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Licenciatura: Mercadotecnia
Semestre: 2
Materia: Administración II

Creación de una empresa

“Pop’s”

Integrantes:
 Nadia Abigail jacobo Hinojosa
 Trujillo Cruz Diego Gabriel
 Basurto García Britany Yumilet
 Arizmendi Hernández Uriel
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Índice

-Misión, Visión, Valores………………. 3

-Objetivos ……………………………… 3
-Políticas ……………………………… 4,5
-Programas ……………………………. 5,6,7,8
3 principios de la empresa ………………. 9
-Filosofía……………………………………. 10
-Conclusiones ……………………………. 11,12
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Misión: Somos la empresa “Pop`s"nos dedicamos a la venta de snacks, con

lugar de venta fijo, con una razón de vender únicos productos, para nuestros
clientes en toda parte del mundo con una ventaja competitiva en tanto en los
clientes, con ciertos competidores de nuestras marcas.

Visión: Movernos hacia un crecimiento rentable y hacer a Pop's aún mejor para
servir nuestra comida deliciosa a más clientes, cada día y en todo el mundo.

Objetivo "general"
Mantener o aumentar la rentabilidad de nuestro negocio y obtener una mayor
productividad. Ofrecer un excelente servicio al cliente para obtener y retener al
capital humano

Específico:
1: Analizar los Procesos que se llevan a cabo en la gestión del almacén principal
del producto terminado de nuestras plantas de la empresa de Snacks en América
latina

2: Analizar el sistema de manejo del producto terminado que se lleve a cabo en el

área de almacén principal de nuestra planta En la empresa de Snacks
en América latín
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Políticas de Pop´s
1.Brindar un curso de capacitación obligatorio a todo nuevo ingreso a la
organización.
2.Aportar soluciones a las necesidades de la comunidad que rodea la empresa
como parte de los resultados finales de la misma.
3.Manejar precios siempre accesibles al consumidor.
4.Siempre brindar a sus clientes lo que desean.
5.Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.
6.Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su
contratación
7.Manejar precios accesibles para el consumidor
8.Reconocimiento de los empleados de la empresa por buen desempeño.
9.Mejorar las expectativas de los clientes.
10.Realizar nuestro trabajo con el mayor respeto y ética posibles.
11.Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las relaciones
laborales.
12.Estamos al servicio de nuestros clientes, comprometidos con la sociedad,
13.La Empresa promueve y establece los medios necesarios para que la
comunicación de las deficiencias y sugerencias de mejora sean analizadas y
aplicadas
14.Todo supervisor o encargado deberá fomentar en sus empleados el espíritu de
trabajo.
15.Las áreas de coordinación, supervisores, gerente y todo encargado deberán
orientar sus actividades a lograr una mayor interacción entre las distintas áreas de
la empresa para lograr el mejoramiento con la complementación.
16.Rechazar la corrupción tanto en los cargos altos como medios de la
organización.
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17.Fomentar un espíritu laboral agradable tanto en líderes como empleados para

el buen funcionamiento de la empresa.
18.Formar nuevos trabajadores de forma directa e indirecta para el desarrollo
óptimo empresarial.
19.La empresa protege la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la
información crítica mediante medidas técnicas y de seguridad adecuadas.
20.La empresa fomenta un equilibrio entre la vida profesional y personal de sus
empleados, ofreciendo un entorno de trabajo saludable y seguro, y apoyando su
bienestar físico y emocional.
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PROGRAMAS

Buscar un lugar donde podremos

empezar a vender nuestro producto
donde la gente pueda concurrir
como por ejemplo una plaza
Tener en cuenta que plazas poder
El precio de nuestro producto
poner nuestro negocio una vez
proporcionarlo como excesivo
consiguiendo un lugar, conseguir
permisos lo siguiente que se hará
será empezar hacer toda la
publicidad con promociones para
hacer que el consumidor nos
localice fácilmente así nos daremos
a conocer en más lugares y
empezar a agrandar nuestras
empresas para que otras personas
de otros lugares nos conozcan así
podremos hacer actividades para
entretener que los mercadólogos
podrán conseguir una promoción
mejorada.

Empezaremos a buscar como

podremos entretener a los Generar valor
consumidores por ejemplo aliarnos
con otras empresas de
entretenimiento para así hacer más
productivo nuestro establecimiento
Y que se cree un ambiente bueno y
de convivencia familiar.

Al no conseguir atención del público

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buscaremos más lugares y haremos

más publicidad cambiando nuestras
estrategias para generar la atención
Llamar la atención del mercado
del público en todo el mundo, en
este caso sería mediante redes
sociales.

Escucha. Los clientes son los que

mejor te pueden decir qué quieren y
qué les gusta, y por tanto llevarte al
éxito o al fracaso.
Indaga en sus gustos. Buscar siempre crear la conexión con el cliente
Crea historias y experiencias.
Atender bien al cliente para que se
sienta a gusto.
Confiar en tus productos y servicios.

Estudio de rentabilidad: Solo con un

análisis de la rentabilidad de la
empresa pueden observarse cuáles
son los factores menos rentables.
Puede ser la gestión administrativa
o la fabricación y distribución de
ciertos productos. Reducir perdidas
Optimización de gastos Si bien es
cierto que las soluciones descritas
pueden ayudar a una empresa con
pérdidas, una compañía no siempre
puede permitirse hacer inversiones
o recortar en sus costes sin afectar
a su actividad La optimización de
gastos se traduce en una mejora de
los procesos de negocio con el
objetivo de minimizar los costos.
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Optimización de gastos Si bien es cierto que

las soluciones descritas pueden ayudar a una
empresa con pérdidas, una compañía no
siempre puede permitirse hacer inversiones o
recortar en sus costes sin afectar a su Optimizar el tiempo de nuestra materia prima y
actividad La optimización de gastos se traduce recursos económicos
en una mejora de los procesos de negocio con
el objetivo de minimizar los costos.
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3 principios de una empresa

-Calidad
-Atención
-Trabajo en equipo

Somos la empresa “Pop`s "nos dedicamos a la venta de snacks en un lugar

fijo con una razón de vender un único producto, para nuestros clientes en
toda parte del mundo con una ventaja competitiva en tanto en los clientes,
con ciertos competidores de nuestras marcar

Estrategias
- El precio de nuestros productos posicionarlos cómo exclusivos ante los
competidores
- Generar valor en nuestros productos
-Llamar la atención del mercado a base de publicidad mediante redes
sociales
-Buscar siempre crear la conexión con el cliente
-Reducir perdidas
-Optimizar el tiempo de nuestra materia prima y recursos económicos
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Filosofía

Los miembros de pops estamos firmemente comprometidos, por

consiguiente, consideramos importante contar con un Código de Ética que
inspire nuestro comportamiento cotidiano que, a su vez, se constituya en un
marco de referencia e identificación para quienes formamos parte de esta
Empresa
Nuestra organización tiene un compromiso moral con sus participantes;
entre los cuales identifica a: sus Invitados, nuestro Personal, la Dirección,
los Accionistas

Valores: Recibirlos con hospitalidad, calidez y respeto

• Manejar los alimentos con estrictas medidas higiénicas
• PERSONAL
• Brindar un ambiente agradable y seguro
• Fomentar la comunicación efectiva
• Buscar su constante crecimiento profesional y personal
• Promover el trabajo en equipo y el cumplimiento de las metas
• Respetar su individualidad
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Conclusiones
 Conclusión britany: El trabajo presentado anteriormente tuvo como
objetivo realizar una empresa de comida rápida "snacks" llamada
nuestra empresa Pop's .
Y nos dedicamos más a cómo es que lo vamos a hacer, para quienes lo
haremos y lo haremos para todo el mundo, lo vamos a hacer mediante
redes sociales donde se va a publicar y promocionar nuestros productos.
Es nuestra predicción de un escenario futuro de lo que pretendemos
obtener mediante estrategias de venta y nuestro servicio que ofrecemos,
hacerlo a base de que sea un éxito, sabiendo aun así las ventajas
competitivas y riesgos que podría tener nuestra empresa.
En lo personal. Me llama la atención hacer este tipo de trabajos, ya que nos
enseñan a ejecutarlo a crearlo y sea específico y claro a lo que queremos
llegar, este trabajo se hizo en equipo, se trabajó entre todos. Se decidió
hacerlo de comida rápida ya que ahora es muy básico y necesario para las
personas, y lo desarrollamos mediante a un meta que podríamos hacer en
un futuro, ya tenemos la base de cómo crearlo cómo hacerlo y esto nos
sirve a futuro para nosotros mismos crear nuestra empresa.

 Conclusión Uriel: En Concusión La misión como tal tiene su propósito y

como las cosas que deseas conseguir para la empresa y en cómo es
su rentabilidad, un único producto para así tener una ventaja competitiva
sin ciertos competidores, como ya lo habíamos dicho y en otra parte
los objetivos generales nos ayudan a saber cómo es nuestra
rentabilidad Si es buena o varea y así retener al capital humano, Y en
base en ello sabemos los procesos que se llevan a cabo en la gestión
de almacén principiante en nuestro producto ya terminado y como
Vendemos Snacks tenemos que llevar un análisis de manejo de
mercado del producto ya terminado y vendido a nuestros
clientes  Mundialmente.

 Conclusión Nadia: Nuestra empresa permite realizar una variedad de

alimentos snacks la cual se llama pop's nuestra visión nos permite
movernos hacia el crecimiento rentable y hacer pop's un mejor servicio
para nuestros consumidores una comida más deliciosa nos permite
también brindar el precio de nuestro producto a un bajo costo
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proporcionarlo como exclusivos antes de los competidores genera el

valor en nuestros productos llama la atención del mercado a base de la
publicidad como también nuestra organización tiene un compromiso
moral con sus participantes entre los cuales identifica a sus invitados
nuestro personal la dirección y los accionistas aquí contamos con
valores hospitalidad calidez y respeto manejamos los alimentos con
estrictas medidas higiénicas y personal lo cual hacemos que brinde un
ambiente agradable y seguro para fomentar la comunicación afectiva y
buscar constantemente el crecimiento personal y profesional.

 Conclusión Diego, el trabajo realizado por mi equipo fue muy

importante ya que trabajamos sobre el mismo objetivo todos, el de crear
nuestra propia empresa de comida rápida y hacer la parte teórica de una
empresa, saber bien nuestra misión y visión para saber a dónde
pretendemos llegar con este proyecto.
Y saber las bases de nuestra empresa nos ayudan a familiarizarnos con
ellas, ya que muchas de las veces cuando el concepto de una empresa no
es el adecuado para encajar en la sociedad nunca se logra ese éxito
esperado en la visión. Esto nos lleva al siguiente punto, que son nuestras
metas y objetivos, cómo por ejemplo posicionarnos en el mercado, y tener
la mejor disposición para atender y hacer que nuestros clientes regresen.