PRÁCTICA TEMA 1.

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA. SIMULACIÓN EMPRESARIAL

Natalia Ortiz-de-Mandojana
Universidad de Granada

OBJETIVO:

El estudiante comprenderá que:

• Dirigir una empresa con éxito requiere de una estrategia (estrategias

corporativas, competitivas y funcionales).
• Se puede tener éxito con diferentes estrategias siempre que las decisiones sean
coherentes con la estrategia elegida.
• Las condiciones cambiantes del entorno general y el entorno competitivo y
tienen impacto en la estrategia de la empresa.
• Complejidad: La satisfacción de los empleados es necesaria para lograr la
satisfacción de los clientes, que a su vez es necesaria para generar ventas y
beneficios.
• Comprender y aplicar los conceptos y herramientas clave (por ejemplo, el
análisis PESTLE, el análisis de la competencia, la diferenciación de productos o
la integración vertical) puede mejorar los resultados.

TRABAJO INDIVIDUAL:

• Regístrese en la plataforma “Harvard Business Publishing Education”.

• Realice la simulación en clase según las indicaciones del profesor.
• Conteste el cuestionario individual.

TRABAJA EN GRUPOS:

• Respondan a las siguientes preguntas y suban un documento por grupo a la

“Tarea” en Prado.
 - Describan su campo de actividad (0,5 puntos).
- Indiquen los rasgos principales de su estrategia competitiva (cómo lo vais a
hacer mejor que los demás) (0,5 puntos).
- Indiquen dos ejemplos sobre cómo se traduce la estrategia competitiva de
manera coherente a decisiones en las áreas funcionales concretas de la
simulación (1 punto por cada decisión bien explicada).
- ¿Cómo cambia tu estrategia competitiva cuando has cambiado de
localización? (0,5 puntos)
- Indique dos cambios en el entorno general y uno del entorno competitivo
y cómo habéis reaccionado ante ellos (1 punto por cada cambio/reacción
bien explicado).
- ¿Cómo has conseguido aumentar la satisfacción de los clientes y con ello
aumentar las ventas? (0,5 puntos)

• Realice la simulación en clase según las indicaciones del profesor.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

• Juego individual en el nivel 2=> +0.5 puntos si alcanza el objetivo (medio

millón de dólares).
• Cuestionario individual=> Hasta 2 puntos
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• Entrega grupal=> Hasta 7 puntos
• Juego colectivo=> + 0.5 puntos al equipo que alcance el objetivo
• Juego colectivo => + 0.5 puntos al equipo con mayor puntuación