El gerente de la fábrica de Camisas XYZ, S.A.

, lo contrata para que determine el punto de equilibrio del negocio y para ello le p
la siguiente información

1.- Dados los bienes de capital con los que cuenta la fábrica, el máximo de camisas que se pueden producir durante el año es
2.- De acuerdo con la calidad del producto y con los precios de mercado, las camisas se pueden vender a razón de Q.100.00 c
3.- Los costos proyectados para la producción de las 10000 camisas son los que aparecen a continuación:

COSTOS FIJOS PUNTO DE EQUILIBRIO EN UN

Sueldos de personal (sueldos fijos) Q96,000.00 Fórmula
Mano de obra indirecta (sueldos fijos) Q18,000.00
Cuotas patronales de sueldos fijos Q14,443.80
Alquileres de locales y planta Q60,000.00 Costos
Depreciación de mobilio y equipo Q3,999.60 PE =
Depreciación de vehículos Q10,000.00 (Precio de
Amotizaciones varias Q5,000.00 Q207,443.40

COSTOS VARIABLES
Mano de obra directa (a destajo) Q250,000.00
Cuotas patronales mano de obra Q31,675.00
Materia prima directa Q224,000.00
Materiales indirectos Q45,000.00
Costo
Depreciación de máquinaria (unidades produci Q54,000.00 Costo variable unitario =
Combustibles y lubricantes consumidos Q35,000.00
Energía eléctrica consumida Q14,995.00 Q654,670.00 Costos fijos totales
Costo Total Q862,113.40 Número de unidad producidas
Costo variable unitario
Punto de equilibrio
Costos fijos
Precio de venta
Costo Variable Unitario

PE Q 300,000.00 Q 300,000.00
1-(200/5000) 0.96 Q 312,500.00
 io del negocio y para ello le proporciona

n producir durante el año es de 10,000.00

vender a razón de Q.100.00 cada una.

NTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

Costos fijos totales 207443.4

Costos fijos totales Precio de venta Q100.00
PE = Costo variable Q65.47
(Precio de venta unitario - costo variable unitario) Punto de equilibrio 6,007.11

Costos variables
sto variable unitario =
número de unidades producidas
ostos fijos totales 654670
mero de unidad producidas 10000
to variable unitario 65.47
 Semana-horas Resumen horas sem
No. Nombre del empleadoCargo o puesto L MMJ V S Total
1 Ernesto Molina Gerente 9 9 8 9 9 4 48
2 Reyna Angel Contadora 8 8 9 9 8 4 46
3 Carlos Mazariegos Auxiliar 9 8 8 8 8 4 45
4 Katherine Molina Secretaria 8 8 8 8 8 4 44
5 Esvin Sologastoa Prensista 9 9 9 9 9 4 49
6 Robinson Cruz Compaginador 8 8 8 8 8 0 40
7 Rudy Pérez Mecánico 9 9 8 9 9 5 49
8 David Mazariegos Vendedor 8 8 8 8 8 4 44
9 María Estela Mejicano Vendedor 8 8 8 8 8 4 44
10 Christian Cotoc Cobrador 8 9 0 9 8 4 38
TOTALES
Resumen horas semanales Gana x Salario Salario Séptimo
Ordinario Extra hora Ordinario Extra día
44 4 20.00 880
44 2 15.00 660
44 1 13.00 572
44 13.00 572
44 5 12.50 550
44 12.50 550
44 5 12.50 550
44 12.50 550
44 12.50 550
38 12.50 475
Total DESCUENTOS Total de
devengado IGSS Anticipo ISR Otros descuentos Bonificación
Liquido a
recibir
 Cargo o Sueldo Días Sueldo
No. Nombre del empleado puesto diario laborados mensual
Sueldos de administración
1 Fidel Navas Gerente 200 30
2 Julio Mora Contador 110 30
3 Patricia Molina Secretaria 100 30
Sueldos Sala de ventas
4 María Estela Mazariegos Vendedor 110 28
5 Ingrid Rosario Cruz Vendedor 110 30
Mano de obra directa
6 Fulgencio Motta Operario 100 30
7 Efraín del Cid Operario 100 30
8 Geobel Monzón Operario 100 30
9 Benedicto Cardona Operario 100 28
Mano de obra indirecta
10 Javier Estrada Supervisor 150 30
Totales
Horas Salario Total
extras extra Comisiones devengado IGSS Anticipo

10
12
9

8 350
10 275

4
8
10
11

12
 Total de
descuento Total a
ISR s Bonificación recibir