Tras una reunión entre compañeros en la que debatimos

diversas ideas de negocios que podrían ser factibles y aplicando

la siguiente tabla aprendida de nuestra profesora en la que
evaluamos los puntos clave para saber si sería rentable

NO IDEA VIABILIDAD FACTIIBILIDAD RENTABILIDAD PASION INNOVACION IMS TOTAL

V VP V VP V VP V VP V VP V VP VP
1 GIMNASIO 9 1.35 7.8 0.78 9.6 1.44 9.8 2.9 8.6 1.29 7.8 1 9.14

2 DILER 9 1.35 8.8 0.88 9.8 1.47 9.6 2.9 7.8 1.17 6 1 8.65

3 CADENA DE 7.4 1.11 5.6 0.56 9 1.35 6.4 1.9 6.6 0.99 7.8 1 7.1
SUPERMERCADO
4 JOYERIA 9.8 1.47 6 0.8 7.6 1.14 9 2.7 8.2 1.23 7.2 2 8.89

5 PERFUMERIA 8.4 1.26 7 0.7 7.5 1.05 7 2.1 8 1.2 9 1 7.66

6 CINE 8 1.2 8 0.8 8 1.2 7 2.1 9 1.35 9 1 7.24

Hemos llegado a la conclusión de que podemos crear un

Gimnasio debido a que los porcentajes obtenidos son mayores a
las demás ideas de negocio propuestas, por lo que hemos
decidido crear nuestro plan de negocios.
 ENERGYM

Resumen ejecutivo.
Descripción del negocio:
ENERGYM es un gimnasio que busca mejorar la vida de sus
clientes a través de completas rutinas físicas que le permitan
sentirse más a gusto consigo mismo y tener una mejor salud.
Un gimnasio completo con los más avanzados equipos, para
así ofrecer la más variada gama de maquinaria deportiva de
alta calidad, además de que produce su propia marca (en
suplementos, ropa deportiva, calzados) y un spa exclusivo
para relajar los músculos, además de un pequeño lugar de
emergencias para dar primeros auxilios en caso de que sea
necesario.
Tenemos entrenadores totalmente preparados, para brindar
asesorías y entrenamiento presencial y online a nuestros
clientes.
ENERGYM ofrece entrenamiento de resistencia, ejercicios
cardiovasculares, levantamiento de pesas, entre otros.
Además, brinda cursos de ejercicios como pilates. También
yoga, zumba, boxeo y aeróbicos.
Contamos con el apoyo de profesionales en la materia para
impartir cursos de nutrición y dietética, terapeuta
ocupacional, entre otros, con miras a brindar lo mejor a
nuestros clientes.
Se trata de un lugar que permite practicar deportes de
distintos tipos y/o hacer ejercicio en un recinto cerrado. La
idea de la creación de este tipo de negocio surge del interés
creciente de la sociedad de mejorar tanto la salud como su
apariencia física.

Misión
Mejorar la calidad de vida de las comunidades a través de la
filosofía del ejercicio, programas y productos de nutrición.
Participar proactivamente en el bienestar de las personas en
su entorno social y laboral, así como brindar un servicio único
y facilitar las herramientas del éxito.

Visión
Impactar personas del entorno y motivarlos a ser parte de
nuestra comunidad deportiva, de modo que puedan tener una
vida mas saludable y un mejor aspecto físico, así como
también colaborar con su salud mental.

Valores
Respeto.
Dedicación.
Igualdad.
Responsabilidad.
Trabajo en equipo.
Ambiente.
 Moral y ética.

Nicho de mercado:
Nuestro nicho de mercado esta compuesto por personas con
las mismas necesidades, cualidades parecidas y que busquen
un resultado similar, algunas de estas pueden ser:
 Personas que buscan estética
 Personas que asisten por problemas de salud
 Personas que buscan mantenerse sanos.
 Personas que buscan superarse continuamente
 Ex-deportistas profesionales.
 Personas que deseen estar en forma
 Personas que necesiten de nuestros productos.

Análisis FODA
Realizando un análisis FODA de nuestro proyecto podemos
decir que:
Empresa Fortaleza Debilidad Oportunidad Amenaza

F1. Servicio de D1. Inversión O1. La demanda A1. Los

calidad. inicial. es cada vez polideportivos
mayor. tienen cada vez
más fuerza.
Energym F2. Nuevas D2. Nuevos en O2. Capaces de A2. La lealtad
instalaciones. el mercado. captar nuevos del cliente a su
clientes de los gimnasio
competidores.
F3. Atención D3. Al principio O3. Jóvenes con A3. Hay mucho
personalizada. monitores no mucho deportista más
F4. Contamos calificados. entusiasmo y cómodo
con la venta de con ganas de haciéndolo a la
los insumos y aprender. naturaleza.
 recursos
necesarios para
entrenar.

Plan de marketing o estrategia:

Dentro de las estrategias que utilizaremos para la puesta en

marcha de nuestro proyecto y que las continuaremos utilizando
durante los primeros años están:

 Dar a conocer nuestro gimnasio y nuestra marca a través

de diversas vías (radiales, televisivas, escrita y con diversos
promotores) de modo que podamos atraer a nuestros
clientes.
 Tener ofertas para nuestros primeros clientes.
 Ofrecer muestras de los productos que creamos y
vendemos.
 Vender a precio accesible la ropa deportiva.
 Brindar los planes de entrenamiento a precio accesible.
 Contactar con profesionales para brindar un conversatorio
totalmente gratuito a todas las personas para que vean la
importancia de pertenecer a un gimnasio.
Plan de operaciones
Actividades para producir dinero:
- Planes de entrenamiento
- Pago diario o mensual del gimnasio
- Venta de insumos
- Venta de ropa
- Servicio de spa
- cursos de nutrición y dietética

Estructura física:
Contamos con un edificio de 3 niveles con gran espacio y
buena vista, además de ventilación; donde en el primer
edificio podemos ver que esta nuestra tienda de insumos, en
donde se encuentran las proteínas, cremas y demás, con ello
también el spa; en el segundo piso están las instalaciones del
gimnasio y baños con duchas y en el tercero la tienda de ropa
deportiva, además de un pequeño lugar de emergencias para
dar primeros auxilios en caso de que sea necesario.
Dentro de nuestras instalaciones están:
* Cinta de Correr.
* Bicicleta Vertical.
* Elíptica.
* Estepper o Escaladora.
* Máquina de Poleas.
* Prensa de Piernas
* Colchoneta.
* Mancuernas y pesas.
* Kettlebell regulable y discos de hierro.
* Bandas elásticas y expansores de látex.
* Comba.
* Rueda abdominal.
* Plataformas de salto o balance board.
Dentro de los Insumos que ofrecemos están:
 Creatina.
 Proteína aislada de suero de leche.
 Hidroximetilbutirato.
 Magnesio.
 Cafeína.
 Beta Alanina.
Ropa deportiva:
• licras
• t-shirt
• muñequeras
• rodilleras
• gorras
• fajas
Logística
En nuestra logística tenemos
Lista de proveedores:
 Gym Equipment Supplier
 Universal Fitness
 Pro-gym
 Wellness Pro
 ROFASA FARMA
 Fashion Clothing
 Agua Absoluta
 B&C DISTRIBUCION
Programa de compras:
• Maquinarias
• Materia prima para crear las proteínas.
• Agua
• Productos de limpieza
• Envases
• Cosméticos
Distribución y transporte
Pagamos el flete de cada compra que realizamos.
Importaciones y exportaciones.
Gran parte de nuestros proveedores son extranjeros por lo que
importamos mas de la mitad de los recursos que utilizamos en
nuestro gimnasio, para ello contratamos a la empresa Full
Container Load.
Plan de organización y administración

Funciones
Gerente general (Laura Antuna): es el responsable legal de la
empresa, siendo el principal responsable de supervisar las
operaciones diarias del gimnasio, además de guiar y asegurar el
cumplimiento de los procesos operacionales, comerciales y
administrativos del gimnasio garantizando el cumplimiento de las
metas comerciales.
Área comercial y administrativa (Tania Pimentel): gestionan,
organizan, planifican, atienden y realizan tareas administrativas,
de soporte y apoya a la organización. Además, se encarga de
establecer los planes de entrenamiento y sus horarios,
encargándose de igual forma de cobro de estos y de la
contabilidad en general de todas las áreas del gimnasio.

Instructor (Jorli del Jesús): Proporcionan instrucción de

ejercicios para ayudar a mejorar el estado físico y de salud de las
personas que asisten a nuestro gimnasio.
Nutricionista (Vanely Martinez): Se encarga de elaborar un plan
de alimentación (dieta personalizada) basada en lo que el cliente
necesite o quiera conseguir, así como sugerir las proteínas y
demás suplementos
Ventas, publicidad y mercadeo (Hiurisleydi Soto):Se encarga de
la venta de la mercancía que se tiene disponible, tanto la ropa
como los suplementos, además de en conjunto al departamento
de mercadeo planifica, dirige, coordina, supervisa y ejecuta las
operaciones de publicidad del gimnasio, vendiendo tanto así los
servicios ofrecidos a los clientes.

Perfiles de puesto
Gerente:
• Debe ser un líder que trabaje junto a su equipo y lo pueda
guiar a la meta.
• Capacidad para administrar.
• Tener experiencia en el manejo de personal, por lo que
debe ser un experto en gestión de talento humano.
Enc. Del área comercial y administrativa:
• pensamiento estratégico
• objetividad en las decisiones
• orientación a resultados
• habilidades analíticas
• capacidad de negociación
 • orientación al cliente
• liderazgo, compromiso
Instructor:
• Una actitud positiva y una personalidad accesible.
• Habilidad de enseñar y motivar personas de todas las
edades y procedencias.
• Buenas habilidades de comunicación para explicar
técnicas y movimientos con claridad.
Nutricionista:
compromiso social y capacidad de liderazgo que aplica los
principios de la nutrición y la alimentación de individuos y
colectivos con el fin de mejorar la salud y calidad de vida de la
población.
Enc. De ventas, publicidad y mercadeo:
• buenas habilidades de comunicación
• de interacción con las personas,
• capacidad de aprendizaje
• y una gran autodisciplina.
• Implementa estrategias de posicionamiento para
productos y/o servicios
• adelantar investigaciones de mercado
• tomar decisiones estratégicas
Plan financiero:
Inversión Inicial:
Los activos fijos tangibles forman el 68% de la inversión inicial
debido al alto costo de la maquinaria para gimnasio que se está
adquiriendo.
Dentro del activo intangible están los gastos de constitución de la
empresa y la remodelación del local alquilado. El capital de
trabajo
es el monto necesario para la adquisición de recursos para iniciar
operaciones.

Proyectamos que en un año obtendremos

200,000 por la venta de ropa de ejercicios.
700,000 por la venta de insumos.
1,000,000 de ingresos por los servicios del gimnasio.
600,000 por otros servicios como spa, consultas con
especialistas, etc.
Con un total de ingresos de 2,500,000.00
Anexos

Logo de la ropa