Planeación y control de la producción

Mtro. Arturo Maldonado Marmolejo

1. Estrategia de operaciones en un entorno global
2. Diseño del producto y selección del proceso
3. Localización y distribución
4. Localización y distribución de las instalaciones

Contenido
Objetivo de la materia.............................................................................................. 1
Cuánto gana un director de operaciones o de producción en la industria............2
Historia de la Administración de Operaciones..........................................................2
Ranking empresas mundiales 2013......................................................................3
Misión....................................................................................................................3
Visión.................................................................................................................... 3
Promo instrumentos..............................................................................................4
Mercadotecnia..........................................................................................................4
Diseño del producto................................................................................................. 4

Objetivo de la materia
Al finalizar el curso el alumno describirá y aplicará los principios administrativos
básicos para la dirección estratégica de la producción y la toma de decisiones de
las organizaciones productivas o de servicios con el fin de proponer el crecimiento
y desarrollo de los mismos.
1. ¿Cuál de las 3 piedras es la que más podría afectar al crecimiento
proyectado por Big cola? La tercera, incrementa costos de resina PET
debido a que ellas no tienen fastos de publicidad, no les afecta si Coca Cola
invierte en infraestructura y marketing y Pepsi en inversión de empaquetado
y materia prima
2. ¿Qué técnicas serían recomendables para superar riesgos? Lograr un
mejor posicionamiento en el mercado, ellas se basan en precios bajos
deben de invertir un poco más debido al incremento del precio del PET y
subir un poco los precios para poder mantenerse en el mercado, hacerle
publicidad al producto para que en el mercado no se vean afectados.
3. Si analistas de bolsas consideran que la estrategia de precios bajos no dará
beneficios a la larga, ¿Recomendaría que se continuara a pesar de todo? y
que debería hacerse en cuanto a decisiones de marketing a fin de poder
 conservarla. Sería un riesgo muy grande, pero la base de esta compañía
para poder salir adelante son 3 puntos: esfuerzo, pasión por el trabajo y
creatividad; debido a que ellos manejan el producto como “La bebida de
calidad a precio justo. He ahí donde puede radicar el éxito de esta
compañía.

Cuánto gana un director de operaciones o de producción en la industria.

Los directores generales de 50 años o más, son muy valorados en las
industrias, saben que puede funcionar y que no, como son las curvas de
aprendizaje, entre otros aspectos; son altamente pagados de acuerdo a la
firma de consultoría internacional Spencer Stewart.
En este caso, la percepción mensual base promedio es de $185000 pesos
luego de 30 años de servicio y con 20 años de experiencia, la cifra se queda
en $122500.
Según los datos un director de operaciones en el ramo automotriz recibe
oficialmente un salario mínimo de $1440636 pesos.

Historia de la Administración de Operaciones.

Objetivo: al finalizar el alumno explicará los conceptos fundamentales y las
primeras técnicas que explican la capacidad de la administración de
operaciones y sucesión de tiempos
¿Qué es la administración?
Conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados
Dirección de operaciones.
La producción es la creación de bienes y servicios. OM: actividades que llevan
producción de bienes y servicios a transformar recurso en productos.
Proceso administrativo.
Ranking empresas mundiales 2013

Misión
 Hoy
 Proyectada aproximadamente a 5 años
 Cambiante
 Cumplimiento
Visión
 Futuro
 Más de 20 años
 Permanente
 Inspirada
Promo instrumentos
Carteles, cromos, estampas, posters, volantes y folletería, estandartes,
gallardetes, especialidades y adornos luminosos, radio, televisión cine, clips de
pantallas.
Interactiva: Websites, banners, emails, portales, redes sociales.
Envase y embalaje: Envase protector, cajas, bolsas y demás.
Concursos, cupones, muestras gratis, pruebas, eventos por invitación.
Catálogos, videos, postales.
Material promocional: bolígrafos, gorras, llaveros, gafetes, carpetas, folders, hojas
membretadas, botones, exhibidores, anaqueles, programas de publicidad.

Mercadotecnia
 Productos, servicios, características.
 Aspectos innovadores
 Análisis de mercado
 Mercado potencial
 Análisis de la competencia
 Precio
 Publicidad y promoción
 Comercialización
 Imagen de la empresa

Diseño del producto

Son todos aquellos elementos del proceso de planeación en la cual las
características del producto son desarrolladas a la forma final. Los pasos incluyen
el desarrollo de prototipos para verificar que el producto o servicio cumpla los
objetivos del cliente.