Nombre: Jose Fernando Hernández ID: 1106118

El capítulo 2 del libro "Conceptos de administración estratégica" por Fred R. David trata sobre el
entorno de la administración estratégica. El entorno es el contexto en el que operan las
organizaciones. Es importante que las organizaciones entiendan su entorno para poder tomar
decisiones estratégicas efectivas.
El capítulo comienza con una discusión sobre los diferentes tipos de entornos. Los entornos se
pueden clasificar en dos categorías principales:
 Entornos estables: Los entornos estables son aquellos que cambian poco con el tiempo.
 Entornos dinámicos: Los entornos dinámicos son aquellos que cambian constantemente.

El capítulo luego discute los principales factores del entorno que afectan a las organizaciones.
Estos factores incluyen:
 El entorno económico: El entorno económico incluye factores como la inflación, el
desempleo y las tasas de interés.

 El entorno político: El entorno político incluye factores como las leyes, las regulaciones y
las políticas gubernamentales.

 El entorno social: El entorno social incluye factores como los valores, las creencias y las
tendencias culturales.

 El entorno tecnológico: El entorno tecnológico incluye los avances en la tecnología.

 El entorno competitivo: El entorno competitivo incluye los factores que afectan la

competencia en una industria.

El capítulo concluye con una discusión sobre cómo las organizaciones pueden analizar su
entorno. Las organizaciones pueden utilizar una variedad de herramientas y técnicas para
analizar su entorno, como la auditoría ambiental y la matriz de perfil competitivo.
Glosario
 Entorno: El contexto en el que operan las organizaciones.

 Entorno estable: Un entorno que cambia poco con el tiempo.

 Entorno dinámico: Un entorno que cambia constantemente.

 Entorno económico: El entorno que incluye factores como la inflación, el desempleo y las
tasas de interés.

 Entorno político: El entorno que incluye factores como las leyes, las regulaciones y las
políticas gubernamentales.

 Entorno social: El entorno que incluye factores como los valores, las creencias y las
tendencias culturales.

 Entorno tecnológico: El entorno que incluye los avances en la tecnología.

 Entorno competitivo: El entorno que incluye los factores que afectan la competencia en una
industria.

 Auditoría ambiental: Una herramienta que se utiliza para analizar el entorno de una
organización.

 Matriz de perfil competitivo: Una herramienta que se utiliza para comparar a una
organización con sus competidores.