GYM

SPORT
BUSINESS
PLAN
DEDICATORIA
Este proyecto es dedicado a mi abuela que gracias
a ella; soy quien soy ,hoy en día mi emprendimiento
:
va para ella también a mis padres por darme el
apoyo moral y académico.

Mi motivación son mis hermanas por darme las

ganas de seguir adelante y ser alguien ejemplar
para ellas.
 AGRADECIMIENTO
Esta ocasión voy agradecer a mis padres ,abuelo , hermanas
y a mi perrita por el esfuerzo sobre todo a Dios por dar
MARKET TRENDS

buenos ingresos a mi familia en salud y económico.

Agradecerme a mi misma por superarme cada día ,y mas

segura de mi misma . Al profesor Luis Castillos por los
consejos que da en cada clase el apoyo emocional y superior
a uno mismo.
 I
N
D
I
C
E
 I. HABILIDADES PERSONALES

• Establecer metas altas, y no parar hasta que no • Sabe tomar buenas

llegues allí.
decisiones, piensa muy bien
• No parar hasta conseguir antes de hacer las cosas.

• Establecer el emprendimiento y contribuir el

desarrollo del Distrito
II. COMPETENCIAS • En este caso, es
INTELECTUALES necesario precisar que la
posesión que se
encuentra no es posible,
pues la dinámica misma
del conocimiento hace
que éste se incremente
constantemente.

• La capacidad de
aportación de opiniones y
generar buenos ingresos
académico.

• Capacidad para
desempeñar una labor,
como suficiencia para
desempeñar un trabajo.
III. COMPETENCIA DE LOGRO

01 02
Capacidad de
Autoconfianza y analizar,
autoeficiencia argumentar y Evitaremos el

03
aplicar la lógica. miedo a dejar
pasar
oportunidades

04
y haremos

05
Valentía y frente al temor
capacidad para Transmitir con pasión
y motivación todo al fracaso.
asumir riesgos
calculados aquello que hay que
hacer.
IV. HABILIDADES SOCIALES

• Desenvolvimiento en el contorno.

• Interpretar ideas claras, convencer y

escuchar.

• Entender o comprender las situaciones

y emociones que se presentan.
3.Objetivo del El objetivo de este
emprendimiento es
emprendimiento desarrollar un plan de
negocio para poner en
productivo marcha en este proyecto
analizando el entorno y el
mercado en el distrito de
HUAURA apoyándonos
con un plan de marketing
para obtener máximos
beneficios.
4. VISION , MISION Y ESTRATEGIAS

• Visión • ESTRATEGIAS
Participar activamente desarrollando en
la rutina diaria con actividad física Actitud
dando una iniciativa en nuestras propias Cementar la publicidad
colaboradores. Dar buenos tratos
Obtener entrenadores
• MISION Aumentar productos
Consolidar mejorar la actividad física a con mejores precios
nuestra clientela ,dando facilidades al
cuidado físico de las personas.
4. DESARROLLO DEL NEGOCIO PROPIO

PRODUCTO O SERVICIO Servicio ,Gimnasio en la etapa de

crecimiento del negocio se realizara
un ajuste del stock a la demanda del
mercado.
RESOLUCION DE PROBLEMA O Esto sucede porque no te estarás dando el
NECESIDAD tiempo suficiente para sacarle el máximo partido
al ejercicio o rutina de entrenamiento. Lo ideal
será aplicarle una sobrecarga progresiva
durante varias semanas o incluso meses para
poder mejorar.

CANALES DE DISTRIBUCION se realizarán desde el gimnasio GYM

SPORT BUSINESS PLAN ,se dará por
tienda online y servicios delivery.
5.Identificar el mercado y desarrollo
de un plan de Mercadeo
UBICACION Se encontrara localizada en un sitio céntrico ,donde se
puede apreciar y promocionar nuestro negocio, será un
lugar fácil de encontrar o llegar como lo es nuestra
ciudad de Huacho.

TIPO DE CLIENTE El sector publico ,ubican en el lugar céntrica donde se

localiza este negocio.

PUBLICIDAD Nuestra publicidad será a través de redes sociales ,medios

de comunicación ya que este tipo de publicidad en el punto
de venta.
Plan de marketing
para un
emprendimiento.
1.Análisis de la situación
Ambiente político y legal En estos últimos años, este sector está en auge, debido a ello las
Ambiente económico
Ambiente social
Proveedor
Aspectos externos
autoridades van creando cada vez más decretos y leyes las cuales
regulen dicho mercado.
También se han formado en los últimos años varias asociaciones,
como por ejemplo la ASOMED la cual unifica a todos los
empresarios de instalaciones de gimnasios.
En 2017, el consumo de agua en los gimnasios se redujo a 14% en
comparación con el año anterior. Cuando se trata de gases de efecto
invernadero, Sports World ha disminuido un total de 2,964 toneladas
de CO2e en un año.
Son instalaciones deportivas en las que además de ofrecer a sus
clientes actividades de rendimiento físico, todo lo relacionado con el
gimnasio está vinculado a ayudar de una manera u otra al plantea.
Proveedores con compromisos viables en función de descuentos por
volúmenes de compras y ventas,
con sistemas de abastecimiento y reposición, variedad y calidad de
medicamentos y productos,
condiciones de pago.
.Entorno competitivo

Cantidad de Tenemos de competencias como: Planet fitness ,

empresas Bet-Fitness 37 , Loza Deportiva El Milagro ,
Fashions Gym
Principal Planet fitness; por ahora esta cerrada ya que no le
competencia genero buenos ingresos económicos y perdió su
clientela esta ubicada en el céntrico de Huaura.
 La ISO 9001 es la norma de gestión de la
calidad más utilizada a nivel
internacional, y proporciona un marco y un
conjunto de principios para
la gestión de las organizaciones.
Normas y La ISO 13485 es la norma para la gestión de
dispositivos médicos.
legislaciones de La ISO 50001 es una norma internacional de
gestión de la energía que
la industria ofrece un marco para ayudar a las empresas
a optimizar su eficiencia
energética.
La norma ISO 55001 ayuda a las empresas a
gestionar sus activos que
requieren un capital considerable o implican
numerosos recursos
físicos..
 • OPORTUNIDAD:
-La sociedad se preocupa cada vez mas por
su aspecto.
-Posibilidad de obtener productos dietéticos
para comercializar.
-Apertura de nueva campaña publicitaria.
FODA
-Adquirir mas equipo de acuerdo a lo que
nuestros clientes requieren.

• AMENAZAS
-Nuevas competidores.
-Altos/riesgos cambios en el entorno.
-Malas recomendaciones
-Perdida de clientes por falta de maquinas.
-Falla de luz.
● Aspectos internos
Procesos de El creciente interés en nuestra sociedad por
negocio el cuidado de la imagen y la vida sana ha
convertido a los centros deportivos en uno
de los negocios más demandados hoy por
hoy. Raro sería que alguna localidad o barrio
no contara con al menos un par de
gimnasios.

Tecnología Las nuevas tecnologías en los gimnasios incluyen las

llamadas máquinas inteligentes, las clases virtuales,
las zonas Wi-Fi, las páginas webs interactivas…La
verdad es que es toda una pasada. Existen algunas
máquinas que te controlan durante tu ejercicio las
constantes vitales de tu cuerpo mientras estás en
tensión.
2. Público Objetivo

Clientes

Clientes
Potenciales
3.Objetivos
El principal objetivo de un gimnasio siempre será ser parte de la
salud integral y ofrecer un establecimiento recreacional a
aquellas personas que deseen ejercitarse en un ambiente común
con la ayuda de ciertos profesionales que los orienten a la hora
de mejorar y mantener su condición física.

Acompañado de esto, está el objetivo de contar con las

instalaciones adecuadas para que el gimnasio esté preparado,
así como fomentar una dieta balanceada y acorde que
acompañe los entrenamientos de los clientes.
— Analizar el ambiente externo
(competencia) e interno;
— Establecer la misión, visión y
valores del Gimnasio;
— Fijar las metas y los objetivos;
— Identificar lo público para cada
acción dentro del objetivo
establecido; 4. Estrategias
— Formular y aplicar una
estrategia;

— Obtener indicadores y comprobar

los resultados.
 5.Medición
Se usarán los siguientes indicadores:

Indicadores de La trascendencia de la experiencia del cliente Está

efectividad demostrado que la clave para la fidelización de los
clientes de un gimnasio es hacer que sus
experiencias en él sean positivas.

Mide la calidad y la cantidad de tus servicios

Indicadores de Las encuestas de satisfacción de tus clientes también

rendimiento de son una excelente forma de tener llevar a cabo la
procesos o KPI medición de este KPI.
La carga de trabajo es la relación entre el tiempo de
trabajo disponible y la tasa de procesamiento.
La división de los tipos de aranceles puede mostrarte
si existe un desequilibrio entre tus socios.
Desempeño Requiere un correcto manejo de los costos del
gimnasio, para que tu emprendimiento fitness
Financiero pueda generar ganancias.

Rentabilidad es rentable si sus gastos totales son

inferiores a su facturación. El margen neto
de un gimnasio suele estar entre el 22% y el
40% de la facturación.

Satisfacción de En un mercado cada vez más competitivo, es

los clientes esencial que las organizaciones se preocupen
por la satisfacción del cliente para lograr
conquistarlo.