadistas
SISO -
SISO Inspección de EPP (elementos de protección personal) - - Brigadistas
SISO -
SISO - COPASST Inspeccion de Orden y Aseo - - Brigadistas
SISO -
SISO - BRIGADISTA DE EMERGENCIA Inspeccion de Extintor - - Brigadistas
PLANES DE EMERGENCIA
Aprobación
presupuesto
RESPONSABLE SST - SISO Dotación nueva brigadistas por la alta
- SISO
dirección SISO -
SISO - BRIGADISTAS Simulacro de evacuación -
Aprobación - Brigadistas
Convenio con
presupuesto SISO -
RESPONSABLE SST Capacitación Brigada de Emergencia en Primeros Auxilios Aprobación
por la alta
personal
Brigadistas
Convenio con
competente
Capacitacion de Brigada de Emergencia en Prevención y Control de presupuesto
dirección SISO -
RESPONSABLE SST Aprobación personal
Incendios por la alta Convenio con
competente
Brigadistas
presupuesto
dirección SISO -
RESPONSABLE SST Capacitación y entrenamiento en evacuación y Rescate por la alta
personal
Brigadistas
competente
SISO Recarga de extintores dirección
Caja menor - SISO
SISO -
COPASO-GERENCIA-BRIGADISTA Reunion con el personal del plan de emergencia - - Brigadistas
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO Aprobación
Convenio con
Operador
presupuesto maquinaria y
OPERADOR DE MAQUINARIA Mantenimiento preventivo maquinaria amarilla Aprobación
por la alta
personal Operador
proveedor
Convenio con
competente
presupuesto
dirección maquinaria
externo y
OPERADOR DE MAQUINARIA Mantenimiento correctivo retroexcavadora Aprobación
por la alta
personal
proveedor
Convenio con
competente Personal de
presupuesto
dirección externo y
COMPRAS - ALMACEN Compra de insumos para maquinaria pesada por la alta
personal almacén
competente compras
Operador
OPERADOR DE MAQUINARIA Inspecciones preoperacionales dirección
-
Aprobación - maquinaria
Convenio con
presupuesto
RESPONSABLE SST Mantenimiento punto de hidratación por la alta
personal SISO
competente
OPERADOR DE MAQUINARIA Mantenimiento preventivo cortadora dirección
Caja menor - OPERADOR
GENERAL
Espacio
SISO - PERSONAL DELEGADO Charlas de seguridad - adecuado para SISO
reuniones Profesional
RESPONSABLE SST Cartelera de seguridad del mes Caja menor -
SST
la alta dirección Profesional
RESPONSABLE SST Compra EPP de acuerdo al
Computador
SST - SISO
la alta dirección
RESPONSABLE SST - SISO Asignación dotaciones trabajadores de acuerdo al
- SISO
PROGRAMA AMBIENTAL
SISO - PERSONAL DELEGADO Jornadas de aseo - - SISO
SISO Inspeccion de residuos sólidos para reciclaje - - SISO
TOTAL DE ACTIVIDADES
% AVANCE MENSUAL
FECHA DE APROBACIÓN:
SIST
Dar cumplimiento al plan de trabajo, apropiando los recursos humanos, técnicos y Implementar, ejecutar, mantener y mejorar las actividades proyectada
financieros pertinentes y suficientes. prevenir accidentes laborales, incidentes y enfermedades l
1 SEMESTRE
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
Semana Semana Semana Semana Semana
1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4
CUMPLIMIENTO LEGAL SG-S
C C C C C C
C
C
C
C
C C C
C C C C
C
C
NC
C C
C C C
C
NC
NC
C C C C
NC
NC
SUB PROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDA
C C
C C
C C C NC
C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
C C
C C
C
C
C
C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
C C C
C C
C
C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C NC
C C
0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 2
5 6 8 8 12 8 9 7 10 4 7 6 5 7 4 5 4 5 9 4 5 10 4
NC 0 NC 2 NC 1 NC 1 NC
C 39 C 34 C 29 C 27 C
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
T 39 T 36 T 30 T 28 T
100% 94% 97% 96% 81%
FIRMA
FIRMA
ELECTROGIL ACACIAS S.A.S.
SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PLAN DE TRABAJO ANUAL - SGSST 2020
las actividades proyectadas en el SG-SST, para Identificar los peligros, evaluar los riesgos y establecer los controles pertinentes en todos los Dar cum
cidentes y enfermedades laborales. centros de trabajo de la empresa.
2 S
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
mana Semana Semana Semana Semana Semana
5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2
MPLIMIENTO LEGAL SG-SST
NC
NC NC NC NC NC
NC NC
NC
NC
NC
S DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
C NC NC
C NC NC
C NC NC
NC
NC NC NC NC NC
NC
DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
NC NC
NC
NC NC NC NC NC
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC NC
NC
C NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
NC
NC
C NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
C NC NC NC NC
NC NC
C NC
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
NC
4 5 11 4 5 10 4 8 6 5 8 4 5 8 6 10 5 8 5 5 7 4 5
6 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 NC 35 NC 31 NC 33 NC 30
29 C 1 C 0 C 0 C 0
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
36 T 36 T 31 T 33 T 30
81% 3% 0% 0% 0%
O
Dar cumplimiento al plan de trabajo, apropiando los recursos humanos, técnicos y financieros pertinentes y suficientes.
2 SEMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Semana Semana Semana
3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
NC NC NC
NC
NC
NC
NC
NC NC NC
NC
NC NC NC
NC NC
NC
NC NC
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
NC
NC
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
NC NC NC
NC
NC
NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC NC
NC NC
4 5 9 4 6 5 5 8 4 7 5 6 12
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NC 27 NC 28 NC 34
C 0 C 0 C 0
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
T 27 T 28 T 34
0% 0% 0%
CODIGO:
VERSION: 01
OBSERVACIONES
EN EL AÑO
EN EL AÑO
Avance
Anual (%) de
las
actividades
1 1 100%
6 6 100%
1 1 100%
1 0 0%
1 1 100%
1 1 100%
1 1 100%
1 1 100%
1 1 100%
3 3 100%
12 4 33%
4 1 25%
2 0 0%
2 1 50%
2 1 50%
1 0 0%
1 0 0%
1 1
Tendrá actualización en caso de un evento extradordinario,
100%
aumento de la accidentalidad, cambios en las actividades
1 1 100%
6 3 50%
6 4 67%
7 2 29%
1 0 0%
1 1 100%
1 0 0%
1 0 0%
12 4 33%
1 0 0%
1 0 0%
1 0 0%
Total de % de
N° de
inspecciones inspecciones
inspecciones
hecha en el realizadas en el
en el año
año año
6 2 33%
4 2 50%
11 3 27%
59 23 39%
3 2 67%
1 1 100%
1 0 0%
1 0 0%
1 0 0%
1 0 0%
2 2 100%
1 0 0%
2 1 50%
3 1 33%
2 1 50%
59 24 41%
2 0 0%
2 0 0%
0 0
0 0
0 0
59 24 41%
11 4 36%
5 2 40%
4 2 50%
0 0
0 0
59 22 37%
5 2 40%
229 59%
159 41%
388 100%