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3 – Plan Estratégico
3.1 Visión
La visión de nuestro emprendimiento de gimnasio es convertirnos en el
referente de excelencia en la industria del fitness y bienestar. Nos esforzamos
por ser reconocidos como el gimnasio preferido por aquellos que buscan un
lugar donde puedan alcanzar resultados significativos en su salud y calidad de
vida.
Nos visualizamos como un centro de entrenamiento moderno y vanguardista,
que ofrece una amplia gama de servicios y programas de ejercicio, adaptados
a las necesidades y objetivos específicos de cada cliente. Queremos ser
reconocidos por nuestra capacidad para brindar soluciones efectivas y
personalizadas para cada persona, sin importar su nivel de condición física o
experiencia previa.
Buscamos ser líderes en la innovación y la aplicación de las últimas tendencias
en acondicionamiento físico. Queremos ser el lugar donde los clientes
encuentren las herramientas necesarias para lograr resultados óptimos, tanto
en términos de fuerza y resistencia física como en términos de bienestar mental
y emocional.
Además, aspiramos a fomentar una cultura de comunidad y apoyo entre
nuestros clientes. Buscamos crear un ambiente cálido y acogedor, donde los
miembros se sientan parte de una familia fitness. Queremos ser reconocidos
como un lugar donde las relaciones personales y la motivación mutua son
componentes fundamentales para el éxito y la satisfacción de nuestros clientes.
Por último, nos proponemos ser responsables y conscientes del impacto que
tenemos en el medio ambiente. Nos comprometemos a implementar prácticas
sostenibles en todas nuestras operaciones, desde el uso de energías
renovables hasta la minimización de residuos y la promoción de la educación
ambiental entre nuestros miembros.
En conclusión, nuestra visión es convertirnos en el gimnasio de referencia,
donde las personas encuentren una experiencia única y transformadora para
alcanzar sus metas de salud y bienestar. Nos esforzamos por ser reconocidos
por nuestra excelencia, innovación y compromiso con la comunidad y el medio
ambiente.
3.2 Misión
La misión de nuestro emprendimiento de gimnasio es proporcionar un espacio
accesible y motivador para que las personas alcancen sus metas de salud y
bienestar. A través de una variedad de programas de ejercicio y entrenamiento
personalizados, nos comprometemos a ofrecer un ambiente acogedor y seguro
donde nuestros clientes puedan fortalecer su cuerpo y mente. Nuestra misión
“Año de la Universalización de la Salud”
3.4 Objetivos
1. Establecer un gimnasio moderno y completo que brinde a los clientes una
amplia gama de opciones para mejorar su salud y condición física.
2. Proporcionar programas de entrenamiento personalizado y orientación
profesional para que los clientes alcancen sus objetivos de acondicionamiento
físico de manera efectiva.
3. Fomentar un ambiente acogedor y motivador para que los clientes se sientan
cómodos y motivados durante su entrenamiento.
4. Ofrecer clases grupales de alta calidad, como aeróbicos, yoga y pilates, para
que los clientes puedan disfrutar de una variedad de actividades físicas.
5. Proporcionar equipos de última generación y tecnología avanzada para
garantizar que los clientes tengan acceso a los mejores equipos de ejercicio.
6. Establecer alianzas con profesionales de la salud, como nutricionistas y
fisioterapeutas, para ofrecer servicios complementarios que ayuden a los
clientes a alcanzar su máximo potencial.
7. Organizar eventos y desafíos periódicos para mantener a los clientes
comprometidos y motivados en su viaje de acondicionamiento físico.
8. Establecer un programa de seguimiento y evaluación regular para realizar un
seguimiento del progreso de los clientes y brindarles orientación adicional
según sea necesario.
9. Mantener una comunicación abierta con los clientes para recibir sus
comentarios y sugerencias para mejorar continuamente nuestros servicios.
10. Expandir el negocio abriendo sucursales en diferentes ubicaciones para
alcanzar a un público más amplio y brindar más oportunidades para mejorar la
salud y el bienestar de las personas.
4- Segmentación
4.1.1 Criterios de segmentación
“Año de la Universalización de la Salud”
5.2 Precio
Implementar una estrategia de precios diferenciados basados en niveles de
membresía. Ofrecer opciones de membresía mensual, trimestral o anual, con
precios más atractivos para compromisos más largos. Además, ofrecer tarifas
especiales para estudiantes, personas mayores y grupos familiares para
aumentar la accesibilidad.
5.3 Plaza
Ubicar el gimnasio en una zona de alta visibilidad y fácil acceso,
preferiblemente cerca de zonas residenciales y comerciales. Establecer
alianzas con empresas locales para ofrecer descuentos a sus empleados como
parte de programas de bienestar corporativo.
5.4 Promoción
Marketing Digital: Crear un sitio web atractivo y fácil de navegar que muestre
los servicios, horarios y testimonios de clientes satisfechos. Utilizar estrategias
de SEO para mejorar la visibilidad en los motores de búsqueda. Además,
mantener una presencia activa en las redes sociales para compartir consejos
de acondicionamiento físico, promociones especiales y testimonios de clientes.
Campañas de Publicidad Online: Invertir en publicidad en línea a través de
Google Ads y redes sociales para aumentar la visibilidad y llegar a un público
más amplio. Utilizar segmentación demográfica y geográfica para dirigirse a
personas que estén interesadas en la aptitud física y vivan cerca del gimnasio.
Promociones de Lanzamiento: Ofrecer precios especiales y beneficios
adicionales para los primeros clientes que se inscriban en el gimnasio durante
el período de lanzamiento.