Cuadro comparativo sobre competencias blandas.

UES FUENTE 1 FUENTE 2 FUENTE 3 FUENTE 4

Enfoque a calidad; Ética: normas, Comunicación: Adaptación al Trabajo en equipo:
enfatiza la valores y involucra tanto al cambio: las esta capacidad se
inspección de los principios que habla como a la personas deben basa en las dotes
resultados finales o regulen el capacidad de ser capaces de para saber
intermedios para correcto actuar escritura, acoplarse a los escuchar y para
establecer lo que es de la persona a fundamental en nuevos procesos, hacer autocrítica,
totalmente lo largo de su una época en la rutinas, a ser la capacidad de
aceptable. vida y carrera que muchas flexibles y análisis y
profesional. cuestiones se realistas. colaboración con
resuelven los compañeros de
mediante emails o trabajo.
chats.
Enfoque a Responsabilidad: Organización: Actitud Resolución de
resultados: el diseño comprometerse tiene que ver con colaborativa: se conflictos: este
de los objetivos con las la capacidad de necesitan concepto, también
principales exigencias del planificar la personas llamado toma de
(propósito) de los puesto, en los ejecución de serviciales, decisiones, se
programas con tiempos y formas tareas y capaces de brindar asocia a individuos
expectativas establecidas. proyectos, tanto soporte a su que poseen
planeadas para en el día a día equipo de trabajo, excelentes
lograrse. como a largo que sean capaces capacidades de
plazo. de ayudar a sus liderazgo,
compañeros y capacidad analítica
jefes, que
 comprendan que y toma de
los resultados se decisiones.
deben dar en
equipo.
Autodesarrollo: Sociabilidad: Trabajo en equipo: Comunicación Organización y
capacidad de poder colaborar, aportar, digital: contar con planificación:
autogestionar el relacionarse con dirigir, motivar. facilidad para consiste en la
desarrollo individual cualquier Según el rol que expresarse a habilidad de
de manera persona de la cada uno tenga en través de una asignar a cada
autónoma, por organización en un grupo, es pantalla, de tarea los recursos
motivación e la que se trabaja importante apuntar conocer idóneos. Sobre
iniciativa propia, y y con distintos a lograr una herramientas todo, se valora la
un deseo genuino públicos fuera de sinergia creativa y tecnológicas para actitud para
de adquirir ella. Compartir productiva. comunicar, de distribuirlas y
herramientas y/o dentro y fuera de poder, incluso, programarlas de
conocimientos que la empresa y prospectar, subir acuerdo a metas
permitan desarrollar capacidad para contenidos, hacer realistas.
habilidades que crear contactos o presentaciones
promuevan el redes en el efectivas
avance profesional y tiempo. generando valor a
laboral. su trabajo.
Análisis de Facilidad de Pensamiento Creatividad e Habilidades
problemas: define el comunicación: crítico: esta innovación: tener comunicativas: ser
problema, el tener la habilidad habilidad es la que una menta abierta claro a la hora de
alcance, las causas de dar a conocer ayuda a evaluar y para poder generar comunicar
y las consecuencias las ideas, resolver nuevas ideas, cualquier
específicos del tema inquietudes, problemas hacer propuestas eventualidad, ya
 para determinar el problemas y rápidamente y así disruptivas sea buena o mala,
mejor modo de puntos de vista evita que los utilizando es fundamental.
abordar esa de una manera equipos de trabajo herramientas resulta
cuestión y como que sea se paralicen, así digitales, fundamental en los
puede solucionarse. entendida por como a detectar proponiendo medios de
todos. oportunidades de formas distintas comunicación o en
mejora. para trabajar, las compañías de
generando ideas seguros.
de fácil aplicación
a la realidad.
Pensamiento Trabajo en Capacidad de Eficiencia y orden: Proactividad:
estratégico: se equipo: adaptación: es buen manejo del consiste en el
centra en un capacidad para fundamental en un tiempo, comportamiento
enfoque orientado entender que escenario como el gestionándolo de anticipatorio, es el
hacia el futuro. uno forma parte actual, en el que manera adecuada; que define a
Tiene en cuenta una de algo mayor las organizaciones ser capaces de candidatos con
estrategia para que es la y las profesiones dinamizar el iniciativa que
conseguir algo en organización y cambian trabajo con el uso sopesan
concreto, además que en la medida constantemente, de la tecnología, alternativas y
de un plan de acción que los atreverse a salir que permitan el logran sus metas
para lograr los esfuerzos de los de las zonas de seguimiento de con solvencia, esta
objetivos deseados. distintos actores confort y ser cronogramas y cualidad impacta
se conjugan organizado proyectos, para de manera positiva
existe una mayor contribuyen a los aprovechar el en la productividad
probabilidad de buenos tiempo y ser de la organización.
éxito en el logro resultados. productivos.
de los objetivos
 que se han
planteado como
grupo.
Sensibilidad a Adaptación: Empatía/tolerancia: Honestidad y ética:
lineamientos: saber que se es importante esta habilidad
comprende, respeta vive en un entender sus blanda define a
y actúa conforme a mundo dinámico circunstancias, trabajadores leales
la cultura y valores y en permanente ponerse en sus y fieles a la
organizacionales, se evolución, lo que zapatos y entender empresa, la
mantiene al obliga a ser que, en tiempos de integridad es un
pendiente de las flexible para crisis, el ánimo valor al alza que
políticas y adecuarse a las puede variar y las puede suponer la
tendencias del nuevas emociones pueden permanencia de un
negocio. circunstancias y estar a flor de piel, profesional en el
los cambios de hay que equipo.
escenarios que comprender que,
tienen lugar. en muchas
ocasiones, el
trabajo desde casa
implica el ser
productivo, con la
familia allí, tarea
que a veces puede
resultar agotadora.
 Bibliografía.
Fuente 1: https://cognosonline.com/mx/blog-mx/tipos-de-habilidades-blandas/
Fuente 2: https://www.icbc.com.ar/personas/como-ayudarte/estudio/Habilidades-blandas-cuales-son-las-
mas-valoradas-por-las-empresas
Fuente 3: https://factorcapitalhumano.com/mundo-del-trabajo/las-10-habilidades-blandas-mas-
demandadas-para-el-trabajo-post-pandemia/2020/07/
Fuente 4: https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/habilidades-blandas/