Asignatura

Comportamiento Organizacional.

Tema
Tarea 3.1: Crear la historia de un empleado tomando de base
las teorías de la motivación.

Profesora
Virginia Estela Méndez Valenzuela.

Integrantes:
José Fernando Hernández 1106118
Fernando Tolentino 1105591

Sección
02
 El empleado desmotivado

Juan es un empleado de una empresa que fabrica productos de limpieza. Él es un hombre joven y
recién graduado de la universidad, pero desde el primer día de trabajo, el gerente de la empresa,
el Sr. Pérez, ha observado que Juan no está motivado para trabajar. A menudo llega tarde al
trabajo y no cumple con sus tareas diarias en el plazo establecido.

El Sr. Pérez cree que Juan es un claro ejemplo de la Teoría X. Según su perspectiva, Juan es
perezoso y no está motivado para trabajar por sí solo. El Sr. Pérez cree que la única manera de
motivar a Juan es a través de un control estricto y supervisión constante. Él decide establecer
metas diarias para Juan y asignarle tareas específicas que debe completar cada día.

Sin embargo, a pesar de los esfuerzos del Sr. Pérez para motivar a Juan, su productividad sigue
siendo baja. El Sr. Pérez comienza a pensar que la Teoría X es cierta y que Juan es un empleado
problemático que necesita ser controlado aún más.

Un día, el Sr. Pérez decide hablar con Juan sobre su bajo rendimiento en el trabajo. Le dice que
su falta de motivación y su incumplimiento de las tareas diarias están afectando negativamente a
la empresa y que, si no mejora su rendimiento, podría ser despedido.

Juan se siente mal por su bajo rendimiento en el trabajo y decide tomar medidas para mejorar.
Sin embargo, se da cuenta de que la forma en que el Sr. Pérez lo está tratando no lo está
motivando a trabajar más duro. Al contrario, se siente más desmotivado cada día.

Entonces, Juan decide buscar ayuda en línea y descubre que hay teorías diferentes a la Teoría X.
Aprende sobre la Teoría Y, que sugiere que los empleados pueden ser altamente motivados si se
les da la libertad y la responsabilidad adecuadas. Juan decide implementar algunos de los
principios de la Teoría Y en su trabajo diario.

Comienza a trabajar de manera más independiente y a asumir más responsabilidad en su trabajo.

Pide ayuda cuando la necesita y se asegura de cumplir con sus tareas diarias en el plazo
establecido. Como resultado, su productividad comienza a aumentar.
El Sr. Pérez nota una gran mejora en el rendimiento de Juan y se sorprende por la
transformación. Juan le explica sobre la Teoría Y y cómo le ha ayudado a motivarse en su
trabajo. El Sr. Pérez está impresionado por el cambio y decide investigar más sobre otras teorías
de motivación para aplicarlas en su empresa.