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Este documento presenta un diccionario de competencias para tres roles diferentes: Director Corporativo, Coordinador de Proyectos y Operario de Ventas. Para cada rol, se describen competencias transversales que son aplicables a todos los roles y competencias específicas relevantes para cada puesto. El documento detalla las competencias clave requeridas para cada rol y ofrece ejemplos de cómo se manifiestan.
Este documento presenta un diccionario de competencias para tres roles diferentes: Director Corporativo, Coordinador de Proyectos y Operario de Ventas. Para cada rol, se describen competencias transversales que son aplicables a todos los roles y competencias específicas relevantes para cada puesto. El documento detalla las competencias clave requeridas para cada rol y ofrece ejemplos de cómo se manifiestan.
Este documento presenta un diccionario de competencias para tres roles diferentes: Director Corporativo, Coordinador de Proyectos y Operario de Ventas. Para cada rol, se describen competencias transversales que son aplicables a todos los roles y competencias específicas relevantes para cada puesto. El documento detalla las competencias clave requeridas para cada rol y ofrece ejemplos de cómo se manifiestan.
DIRECTOR COORPORATIVO COORDINADOR PROYECTOS OPERARIO DE VENTAS
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
Comunicación Efectiva Resolución de Problemas Comunicación efectiva
Trabajo en Equipo Colaboración Orientación al cliente
Gestión del Cambio Innovación Negociación
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Análisis Financiero Conocimiento Técnico Específico Seguimiento y fidelización de
clientes
Desarrollo de Estrategias Coordinación de Equipos Análisis de datos
Gestión de Recursos Humanos Planificación Operativa Prospección y calificación de
clientes potenciales DIRECTOR COORPORATIVO Resolución de Problemas: Análisis Financiero: Habilidad para identificar y Competencia en la abordar eficientemente interpretación y análisis de datos desafíos y obstáculos. financieros para la toma de decisiones estratégicas. Colaboración: Capacidad para trabajar Desarrollo de Estrategias: de manera efectiva con Habilidad para diseñar y otros, fomentando un ejecutar estrategias que ambiente de equipo. impulsen el crecimiento y la sostenibilidad. Innovación: Propensión Gestión de Recursos Humanos: a proponer ideas Competencia en la gestión creativas y soluciones estratégica de los recursos novedosas. humanos para potenciar el talento y el rendimiento. COORDINADOR PROYECTOS ADIDAS ADIDAS Resolución de Problemas: Conocimiento Técnico Habilidad para identificar y Específico: Dominio de las abordar eficientemente habilidades técnicas desafíos y obstáculos. necesarias para el área de proyecto. Colaboración: Capacidad Coordinación de Equipos: para trabajar de manera Habilidad para liderar y efectiva con otros, coordinar equipos fomentando un ambiente multidisciplinarios. de equipo. Planificación Operativa: Innovación: Propensión a Capacidad para desarrollar proponer ideas creativas y planes operativos soluciones novedosas. detallados para la implementación eficiente de proyectos. OPERARIO DE VENTAS Comunicación efectiva: Seguimiento y fidelización Capacidad de expresarse de clientes: Capacidad con claridad y precisión para identificar y satisfacer tanto de forma oral como las necesidades cambiantes escrita. del cliente. Orientación al cliente: Análisis de datos: Haz más simple las explicaciones Enfoque en satisfacer las Habilidad para recopilar y de datos con gráficas, aquí podrás necesidades y expectativas explicar temas de presupuestos, analizar datos de ventas. gastos, egresos, etc. del cliente. Prospección y calificación Negociación: Habilidad de clientes potenciales: para negociar de manera Habilidad para identificar y efectiva para llegar a un contactar a clientes acuerdo beneficioso para potenciales. ambas partes. INTEGRANTES : ISAC LOPEZ LOPEZ FRESIA RODRIGUEZ MONTENEGRO FATIMA QUINTANA MARTINEZ