CONSTANCIA PARTE 2

1. Define el término: objetivos estratégicos

Son los logros que la empresa desea tener en un plazo mayor de un año para cumplir
con la misión que tiene establecida de manera eficiente y eficaz.

2. Menciona las características que tienen los objetivos estratégicos.

- Específicos.
- Medibles.
- Alcanzables.
- Relevantes.
- Ejecutables en un tiempo definido.

3. ¿Cuáles son los aspectos a considerar en la redacción de los objetivos

estratégicos?

Deben señalar el logro, los cambios, las transformaciones que hemos

formulado con nuestras estrategias. Y estos cambios se ven reflejados en
términos de productividad, de calidad, de eficiencia, de economía, etc.
Debemos evitar el uso de verbos que expresen conductas intangibles, por
ejemplo, fomentar, apoyar, procurar, y en lugar de ello debemos utilizar verbos
que expresen conductas específicas o tangibles como; incrementar, disminuir,
mantener en %.

4. Elabora tres objetivos estratégicos que se desprendan de la filosofía

institucional, así como del análisis FODA realizado. (Con base en la misión,
visión, valores y FODA que desarrollaste en el módulo 1

- Conquistar una nueva segmentación de clientes.

- Convertirse en una empresa sustentable financieramente

- Aumentar 3 puntos de venta en el próximo año y 10 puntos en los

próximos cinco años.
 5. Define término: estrategia

Las estrategias son las directrices que nos ayudan a elegir las acciones que tenemos
que realizar para alcanzar las metas de la organización.
Nos permiten identificar los programas y los planes de acción. Así mismo, podemos
definir las prioridades en la asignación de los recursos de la empresa. Las estrategias
proporcionan una base para la toma de decisiones respecto de los cursos de acción
propuesta.

6. Redacta tres estrategias a seguir, una para cada objetivo estratégico.

Asegúrate que tu estrategia cumpla con las características mencionadas
en el video.

Objetivo estratégico Estrategia

Incrementar la popularidad de la
cadena de establecimientos.
Crecimiento de 10% anual en
materia de ingresos
Inversión de infraestructura,
capacitación, seguridad en la
cadena de tiendas
Mantener la competitividad frente a
Nuestros rivales comerciales.
Diseño de plan de marketing, branding y
Campañas publicitarias.
Diseño de medidas estacionales para la
Venta efectiva, que incluyan
neuromarketing y marketing.
Plan de inversiones a largo plazo en
materia de capacitación continua,
mantenimiento de infraestructura y su
Desarrollo.
Diseño de plan de ventas y ajuste de
Precios según oferta y demanda
estacional.