Empresa: TechShlok

Industria: Desarrollo de hardware

Problema: TechShlok se enfrenta a retos en la adquisición y retención de talento.

Causas:

• Falta de una marca de empleador fuerte

• Dependencia de un único canal de adquisición de talentos (bolsas de trabajo en línea)
• Salarios y prestaciones poco competitivos
• Ambiente de trabajo negativo
• Falta de oportunidades para el desarrollo y la promoción de los empleados

Soluciones:

Crear una marca de empleador fuerte destacando las cualidades positivas de la empresa, como su
cultura innovadora, su compromiso con el desarrollo de los empleados y sus oportunidades de
crecimiento.

Utilizar diversos canales de captación de talento, como bolsas de trabajo en línea, redes sociales,
recomendaciones de empleados y contratación universitaria.

Ofrezca salarios y prestaciones competitivos.

Cree un entorno de trabajo positivo ofreciendo oportunidades de desarrollo a los empleados,

celebrando sus logros y fomentando el sentido de comunidad.

Invierta en la formación y el desarrollo de los empleados.

Ofrezca oportunidades de promoción.

Escuchar las opiniones de los empleados y tomar medidas para resolver sus problemas.

Recomendaciones:

Ayush debería definir la estrategia de adquisición y retención de talento de la empresa. Esto le

ayudará a identificar los retos específicos a los que se enfrenta la empresa y a desarrollar un plan
para abordarlos.
Ayush debería crear una marca de empleador fuerte. Esto le ayudará a atraer a los mejores
talentos y a diferenciar la empresa de sus competidores.

Ayush debe utilizar diversos canales de captación de talento. Esto le ayudará a

Definir la estrategia de adquisición y retención de talentos de la empresa. ¿Cuáles son los

objetivos de la empresa en materia de adquisición y retención de talentos? ¿Cuáles son los retos
específicos a los que se enfrenta la empresa? Una vez que la empresa tenga claros sus objetivos y
retos, podrá desarrollar una estrategia para abordarlos.

Crear una marca de empleador fuerte. Una marca de empleador es la percepción que los
empleados potenciales tienen de una empresa como empleador. Una marca de empleador fuerte
puede ayudar a atraer y retener a los mejores talentos. TechShlok puede crear una marca de
empleador fuerte destacando sus cualidades positivas, como su cultura innovadora, su
compromiso con el desarrollo de los empleados y sus oportunidades de crecimiento.

Utilizar diversos canales de captación de talento. TechShlok debe utilizar diversos canales de
captación de talento para llegar a un mayor número de candidatos. Estos canales podrían incluir
bolsas de trabajo en línea, redes sociales, referencias de empleados y contratación universitaria.

Ofrecer salarios y prestaciones competitivos. Unos salarios y beneficios competitivos son

importantes para atraer y retener a los mejores talentos. TechShlok debe investigar el mercado
para asegurarse de que ofrece salarios y prestaciones competitivos.

Crear un entorno de trabajo positivo. Un entorno de trabajo positivo es aquel en el que los
empleados se sienten valorados, respetados y apoyados. TechShlok puede crear un entorno de
trabajo positivo ofreciendo oportunidades para que los empleados se sientan valorados,
respetados y apoyados.